El documento discute las relaciones entre la función de producción y otras áreas de una empresa como talento humano, recursos humanos y logística. Explica que el proceso de selección de talento humano es importante para el cumplimiento de resultados en todas las áreas. También describe las fases clave de talento humano como selección, formación y desarrollo, así como las fases indispensables de recursos humanos como entrenamiento, relaciones industriales y seguridad. Además, señala que la logística planifica e implementa de manera ef

1. Grupo 1:
RELACIÓN DE LA FUNCIÓN DE
PRODUCCIÓN CON OTRAS ÁREAS
DE LA EMPRESA
Integrantes:
Angélica Arroyo Lizano
Diego Molina Vargas
Marvin Mora Mora
Snayder Álvarez López
Juan Carlos López López

2. 3.1 Relación de la función de producción
enfocado en Talento Humano
FASES DEL MODELO TALENTO HUMANO O
RECURSOS HUMANOS
➢ Selección
➢ Formación
➢ Desarrollo
➢ Valoración de cargos 2
¿MENCIONAMOS ÁREAS
FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA?
TALENTO HUMANO
El proceso de selección de talento
humano es importante justamente
porque depende la efectividad del
cumplimiento de los resultados en las
distintas áreas de la organización.

3. Talento humano
Tiene una importancia única para las organizaciones, ya que permite
garantizar su supervivencia ante los crecientes niveles de
competitividad con los que se lidian diariamente.
3

4. 3.2 Recursos Humanos
Fases indispensables
▰ Entrenamiento de recursos humanos
▰ Relaciones industriales
▰ Seguridad
4

5. 3.3 Información requerida para la
coordinación entre las áreas
Cada día las organizaciónes utilizan más
frecuente la selección del talento humano.
Un director o jefe de un departamento acude y
coordina con los recursos humanos para cubrir o
remplazar una vacante.
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6. 3.3 Información requerida para la
coordinación entre las áreas
Los integrantes de recursos humanos de una empresa
suelen programar sistemas para recoger el feedback de
los empleados.
También son los encargados de analizar el nivel de
satisfacción laboral.
6

7. 3.4 Logística en paralelo de la
producción
La logística es aquel proceso logístico que
planifica, implementa y controla de manera
más eficaz y eficiente posible.
7

8. Dificultades del modelo tradicional de
selección:
8
❑ El jefe inmediato no especifica las características requeridas para
el puesto requerido.
❑ No hay un perfil actualizado de las funciones y competencias.
❑ Mucha exigencia para puestos que no requieren perfiles tan
elevados.
❑ Existe un desbalance entre las competencias técnicas y
conductuales.

9. 9
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