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CNRV
Proceso de gestión ética
1.2 Valores en las organizaciones
2
2
2
2
Principios y
Valores en una
Organización
1) PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
2) MANUAL o CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA ,
Responsabilidad Social, Buen Gobierno
(Marco Filosófico)
MISIÔN-VALORES-VISIÒN
*las personas que laboran la institución son seres humanos
integrales que en están llamados a la plenitud y a la excelencia
Valores Compartidos
• Forman parte de Gestión Ética Institucional.
-Valores compartidos
(organizacionales, institucionales)
A.II. Valores
Fase II. Cuestionario de percepción
(del Diagnóstico de Oportunidad Ética)
1. El valor que considera fundamental compartir en la institución para mejorar la convivencia
y facilitar un ambiente laboral agradable, que posibilite el desarrollo nuestras mejores
capacidades, tener excelentes desempeños y vivir a plenitud como funcionarios y
funcionarias de la Institución.
2. El valor que considera fundamental compartir en la institución a fin de impulsar el sistema
organizacional hacia un óptimo funcionamiento, al cumplimiento y logro de los objetivos.
3. El valor que considera fundamental compartir en la institución para lograr la satisfacción
incluyendo cliente interno, externo de la institución.
Diagnóstico y
Definición del Marco Ético
MODELO DE GESTIÓN ÉTICA
• Diagnóstico
• Validación, legitimación de
Valores y definición de
acciones congruentes.
(Identificación de Valores)
Compartidos porque son producto de un proceso consultado,
validado y legitimado por las personas que laboran en la
organización.
Valores Compartidos
Validación y legitimación
de los Valores Compartidos
• Se utiliza una matriz de Mapeo Semántico.
-Definición del Valor
Individual
Grupal-consenso (máximos a mínimos)
-Establecimiento de acciones congruentes
¿Cuáles?
Trabajo Grupal
Valores Compartidos
Instrucciones
Cada persona tiene una ficha que puede ser de color: Blanca, amarilla, verde, celeste,
rosada en la que se indica el nombre de un valor.
• De manera individual
– Definir el valor que le corresponde con sus propias palabras (5 minutos)
• En cada grupo de trabajo
– Designar a una persona para que escriba en la matriz y luego exponga en plenario
– Se le entrega una matriz que debe completar :
 Indicar la definición del valor obtenida por consenso.
 Identificar e indicar acciones congruentes con el valor.
• En plenario
– Una persona de cada grupo
• Expondrá cómo entienden la definición del Valor
• Expondrá acciones congruentes con el valor.
• Cada grupo entregará las matrices a las personas facilitadoras para la tabulación e
inclusión en el Manual de Ética y Conducta en construcción.
(10 minutos)
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Matriz de identificación de acciones congruentes
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¿Preguntas?
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  • 1. CNRV Proceso de gestión ética 1.2 Valores en las organizaciones
  • 2. 2 2 2 2 Principios y Valores en una Organización 1) PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2) MANUAL o CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA , Responsabilidad Social, Buen Gobierno (Marco Filosófico) MISIÔN-VALORES-VISIÒN *las personas que laboran la institución son seres humanos integrales que en están llamados a la plenitud y a la excelencia
  • 3. Valores Compartidos • Forman parte de Gestión Ética Institucional. -Valores compartidos (organizacionales, institucionales)
  • 4. A.II. Valores Fase II. Cuestionario de percepción (del Diagnóstico de Oportunidad Ética) 1. El valor que considera fundamental compartir en la institución para mejorar la convivencia y facilitar un ambiente laboral agradable, que posibilite el desarrollo nuestras mejores capacidades, tener excelentes desempeños y vivir a plenitud como funcionarios y funcionarias de la Institución. 2. El valor que considera fundamental compartir en la institución a fin de impulsar el sistema organizacional hacia un óptimo funcionamiento, al cumplimiento y logro de los objetivos. 3. El valor que considera fundamental compartir en la institución para lograr la satisfacción incluyendo cliente interno, externo de la institución.
  • 5. Diagnóstico y Definición del Marco Ético MODELO DE GESTIÓN ÉTICA • Diagnóstico • Validación, legitimación de Valores y definición de acciones congruentes. (Identificación de Valores)
  • 6. Compartidos porque son producto de un proceso consultado, validado y legitimado por las personas que laboran en la organización. Valores Compartidos
  • 7. Validación y legitimación de los Valores Compartidos • Se utiliza una matriz de Mapeo Semántico. -Definición del Valor Individual Grupal-consenso (máximos a mínimos) -Establecimiento de acciones congruentes ¿Cuáles?
  • 8. Trabajo Grupal Valores Compartidos Instrucciones Cada persona tiene una ficha que puede ser de color: Blanca, amarilla, verde, celeste, rosada en la que se indica el nombre de un valor. • De manera individual – Definir el valor que le corresponde con sus propias palabras (5 minutos) • En cada grupo de trabajo – Designar a una persona para que escriba en la matriz y luego exponga en plenario – Se le entrega una matriz que debe completar :  Indicar la definición del valor obtenida por consenso.  Identificar e indicar acciones congruentes con el valor. • En plenario – Una persona de cada grupo • Expondrá cómo entienden la definición del Valor • Expondrá acciones congruentes con el valor. • Cada grupo entregará las matrices a las personas facilitadoras para la tabulación e inclusión en el Manual de Ética y Conducta en construcción. (10 minutos) (15 minutos)
  • 9. Matriz de identificación de acciones congruentes Valores compartidos
  • 11. 11