El documento describe 8 pasos del proceso de selección de personal. Estos incluyen la recepción de solicitudes, pruebas de idoneidad, entrevistas de selección, verificación de referencias y datos, exámenes médicos, entrevistas con supervisores, descripción del puesto y la decisión final de contratar.

1. PASOS PARA EL PROCESO
DE SELECCIÓN DE
PERSONAL

2. PASO 1 RECEPCIÓN PRELIMINAR DE
SOLICITUDES.
 cita entre el candidato y la oficina de personal.
 solicitud de empleo.
PASO 2 PRUEBAS DE IDONEIDAD
 compatibilidad entre los aspirantes y
requerimientos del puesto de trabajo.
 evalúa a la persona en cuanto a su personalidad,
 conocimiento
 desempeño.

3. PASO 3 ENTREVISTA DE SELECCIÓN
 Terminación de la Entrevista
 Preparación  Ambiente
físico Psicológico
 Desarrollo de la
Entrevista
 Evaluación del Candidato
Comunicación o platica formal
entre el representante de la
empresa y el aspirante al puesto
de trabajo.

4. PASO 4 VERIFICACIÓN DE DATOS Y
REFERENCIAS.
Las referencias laborales influyen mucho en la aptitud
personal del solicitante
VERIFICACIÓN DE DATOS Y
REFERENCIAS.
Las referencias laborales influyen mucho en la aptitud
personal del solicitante

5. PASO 5 EXAMEN MÉDICO.
• detectar enfermedades, prevención de accidentes, para
saber si este posee una salud buena para desempeñar
cierto cargo de trabajo.

6. PASO 6 ENTREVISTA CON EL SUPERVISOR.
• el supervisor es la persona más idónea para evaluar
algunos aspectos (especialmente habilidades y
conocimientos técnicos).

7. PASO 7 DESCRIPCIÓN REALISTA DEL
PUESTO
 saber cuáles son los instrumentos
que se requieren utilizar en dicho
cargo
PASO 8 DECISIÓN DE CONTRATAR.
 La decisión de contratar al solicitante señala el final del
proceso de selección.