Un gerente de ventas exitoso requiere conocimiento especializado, pensamiento estratégico para establecer una visión a largo plazo, liderazgo para guiar a su equipo hacia esa visión, una actitud positiva hacia el éxito, y la habilidad de obtener resultados tangibles.
LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS EN UN MUNDO GLOBAL
Los directivos de hoy deben crear una organización sensible al cliente a través de colaboradores amistosos y amables, preparados, accesibles y con el reto de lograr la satisfacción del cliente. Los directivos de hoy deben de proporcionar en forma sistemática un servicio de alta calidad e Innovador. La Innovación es un ingrediente esencial de los gerentes. Innovar es: Hacer las cosas de un modo distinto Explorar nuevos territorios Tomar riesgos Vivimos una Era en donde se han reducido las Ganancias y Márgenes debido a que la Información está disponible tan rápido y fácilmente que repetir un servicio o producto se vuelve relativamente sencillo. La gente es la vanguardia competitiva; la información asegura que se haga una réplica de cada ventaja competitiva excepto de la relación cliente y proveedor. En mi experiencia personal, esto lo he constatado en firmas como Crisoba, Crayola, RR Donnelley, Tops Products, Esselte e IMEF
Los directivos de hoy deben crear una organización sensible al cliente a través de colaboradores amistosos y amables, preparados, accesibles y con el reto de lograr la satisfacción del cliente.
Los directivos de hoy deben de proporcionar en forma sistemática un servicio de alta calidad e Innovador.
La Innovación es un ingrediente esencial de los gerentes.
Innovar es:
Hacer las cosas de un modo distinto
Explorar nuevos territorios
Tomar riesgos
Vivimos una Era en donde se han reducido las Ganancias y Márgenes debido a que la Información está disponible tan rápido y fácilmente que repetir un servicio o producto se vuelve relativamente sencillo.
La gente es la vanguardia competitiva; la información asegura que se haga una réplica de cada ventaja competitiva excepto de la relación cliente y proveedor.
En mi experiencia personal, esto lo he constatado en firmas como Crisoba, Crayola, RR Donnelley, Tops Products, Esselte e IMEF
Un gerente que es firme y sabe obtener la máxima cantidad de esfuerzo de sus empleados será considerado un buen jefe por los dueños y/o accionistas de la compañía.
La empresa requiere de un gerente que sea un buen hombre de negocios, con buena cabeza para los números y con experiencia en el control presupuestario.
INTRODUCCION AL PROGRAMA ESTRA360, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE 360o.
SE MUESTRAN LOS PRINCIPIOS Y FLOW DE ESTE PROGRAMA, PARA EMPRESAS QUE ASPIRAN ALCANZARCIELOS AZULES
3. CARACTERISTICAS DE UN GERENTE DE VENTAS
·CONOCIMIENTO.
Un buen gerente tiene que tener un
conocimiento especializado de una materia.
Ya sea sobre la administración de un negocio
o sobre algún tema técnico específico, pero
ese conocimiento es diferencial y hace que
tanto sus empleados como sus clientes lo
respeten.
4. ·PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
Los buenos gerentes son capaces de tener
una visión de hacia donde quieren llevar su
empresa o su equipo de trabajo más allá de
la operación del día a día.
Con una mezcla de imaginación y técnicas
de planificación se puede diseñar el futuro
de una manera razonablemente sólida.
5. ·Liderazgo.
Una vez que han definido dónde
llevar a la compañía son capaces de
convencer a sus equipos de que ese
es el lugar al que hay que ir y que
las personas involucradas trabajen
en esa dirección.
6. ·ACTITUD.
Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva
hacia el triunfo. Creen en el éxito como algo factible y
saben que aunque la realidad es dura son capaces de
manejarla.
Saben que están haciendo un trabajo excelente y que
marcan un punto de inflexión en el recorrido de sus
empresas pero no alardean de ello sino que reconocen
la importancia de su equipo.
7. ·RESULTADOS.
Al final, todos los conocimientos, actitudes
y habilidades tienen un fin: obtener
resultados.
Los resultados son los que dan credibilidad
al gerente, a sus conocimientos, a la
planeación estratégica que haya diseñado, a
su liderazgo con el equipo y a la actitud
positiva con la que hay que enfrentar los
retos personales y profesionales a los que
nos enfrentamos en nuestros negocios.