Valores corporativo
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Nuestra empresa se basa en cinco valores corporativos fundamentales: respeto, responsabilidad, honestidad, confianza y lealtad.
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V a l o r e s
Nuestra empresa se rige por valores corporativos fundamentales como la responsabilidad, la honestidad y la calidad.
Valores corporativos
Los valores corporativos de la organización incluyen la honestidad, calidad, responsabilidad, amabilidad, puntualidad, respeto, sinceridad y pulcritud.
Valores corporativos
Nuestra empresa se rige por valores corporativos fundamentales como la calidad, honestidad, responsabilidad, profesionalismo, experiencia, respeto, ética y cumplimiento en todas nuestras acciones.
valores promae
La organización valora la puntualidad, el amor al trabajo, la honestidad, la honradez y la responsabilidad como pilares fundamentales. Además, fomenta valores como la solidaridad y la tolerancia entre sus miembros.
Valores a la carta
Nuestra organización se rige por valores fundamentales como la responsabilidad, el respeto, el servicio, la innovación, la honestidad y el compromiso. Fomentamos también la creatividad, la pasión, el trabajo en equipo, la puntualidad y mantenemos la confidencialidad de la información.
Valores
Este documento presenta una tipología de valores organizados en tres columnas. La primera columna incluye valores como el bien común, la equidad, la justicia y la colaboración. La segunda columna incluye valores como la confianza, el compañerismo y la credibilidad. La tercera columna incluye valores como la prosperidad, el atractivo y la obediencia.
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Valores que debemos retomar
El documento propone que para superar una crisis de credibilidad en las instituciones se deben retomar valores como el bien común, el compromiso con la sociedad, el espíritu de servicio, la franqueza, la honestidad, la equidad y el respeto de género, la responsabilidad y la transparencia.
Valores humanos
El documento promueve valores como el respeto, la tolerancia, la igualdad, la solidaridad y la responsabilidad.
Cuáles son tus valores
Los valores fundamentales del autor son la libertad, la justicia, el respeto, la tolerancia, la responsabilidad, la bondad, la honradez, la confianza, la solidaridad y la amistad.
Valores para educar
Los valores como el amor, la honestidad, el esfuerzo, el respeto, la cooperación, el perdón, la libertad, la sensibilidad, la paz, la lealtad, la humildad, la perseverancia y la responsabilidad son la base para entender el comportamiento humano y guían las acciones de las personas. Estos valores también son importantes para el trabajo en equipo.
2 triptoco
Este documento describe algunos de los valores más importantes que deben fomentarse en las familias, como la alegría, la generosidad, el respeto, la justicia, la responsabilidad, la lealtad, la autoestima y la honestidad. Argumenta que la familia es un reflejo de la sociedad y que al practicar estos valores tanto individualmente como en familia se pueden fortalecer los lazos familiares.
Valores corporativos michelle
Los valores corporativos clave incluyen la honestidad, el respeto por la familia, la lealtad, el trabajo en equipo, la generación de conocimiento y la calidad.
Valores
Los valores son principios que guían el comportamiento y permiten realizarse como personas. El documento enumera cuatro valores fundamentales para los adultos: dignidad, libertad, responsabilidad y servicio.
Los valores!! C:
Este documento define los valores como normas de conducta y actitudes que guían el comportamiento. Describe dos clases de valores: valores morales como el respeto y la honestidad, y valores éticos como la tolerancia y la justicia. Explica que los valores son importantes porque motivan las acciones humanas y dan identidad e importancia a conceptos como la organización y el comportamiento correcto.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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