Realmente te conoces? tips para ser un buen líder, trabajando menos con mejores resultados, actitud diaria, autoestima y desarrollo profesional permanente
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptxGilbert Aubert
El Gerente de Ventas está en la nómina para responsabilizarse de su principal objetivo: garantizar la consecución del objetivo de ventas de parte de cada uno de los miembros de su equipo de ventas.
Cuando el Gerente de Ventas entiende, comprende y acepta que las cifras son sólo la consecuencia, que son el resultado del desempeño de personas, de su equipo de vendedores, a lo largo de un proceso de venta. En ese momento ve con claridad que su función principal es desarrollar a sus vendedores continuamente.
Descubre los beneficios del coaching para tu equipo o departamento de ventas. Trabajamos la empatía con tu cliente, generación de contexto, cómo obtener la información crítica de tu cliente para el cierre, los planes de acción SMART. Obtendrás resultados a corto plazo
ABC en Reclutamiento y Selección 2016 * Free downloadAlejandra Clavel
Una guía simple y básica de reclutamiento y selección.
Algo así como un adelanto del ABC en Reclutamiento y Selección Workshop.
contacto@quartadimension.com.ar.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.ELG Asesores PERU
Curso para Supervisores de Ventas, Jefes de Ventas, y Gerentes de ventas, sobre Coaching para el equipo de vendedores, Preparado por el Lic. Evans Carnero, Gerente Comercial de ELG ASESORES PERU, visitanos en www.elg-asesoes.com
La Certificación Coaching Comercial es un Modelo de Entrenamiento en dos grandes habilidades, la habilidad de VENDER y la Habilidad de PREGUNTAR bajo la poderosa técnica denominada COACHING. Ahora en Panamá, Barranquilla y Bogotá. Pronto Caracas, Ciudad de México y San Juan de Puerto Rico.
Especialmente dirigido a
- Equipos comerciales de empresas de servicios y Productos
- Nuevos Comerciales.
- Comerciales con experiencia.
- Agentes Comerciales Autónomos.
- Directores de Agencias.
- Coordinadores de grupo.
- Gerentes de delegación.
- Teleoperadores.
- Personal de Taskforce.
- Grupos y Agentes Multinivel.
- Equipos Comerciales externos.
- Asociaciones y Colegios de Agentes Comerciales.
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Brochure del Grupo Hydra
• Desarrollo, Implementación y seguimiento del uso de Redes Sociales para una mayor captación y convocatoria de talento a los procesos de Reclutamiento y selección.
• Elaboración y seguimiento de indicadores para la mejora de los Ingresos de personal y calidad del personal reclutado a todas las posiciones.
• Identificación y antelación de los procesos según los indicadores de rotación y ausencias.
• Mejoras en los tiempos de respuestas por parte de RRHH para los puestos críticos y/o alta rotación.
• Disminuir la tasa de rotación y ausentismo de nuestras empresas clientes en un 25%
LA VENTA ES SIEMPRE UN COMPLEMENTO AL SERVICIO AL CLIENTE, UNA SIN LA OTRA ES UN DESPERDICIO DE ESFUERZO Y LA CONSERVACION DE CLIENTES CARECERÍA DE SENTIDO.EL SERVICIO AL CLIENTE ES VITAL, CONSOLIDA LA VENTA MISMA
Saber liderar una fuerza de ventas es el gran reto para los directores comerciales. Quien dirija a estos equipos no debe ser únicamente un vendedor con experiencia, sino, un líder que gestiones y de una dirección correcta para alcanzar objetivos.
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Saber liderar una fuerza de ventas es el gran reto para los directores comerciales. Quien dirija a estos equipos no debe ser únicamente un vendedor con experiencia, sino, un líder que gestiones y de una dirección correcta para alcanzar objetivos.
2. C.P. Armando Galván ** Consultor de PyMEs, Empresas Familiares y Emprendedores ** Cel 4772752178 ** armandopymes@gmail.com
Habilidades de gestión
¿Ya identificaste tu planeación y habilidades?