El documento describe las técnicas y elementos clave del trabajo en equipo. Explica que un equipo es un grupo de personas que trabajan de forma coordinada para alcanzar objetivos comunes. Señala que la complementariedad, coordinación, compromiso, comunicación y confianza son las bases del trabajo en equipo efectivo. También identifica roles comunes dentro de los equipos y técnicas como la mesa redonda y el foro que pueden utilizarse para mejorar el trabajo colaborativo.

1. Técnicas de trabajo
en equipo

2. • Un equipo es un conjunto de
personas que realiza una tarea para
alcanzar resultados".
• Fainstein Héctor.

3. ¿Qué es el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo
implica un grupo de
personas trabajando
de manera
coordinada en la
ejecución de un
proyecto.

4. El trabajo en equipo
• No es
simplemente
la suma de
aportaciones
individuales.

5. Bases del trabajo
en equipo
COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACIÓN
COMPROMISO
COMUNICACIÓN
CONFIANAZA

6. • El equipo funciona
como una
maquinaria con
diversos
engranajes; todos
deben funcionar a
la perfección, si
uno falla el equipo
fracasa.

7. • La fuerza reside en las diferencias,
no en las similitudes.

8. DIFERENCIAS
GRUPO
DE
TRABAJO
EQUIPO
DE
TRABAJO

9. GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO
cada persona responde
individualmente
el equipo responde en
conjunto del
trabajo realizado
sus miembros tienen una
formación similar
y realizan el mismo tipo
de trabajo
(no son complementarios)
cada miembro
realiza una parte
concreta del proyecto
cada persona tiene una
manera particular de
funcionar
es necesario la coordinación,
lo que va a exigir establecer
unos estándares comunes de
actuación.

10. El t al ent o gana
part i dos,
pero el
t rabaj o en
equi po y
l a i nt el i genci a
gana
campeonat os.
Los equipos dan lo
mejor de sí.

11. Roles dentro del equipo
• Dentro de un equipo
de trabajo es fácil
encontrar unos roles
muy característicos,
algunos positivos
para el desempeño
del equipo, mientras
que otros pueden
resultar muy negativos.

12. ROLES
LA PERSONA
POSITIVA
EL CRÍTICO
EL DISCUTIDOR
EL INCORDIO
EL BOCAZAS
EL LISTILLO
EL PÍCARO
EL
CUADRICULADO
EL RESERVADO
EL
INCOMPETENTE
EL
SUBEMPLEADO
EL
ORGANIZADOR
EL GRACIOSO

13. Dificultades
• Mientras las cosas van
bien es fácil que el
equipo se muestre
unido, cohesionado, que
haya un buen ambiente
de trabajo. Pero cuando
las cosas se tuercen se
pone en peligro todo lo
anterior.

14. Cualidades del equipo
Asignación de orden y normas.
Comunicación- interpersonal.
Definición de objetivos.
Independencia.

15. Elementos del trabajo en equipo
Cooperación
Comunicación
Responsabilidad
Autoevaluación
Trabajo en Equipo

16. ¿QUE PODRIAMOS HACER
FRENTE A
LOS CONFLICTOS?

17. Respetar las
Opiniones
ajenas
asertividad
Analizar a fondo
El conflicto
Capacidad
De
escucha
Admitir los
Errores o
equivocaciones
SOLUCIÓN
DE
CONFLICTOS

18. Técnicas de Trabajo en equipo
Explicativas:. Interrogativas,
Mesa Redonda.
Discusión dirigida:
Debates, círculos concéntricos
y tormenta de ideas.
Demostración
Participación
Tarea dirigida
Aprendizaje cooperativo
Son procedimientos que buscan solucionar
problemas en forma sistemática.

19. Ventajas del trabajo en equipos
Soluciones creativas
Aprendizaje individual
Asertividad
Rotación

20. Estrategias que forman el
trabajo de equipo
Entregar toda la
información.
Generar un clima de trabajo
agradable sin interferir con
elementos para estudiar.
Definir los tiempos para
lograr la tarea.
Resolución de problemas.
Áreas de conflictos.

21. características del trabajo en
equipo
Requiere que las
responsabilidades sean
compartidas.
Las actividades se realicen
en forma coordinada.
Necesita que los programas
que se planifiquen en
equipo apunten a un
objetivo común.

22. Formación de equipos
Cinco cuestiones a considerar en la
formación de equipos de trabajo .
Cohesión .
Asignación de roles y
normas
Comunicación.
Definición de objetivos
Interdependencia
positiva.

23. Condiciones que deben de
reunir los miembros del equipo
• Ser leales consigo mismo y con los demás.
• Tener espíritu de autocrítica.
• Ser responsables para cumplir con los objetivos.
• Tener optimismo, iniciativa y tenacidad.
• Inquietud de perfeccionamiento y superación.

24. T R A B A
J O E N
E Q U I

25. MESA REDONDA.
• Objetivos
• Que el individuo
aprenda a expresar sus
propias ideas.
• Que el individuo
aprenda a defender su
punto de vista.
• Inducir a que el
individuo investigue.

26. Ventajas
• Enseña a las personas a
discutir, escuchar
argumentos de otros, a
reflexionar acerca de lo
dicho y aceptar opiniones
ajenas.
• Enseña a defender sus
propias opiniones con
argumentos adecuados y
con una exposición lógica
y coherente.

27. SEMINARIO.
• Objetivos:
• Enseñar a sistematizar
los hechos observados.
• Fomentar y ayudar a:
• - Al análisis de los
hechos.
• - A la reflexión de los
problemas antes de
exponerlos.

28. Ventajas
• Es muy útil para el
estudio de situaciones
o problemas donde no
hay soluciones
predeterminadas.
• Favorece y desarrolla
la capacidad de
razonamiento.
• Despierta el espíritu
de investigación

29. Foro
Objetivos :
• Permite la libre
expresión de ideas
de todos los
miembros del
equipo. Propicia la
integración, el
espíritu crítico y
participativo.

30. Ventajas
• La participación de todos
los miembros del equipo.
• Se profundiza en el
tema.
• No requiere de
materiales didácticos
• Desarrolla la capacidad
de razonamiento

31. CONCLUCIONES
1. Trabajar en equipo es
una oportunidad de
aprendizaje.
2. Las personas con éxito
saben trabajar en
equipo.
3. Trabajar en equipo
facilita el desarrollo y
ejecución de las tareas.