El documento describe los conceptos de capacitación, formación para el trabajo, emprendimiento y tipos de emprendedores. Explica que la capacitación busca mejorar las habilidades de los empleados según las necesidades de la empresa. Define al emprendedor como alguien que crea una empresa u organización con iniciativa, inspiración, autonomía y creatividad. Describe las características clave de un emprendedor como visión, iniciativa, pasión, ambición, liderazgo y capacidad de aprendizaje.

1. CAPACITACIÓN Y
FORMACIÓN PARA EL
TRABAJO
CONCEPTUALIZACIÓN
Denisse Delgado Dávila

2. • Qué busaca la capacitación?
• Busca perfeccionar al colaborador
en su puesto de trabajo,
• en función de las necesidades de la
empresa
• en un proceso estructurado con
metas bien definidas.
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Capacitación
o desarrollo de personal, es toda
actividad realizada en una organización,
respondiendo a sus necesidades, que
busca mejorar la actitud, conocimiento,
habilidades o conductas de su personal.

3. Formal
informal
Por su
naturaleza
Por su
formalidad.
De orientación
Vestibular
De supervisores
De aprendices
Técnico
En el trabajo
Nivel
ocupaciona
l
Capacitación de Operarios
Capacitación de Obreros
Calificados
Capacitación de
Supervisores
Capacitación de Jefes de
Línea
Capacitación de Gerentes
Capacitación
en el trabajo
De preingreso
De inducción
Promocional
En el trabajo
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Tipos de capacitación

4. La idea hacia
resultados reales
IDENTIFICAR
Necesidad u
oportunidad
DESARROLLAR
Producto o
Servicio
Implementar
Emprender
Puede ser visto como la
acción de crear una empresa
o una organización.
Capacidad y actidud de perci
bir, de crear y de actuar. Esta
capacidad resulta de la
combinación entre un acto
creativo con una acción eficaz
y eficiente.
4

5. Iniciativa Inspiración
Autonomía Creatividad
5
Emprendedor
Aquellas personas que son capaces
de generar proyectos, ponerlos en
marcha y asumir con autonomía y
responsabilidad las consecuencias
que de ellos se derivan

6. 6
Emprendimiento
Capacidad de una persona para
hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo,
siendo utilizada también para
referirse a la persona que iniciaba
una nueva empresa o proyecto

