El documento describe los modelos de calidad de software y el marco de trabajo de ingeniería de software Team Software Process (TSP). TSP tiene como objetivo integrar equipos de trabajo para mejorar procesos de software mediante la mejora del desempeño personal y del equipo. TSP se basa en el modelo CMMI y aborda problemas como la predicción de costos y tiempos, la mejora de la productividad y los ciclos de desarrollo, y la calidad del producto. TSP define roles como líder de equipo, gerente de desarrollo, gerente de plan

1. MODELOS DE CALIDAD DE SOFTWARE
INGENIERIA DE SISTEMAS 6°
SEMESTRE
TUTOR
ALEXANDER BENAVIDES
PRESENTADO POR:
KATHERINE CABRALES TORRES
UNIVERSIDAD DE CARTAGEN
CENTRO TUTORIAL MOMPOX
MOMPOX-BOLIVAR
2019

2. Características de cada uno de los roles del TSP
La TSP tiene como propósito integrar un equipo de trabajo que tenga
como punto de partida la unificación de procesos, para poder llevar a cabo todos
aquellos procedimientos que puedan ayudar a mejorarlo, es una estrategia
enfocada a procesos para que los equipos de software puedan mejorar su
habilidad para producir software de alta calidad en los tiempos y costos
comprometidos la mejora en el desempeño organizacional se logra mejorando el
desempeño personal y posteriormente el del equipo asignado a un proyecto.
Básicamente TSP es un proceso de desarrollo para equipos de ingenieros,
basados en CMMI, sobre software de calidad, resuelve problemas como
predicción de costo y tiempo, mejora de la productividad y ciclos de desarrollo y
mejora de calidad de productos. Es necesario que los ingenieros que usan TSP
estén formados en PSP. TSP está formado por dos componentes primarios que
abarcan distintos aspectos del trabajo en equipo.
TSP provee elementos muy concretos así como formatos y practicas muy
específicas para que cada una de estas cosas suceda de una manera particular y
concreta, para que sea correctamente medible, para que sea posteriormente
analizable y mejorable. El resultado final de todo esto es que un equipo de
trabajo que funciona con TSP y PSP cumple en primera instancia con todos los
elementos de una certificación de CMMI.

3. Los Roles (responsabilidades) en los equipos y características en STP son:
Líder del Equipo: Dirige al equipo, se asegura que todos reporten sus
datos de los procesos y completen su trabajo tal y como se planeó. Realiza los
reportes semanales del avance del equipo.
Gestor de desarrollo: Guía al equipo en el diseño y desarrollo del
producto. Gestor de Planificación: Apoya y guía al equipo en la planificación y
seguimiento del trabajo.
Gestor de Calidad/Proceso: Apoya al equipo en definir sus necesidades
acerca del proceso y a establecer y administrar el plan de calidad. Genera
estándares para obtener un trabajo uniforme. Modera las inspecciones y revisa
cada artefacto generado.
Administrador de Requerimientos/Soporte: Dirige al equipo en el
desarrollo de requerimientos de software y ayuda a dar a conocer la tecnología y
en las necesidades de apoyo administrativo. Administra el plan de configuración.
En conclusión, con TSP los equipos encuentran y reparan defectos en
etapas tempranas del proceso de desarrollo, esto reduce de manera importante el
tiempo de pruebas. Esto reduce de manera importante el tiempo de pruebas. Con
un testing más corto, el ciclo completo se reduce. A diferencia de otros métodos,

4. TSP mejora el desempeño tanto de equipos como individuos, es disciplinado y
ágil, provee beneficios inmediatos y medibles y acelera las iniciativas de mejora
de procesos organizacionales. Al trabajar con este tipo de modelo se mejora la
calidad de los procesos y reducen los costos, esto gracias a la generación mínima
de errores y el poco tiempo en que estos procesos se realizan.