Este documento describe el trabajo en equipo, incluyendo su definición, aspectos necesarios, ventajas y desventajas, cómo prevenir problemas, técnicas y normas. Explica que el trabajo en equipo involucra a personas asignadas para cumplir metas bajo un coordinador, requiriendo metas claras, habilidades adecuadas, comunicación, liderazgo y apoyo.

1.  Grecia Rodríguez Javier
 S.E IV

2. CONTENIDO:
TRABAJO
EN
EQUIPO
 ¿Qué es el trabajo en equipo?
 Aspectos necesarios para un trabajo en
equipo
 Ventajas y Desventajas del trabajo en
equipo
 Como prevenir los problemas en el equipo
 Técnicas de trabajo en equipo
 Normas del equipo.
 Bibliografía

3. TRABAJO EN
EQUIPO
• El equipo de trabajo es el
conjunto de personas
asignadas o auto asignadas,
de acuerdo a habilidades
y competencias específicas,
para cumplir una
determinada meta bajo la
conducción de un
coordinador.

4. • VEAMOS ESTOS ASPECTOS:
 Metas claras. Esta importancia
alienta a los individuos a cambiar
la dirección de sus preocupaciones
personales por las metas del grupo
y se comprometen con ellas.
 Habilidades pertinentes. Los
miembros de equipo tienen
conocimientos y habilidades
técnicas necesarias para lograr las
metas deseadas y las
características personales
requeridas para alcanzar la

5.  Habilidades de negociación. Los
equipos efectivos tienden a ser
flexibles y realizan ajustes
constantes.
 Liderazgo apropiado. Los líderes
efectivos pueden motivar a un
equipo que los siga en las
situaciones difíciles ya que ayudan
a poner en claro las metas,
demuestran que el cambio es
posible e incrementan la confianza
de los integrantes.

6.  Buena comunicación. Los
miembros son capaces de
transmitir mensajes entre
ellos en forma rápida y
comprensible.
 Apoyo interno y externo. Un
equipo efectivo tiene la
necesidad de contar con un
clima de apoyo.

7. VENTAJAS
 Mayor número de visiones. Siempre se ha dicho
que 4 ojos ven más que 2 y 8 más que 6, el tener
diferentes puntos de vistas sobre una misma cosa
puede ser bueno de cara a mejorar los resultados
 Las propuestas se multiplican. Más personas
supone (supuestamente), un mayor número de
propuestas e ideas, por lo que las soluciones a un
posible problema podrán tener más alternativas.
 Se dividen los esfuerzos. El trabajo grupal,
permite que las tareas y roles de responsabilidad
no se encuentren sobre las espaldas de la misma
persona, se dividen las tareas por lo que puede
proporcionar una mayor implicación y productividad
de cada integrante en la parte que le toque.

8. DESVENTAJAS
 Pérdida de tiempo. Si
no existen criterios
lógicos de cuáles son
las acciones a
desarrollar, si no se
escucha a todos los
integrantes, etc.
 Líder autoritario. La
aparición en ocasiones
de la imagen de un falso
líder, puede resultar
desastroso para el
grupo

9. COMO PREVENIR LOS
PROBLEMAS EN EQUIPO
• Hay muchas razones por las que fallan los
equipos de trabajo. Una encuesta, arrojó las
razones por las que el trabajo en equipo
fracasa en muchas oportunidades, y las
principales fueron:
• - Metas no claras
- Falta de soporte de las Gerencias
- Liderazgo no efectivo de equipos
- Individualidad

10. • Recuerda que el éxito de trabajo en equipo es
responsabilidad de todos los que lo conforman.
• ACÁ, UNA BUENA FRASE QUE
RESUME TODO:
• “Reunirse en equipo es el principio.
Mantenerse en equipo es el progreso.
Trabajar en equipo asegura el éxito”

11. TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
• A. TÉCNICAS EXPLICATIVAS
Se distinguen porque el conductor o algunos especialistas
son quienes exponen el tema o asunto a tratar. La
intervención del individuo es mínima.
• B. MESA REDONDA.
Objetivos
• Que el individuo aprenda a expresar sus propias ideas.
• Que el individuo aprenda a defender su punto de vista
• C. SEMINARIO.
• Objetivos
• Enseñar a sistematizar los hechos observados y a
reflexionar sobre ellos.
• Intercambiar opiniones entre lo investigado con el
especialista en el tema.
• D. ESTUDIO DE CASOS.
Objetivos
• Aplicar conocimientos teóricos de la disciplina estudiada
en situaciones reales.
• Realizar tareas de fijación e integración del
aprendizaje.
• Llevar a la vivencia de hechos.

12. • E. Foro
Objetivos
• Permite la libre expresión de ideas de todos los miembros del equipo.
• Propicia la integración, el espíritu crítico y participativo.

13. NORMAS DEL EQUIPO
 Identidad. El equipo debe definir una serie de valores que lo distingan
de los demás y lo hagan único, los que deben ser conocidos por todos los
miembros.
 Equipamiento. Todo equipo debe contar con los elementos mínimos
indispensables para llevar a cabo sus tareas.
 Respeto. Todo equipo debe manifestar un profundo respeto por
su líder y por la dignidad de cada uno de sus miembros.
 Comunicación en las tres direcciones: Ascendente, Descendente y
Lateral. Todo equipo debe establecer canales que permitan un rápido
flujo de información y faciliten la toma de decisiones..

14.  Sincronización:
Todo equipo debe tener un método dinámico de trabajo con base en las
características de los recursos con los que cuenta.
 Solidaridad: Todo
Equipo debe responder por cada uno de sus miembros, particularmente por
los más débiles.
 Bien común
El equipo debe comprender que éste es más importante que el bien
particular

15. • https://raykolorenzo.com/tag/ventajas-y-desventajas-
trabajar-en-equipo/
• http://www.trabajemosenequipo.com/2009/08/%C2%
BFcomo-prevenir-los-problemas-en-el-equipo/
• http://trabajoenequipo.galeon.com/aficiones1339842.
html
• http://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequi
p.shtml#ixzz4K5XIdKMa
• http://trabajoenequipogloriacornejo.blogspot.pe/2012
/09/conclusion-del-trabajo-en-equipo.html
• http://www.eltrabajoenequipo.com/introduccion.htm
• http://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequi
p.shtml