7. VISIÓN
Un emprendedor ha de tener una
visión de negocio especial. Un
olfato que le permita anticiparse al
mercado para poner en marcha un
negocio que realmente satisfaga las
necesidades de su público objetivo.
INICIATIVA
De la misma manera, un emprendedor
debe llevar la iniciativa por bandera. Una
persona que se plantee continuamente
nuevas propuestas, mejoras y
oportunidades. Esto es determinante para
que el producto o servicio que desarrolle
sea totalmente innovador.
PASIÓN
Un emprendedor sin pasión por lo que
hace no tiene ningún sentido. Al
emprendedor tienen que
entusiasmarle lo que está llevando a
cabo y creer en su proyecto ya que de
ello también dependerá su éxito o
fracaso. Debe tener una firme apuesta
y defender con pasión su idea.
Características del emprendedor
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8. AMBICIÓN
Cualquier proyecto que se emprenda
ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere
también. Tener claro qué queremos
conseguir y, después, plantearnos
cómo lo vamos a logar, ayudará al
emprendedor a ver el camino con
mayor claridad.
LIDERAZGO
Tiene buena autoestima. Una start-up o
proyecto emprendedor necesita de un buen
líder que tenga una capacidad de influencia
especial y que sepa conectar con sus
trabajadores. Ello significa que el líder de
equipo será capaz de comunicar las ideas de
manera brillante hasta el punto de generar
motivación, así como explotar las mejore
virtudes de cada uno de los que forman parte
del equipo.
RESOLUTIVO
Otra cualidad del buen líder y, por tanto,
del emprendedor es la capacidad de
resolver los inconvenientes o problemas
de una manera rápida y eficaz. Esto es
muy importante ya que en un proyecto
que acaba de nacer lo normal es que vayan
apareciendo diferentes situaciones que
pondrán de manifiesto la necesidad de
alguien que tenga esta cualidad.
Características del emprendedor
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9. CREATIVO
El emprendedor también tiene que tener
una mente innovadora y creativa. Un
profesional cuya inspiración no tenga
límites precisamente para idear un
proyecto innovador, resolver con cierta
creatividad posibles problemas o,
incluso, plantear alternativas que nada
tengan que ver con lo comúnmente
conocido.
ASERTIVO
Mostrarse seguro de sí mismo y
hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy
importante ya que el emprendedor
dejará ver su seguridad en confianza en
sí mismo, al mismo tiempo que le
permitirá no dar rodeos y orientarse a os
objetivos ya planteados.
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Es necesario tener una buena actitud,
tanto para lo bueno que vendrá, como
para lo malo. Aprender día a día de los
aciertos y de los errores es otra de las
grandes cualidades que ha de tener un
buen emprendedor.
Características del emprendedor
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10. OPTIMISTA
Ser positivo ayudará al emprendedor
a convertir las amenazas en
oportunidades. Asimismo, favorecerá
a cumplir con el resto de cualidades,
ya que permitirá afrontar con una
mejor actitud ante cualquier
adversidad, además de desarrollar
una mentalidad constructiva.
SUPERACIÓN
Capacidad de tolerar el fracaso y
reponerse para comenzar nuevamente.
En caso de éxito siempre buscar seguir a
la vanguardia, actualizarse en sus
conocimientos, mejorar sus acciones.
Flexible para buscar nuevas rutas.
Tenaz, perseverante, insistente.
ORGANIZACIÓN
Busca los medios más apropiados para
alcanzar sus objetivos eficientando su
tiempo.. Tiene autocontrol, define
prioridades, usa eficazmente las tics.
Características del emprendedor
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11. Social
aportar soluciones
a problemáticas
sociales.
Especialista
poseen un perfil
más técnico
Multi-emprendedor
tienen la capacidad, el deseo, la
perseverancia, el tiempo y los
recursos para emprender más de un
proyecto al mismo tiempo
Tipos de Emprendedor
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12. Inversionista
Se trata del emprendedor
que invierte en un
negocio, con el fin de
obtener un retorno
mayor.
Innovador
Como innovador, se encuentra buscando
ideas de negocios novedosas, impactantes,
originales, únicas. Un reto permanente que le
permite crear proyectos rentables.
Tipos de Emprendedor
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13. Pequeñas
Grandes
medianas
Sector
Según su
actividad o
Mercado
sector primario, sector secundario,
sector terciario, sector cuaternario
(agricultura, ganadería, industria y
servicios)
Según su tamaño
Según su forma
jurídica
Sociedad anónima
Cooperativas
Sociedad de responsabilidad
limitada
Tipos de Empresa
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14. Públicas
Privadas
Mixtas
Según su ámbito
de actuación
empresas locales, empresas
nacionales, empresas
multinacionales o empresas
transaccionales.
Según la
procedencia de su
capital
Tipos de Empresa
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15. GRACIAS
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16. Webgrafia
http://www.forodeseguridad.com/artic/rrhh/7011.htm
https://teoriasorganizacionales.wordpress.com/tipos-de-capacitacion/
https://www.entrepreneur.com/article/312134
https://economianivelusuario.com/2013/05/21/que-es-emprender/
https://www.fundeu.es/recomendacion/emprendimiento-no-emprendurismo-ni-emprendedurismo-729/
https://www.gerencie.com/emprendimiento.html
https://www.eude.es/blog/10-caracteristicas-del-buen-emprendedor/
https://economipedia.com/definiciones/empresa.html
https://www.emprendepyme.net/tipos-de-empresas