El documento presenta el proceso de reclutamiento y selección de personal. Describe las etapas como identificación de la vacante, definición del proceso, fuentes de reclutamiento, ejecución del proceso, incorporación e inducción. También incluye plantillas para describir el puesto, perfil del candidato, preguntas de entrevista y evaluación del postulante. El objetivo es brindar una guía para la selección del personal más adecuado.

2. CLIENTE
INTERNO
RECRUTER
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3. Cantidad Tiempo Presupuesto
EJECUTAR EL PROCESO
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
DEFINIR EL PROCESO
IDENTIFICACION DE LA VACANTE
INCORPORACION
INDUCCION
RECRUTER
CLIENTE
INTERNO
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4. PUESTO: …………………………
NIVEL: ……….……………………
MISION DEL PUESTO: ………………..
……….…………………………………….
FUNCIONES PRINCIPALES:
1. …………………………………………..
2. …………………………………………..
3. …………………………………………..
4. …………………………………………..
5.……….………………………….……….
FUNCIONES SOPORTE:
1. …………………………………………..
2. …………………………………………..
3. …………………………………………..
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
…………………………………………..
…………………………………………..
…………………………………………..
COMPETENCIAS GENERICAS
…………………………………………..
…………………………………………..
…………………………………………..
RELACIONES INTERNAS
…………………………………………..
RELACIONES EXTERNAS
…………………………………………..
AREA: ……….……………………
REPORTE: ……….……………………
PERSONAL A CARGO: ………………..
CONDICIONES DE CONTRATACION
Modalidad:……………………………..
Horario:…………………………………
Lugar:.……………………………….….
Compensación Total: …………….….
Beneficios Adicionales:……………..
Herramientas de Trabajo:……………
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5. Análisis
Macro
Políticas
de la
Empresa
Promoción
Interna
Región + Mercado + Disponibilidad
#OFERTA #DEMANDA
Empresa
Propuesta de Valor
Búsqueda
Análisis
Micro
Perfil del puesto
Proyección
Expectativas
EXTERNA
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6. Quarta Dimension ® Gestionando Talento – Todos los derechos reservados
DONDE VAS A PESCAR?

7. Cómo ingreso a su trabajo actual y a los anteriores?
Cuáles fueron sus principales logros?
Cuáles son sus virtudes y debilidades?
Por qué deberíamos contratarlo a usted?
Qué cree que diría de usted su ex jefe?
Cuáles fueron las mayores dificultades que enfrentó?
Cómo se ve de acá a cinco años?
Qué le gusta de su jefe actual y que no?
Por qué está buscando un cambio?
Cómo sería su trabajo ideal?
Habló con su jefe de su búsqueda laboral?
Cómo organiza su día?
Cuál es su remuneración pretendida? Tiene algún beneficio en la actualidad?
Qué cree que dirían sus pares y/o colaboradores?
Qué le atrae de la posición?
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8. IEQUIEN TE INSPIRA Y POR QUE?
3 VALORES IMPORTANTES SI CREAR SU EMPRESA?
Las prioridades del negocio cambian. Cómo ayudarías a tu
equipo a entender la situación y comprometerse con los
nuevos objetivos?
3 factores a
los que le
atribuyes tu
éxito?
Estableciste amistades duraderas
en tu trabajo anterior?
QUE CUALIDADES
CREES QUE
TE FALTA
DESARROLLAR?
Podrías explicarme algo como si fuera la
Primera vez que oigo sobre eso?
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9. Quarta Dimension ® Gestionando Talento – Todos los derechos reservados

10. PREGUNTAS PERSONALES
RELIGION
POLITICA
INTIMIDANTES
CONOCIMIENTO
GENERICAS
COMPETENCIASRAZONAMIENTO
INTELIGENCIA
APTITUDES
PERSONALIDAD
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11. ENTREVISTADO
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POSTULANTE

12. Quarta Dimension ® Gestionando Talento – Todos los derechos reservados
PVE PEE

13. Y AHORA
que…
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15. CONTACTANOS SEGUINOS
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