La mejora continua en el desarrollo de software se refiere a mejorar procesos y productos de manera ininterrumpida mediante técnicas como el ciclo PDCA, Kaizen y Kata. Estas técnicas buscan identificar áreas de mejora, implementar soluciones y crear hábitos que conduzcan a mejoras de forma natural. Algunas herramientas clave son la integración continua, programación en parejas, automatización de pruebas y el uso de metodologías como Scrum.
Curso sobre Gestión de la Calidad en general y enfocado a la Certificación PMP en particular.
Quality Management Course focused on PMP's certification.
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Lean tiende a generar una búsqueda incesante de mejoramiento destinado a superar continuamente los propios niveles de performance organizacional, y de lograr mayores niveles de satisfacción para el cliente o consumidor de forma sustentable, para todas las partes interesadas.
Lean más que una herramienta gerencial es una filosofía que busca generar alta sinergia organizacional hacia propósitos comunes, entre ellos la mejora continua de la calidad y la satisfacción de los clientes internos y externos, Lean sostiene su efectividad en métodos y técnicas de trabajo comprobados y una nueva forma de entender la cultura organizacional desde la ética del trabajo, la participación activa y el compromiso.
Este programa está especialmente diseñado para formar líderes de equipos LEAN; las exposiciones en aula serán reforzadas por el desarrollo de ejercicios y prácticas grupales e individuales que mejoren la sinergia y la aplicabilidad de las técnicas y métodos impartidos.
Escaneo y eliminación de malware en el equiponicromante2000
El malware tiene muchas caras, y es que los programas maliciosos se reproducen en los ordenadores de diferentes formas. Ya se trate de virus, de programas espía o de troyanos, la presencia de software malicioso en los sistemas informáticos siempre debería evitarse. Aquí te muestro como trabaja un anti malware a la hora de analizar tu equipo
Si bien los hospitales conjuntan a profesionales de salud que atienden a la población, existe un equipo de organización, coordinación y administración que permite que los cuidados clínicos se otorguen de manera constante y sin obstáculos.
Mario García Baltazar, director del área de Tecnología (TI) del Hospital Victoria La Salle, relató la manera en la que el departamento que él lidera, apoyado en Cirrus y Estela, brinda servicio a los clientes internos de la institución e impulsa una experiencia positiva en el paciente.
Conoce el Hospital Victoria La Salle
Ubicado en Ciudad Victoria, Tamaulipas, México
Inició operaciones en el 2016
Forma parte del Consorcio Mexicanos de Hospitales
Hospital de segundo nivel
21 habitaciones para estancia
31 camas censables
13 camillas
2 quirófanos
+174 integrantes en su plantilla
+120 equipos médicos de alta tecnología
+900 pacientes atendidos
Servicios de +20 especialidades
Módulos utilizados de Cirrus
HIS
EHR
ERP
Estela - Business Intelligence
2. ¿Qué es la mejora continua?
La mejora continua hace referencia a que todo
puede mejorarse, de manera que los procesos y
los productos no son estáticos. Siempre hay que
pensar la manera de mejorar lo que ya se tiene.
Por tanto es más que una metodología de
trabajo, es una filosofía que persigue mejorar,
productos, servicios y procesos en las
organizaciones mediante una cultura de calidad
total.
Se aplica como un ciclo ininterrumpido, el cual
busca áreas de mejora e implementa soluciones
para estas.
Herramientas para aplicar la mejora continua:
Ciclo PDCA o círculo de Deming , es el
más conocido de mejora continua en el que
se basan todos los demás. Esta es la base
de la mejora continua.
Kaizen, el cual busca una mejora continua
de todos aspectos de la organización.
Kata, es una metodología científica y
sistemática que puede ser aprendida y
desarrollada para alcanzar los objetivos de la
mejora continua
3. El círculo de Deming establece los 4 pasos básicos para aplicar la mejora
continua:
Plan: establecer las actividades del proceso necesarias para obtener el
resultado esperado.
Do: realizar los cambios para implantar las mejoras
Check: monitorear la implementación y evaluar el plan de ejecución
documentando las conclusiones.
Act: partir de los resultados conseguidos en la fase anterior se procede a
recopilar lo aprendido y a ponerlo en marcha
Kaizen, es una filosofía que debe implantarse en las organizaciones, la cual
significa acción del cambio, mejora gradual y ordenado. Se aplica mediante la
eliminación de desperdicios, con el objetivo de producir en el momento justo y
con las condiciones que requiera el cliente.
Debe ser aplicado por todos los miembros de la organización.
Kata se refiere a los hábitos y rutinas creados para implementar la mejora
continua, de manera que se interiorice de tal manera que esta surja de manera
natural.
4. ¿Cómo aplicarlo?
Integración continua, es una práctica mediante la cual los desarrolladores combinan los cambios en
el código en un repositorio central de forma periódica, tras lo cual se ejecutan versiones y pruebas
automáticas. El propósito de esta técnica es encontrar y corregir los errores con la mayor rapidez
posible y así mejorar la calidad y los tiempos de entrega.
Programación por parejas, dos programadores
trabajando juntos en una sola maquina. El
objetivo es que uno de ellos desarrolle y el otro
vaya revisando el código. Aunque implica un
tiempo mayor se ha comprobado que reduce los
errores hasta un 15% lo que supone un ahorro
de costes considerable.
5. Estandarización de procesos, se deben definir, implantar,
y explicar los procesos a todos los miembros del equipo con
el objetivo de interiorizarlos, darles visibilidad y
automatizarlos. De esta manera se cometerán menos
errores y se agilizará la producción.
Automatización de pruebas , esto permite garantizar que los cambios no introducen
incompatibilidades y que el código funciona perfectamente. Este tipo de pruebas se escriben antes del
mismo código, de manera que de antemano ya se sabe que criterios va a tener que superar para ser
considerado válido y con calidad total.
Scrum, la gestión del proyecto mediante esta
metodología consigue adaptar muchos
principios Lean al mundo software:
Enfoque pull
Visibilidad en todo momento del avance
del proyecto
El equipo de desarrollo es el encargado de
detectar las oportunidades de mejora
Equipos multidisciplinares y auto-
organizdos
6. Con la aplicación de la mejora continua se consigue:
La definición de los problemas detectados y su categorización.
La determinación de los factores causantes de tales incidencias.
La prevención y detección de errores.
La medición de la mejora de los procesos.
Visibilidad del proyecto
Aprendizaje constante
Ahorro de costes
Mejora de trabajo en equipo
¿Qué se consigue?