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TRABAJO EN EQUIPO
Potencía los
límites de
productividad Suma la fuerza
de trabajo de
cada personaMultiplica el
potencial al
trabajar en
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Mayor calidad y
eficiencia
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flexibilidad
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problemas
rápidamente
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EQUIPO
DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO
• Un grupo compacto trabaja como una unidad
• La comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente
• Las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de
un “supervisor”
IDENTIFICA LOS ROLES EN EL
GRUPO
• Una actividad predominante en la que cada
integrante de un equipo aportará el mayor valor
agregado
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• Las mayores oportunidades de crecimiento de una
persona siempre serán en las áreas de mayor
fortaleza de dicho individuo
ESTABLECE UNA VISIÓN COMÚN
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• Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí
• Clarificar las direcciones de un equipo en una tarea o trabajo
ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO
• Siempre se necesitará la intervención de alguien que funja como líder
• Es importante encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada
individuo y del equipo en su conjunto, que pueda conectar mejor que nadie con
demás y que logre poner un ambiente amigable y motivante para que las ideas fluyan
GENERA UN PLAN DE CONTINGENCIA
• En un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes
• Es sumamente importante contar con un plan de contingencia que
marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha
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UIIA7. Consejos

  • 1. B E N E M É R I T A U N I V E R S I D A D A U T Ó N O M A D E P U E B L A F A C U L T A D D E A D M I N I S T R A C I Ó N D E E M P R E S A S F A C I L I T A D O R : Y L D A C E L I A V E L Á Z Q U E Z D E L A R O S A D I R E C C I Ó N E M P R E S A R I A L U N I D A D I I . D I R E C C I Ó N D E G R U P O S D E T R A B A J O A C T I V I D A D V I I : 5 C O N S E J O S P A R A U N T R A B A J O E N E Q U I P O E F E C T I V O R E C U R S O : P R E S E N T A C I Ó N A L U M N O : A R A C E L I S Á N C H E Z R Í O S 2 0 1 0 0 9 4 1 6 P R I M A V E R A 2 0 1 8
  • 2. PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA Activos intangibles para las personas y organizaciones
  • 3. TRABAJO EN EQUIPO Potencía los límites de productividad Suma la fuerza de trabajo de cada personaMultiplica el potencial al trabajar en conjunto Mayor calidad y eficiencia Fortalece la creatividad y el aprendizaje Reduce el estrés Permite mayor flexibilidad Solución de problemas rápidamente Genera confianza
  • 4. 5 CONSEJOS PARA COLABORAR EN EQUIPO
  • 5. DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO • Un grupo compacto trabaja como una unidad • La comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente • Las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un “supervisor”
  • 6. IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO • Una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo aportará el mayor valor agregado • Cada persona tiene talentos y habilidades • Las mayores oportunidades de crecimiento de una persona siempre serán en las áreas de mayor fortaleza de dicho individuo
  • 7. ESTABLECE UNA VISIÓN COMÚN • Se enfoca, se energiza y obtiene confianza • Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí • Clarificar las direcciones de un equipo en una tarea o trabajo
  • 8. ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO • Siempre se necesitará la intervención de alguien que funja como líder • Es importante encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en su conjunto, que pueda conectar mejor que nadie con demás y que logre poner un ambiente amigable y motivante para que las ideas fluyan
  • 9. GENERA UN PLAN DE CONTINGENCIA • En un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes • Es sumamente importante contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación