tipos de entrevista y estrategias de la empresa

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Relaciones Industriales
ENTREVISTAS DEL CAPITAL HUMANO
NUTRIVEN DE OCCIDENTE, C.A.
Raquel Rodríguez
C.I.Nº 20249296

2. Nutriven de Occidente, C.A., y sus directivos han
entendido que la mejor manera de tener un
personal idóneo es por medio de su proceso de
captación y selección, siendo las entrevistas un
elemento esencial en dicho proceso por eso para
seleccionar el personal que ingresará a la
organización, ha establecido parámetros de
calidad lo que direcciona el objetivo en una
buena estrategia gerencial aplicando dos tipos de
Entrevistas.

3. 2.- Entrevista de ingreso
TIPOS DE ENTREVISTAS QUE SE APLICAN EN
NUTRIVEN DE OCCIDENTE:
1.- Entrevista Pre- selección Conocer al candidato, actitudes
Manera de actuar y personalidad
Ya conoce el funcionamiento de la
organización y entorno en general.
También se detectan irregularidades
que no se captaron en la 1era.
Entrevista.

4. ENTREVISTA DE PRE- SELECCIÓN
Es el primer contacto con los candidatos, aquí
se puede captar maneras claras y en un breve
tiempo los aspectos mas visibles de estos, con
el objeto de descartar a los que no reúnan los
requerimientos del puesto.
Aquí se realiza una platica formal y en
profundidad conducida a evaluar al Candidato.
El analista esta plenamente preparado para
conducir la entrevista en donde destacan
preguntas internas como: ¿Puede el candidato
desempeñar el puesto?
¿ Como se comparara respecto a otras
personas que han solicitado el puesto?

5. ENTREVISTA DE INGRESO
En esta entrevista ya el candidato ha sido
seleccionado y debe haber aprobado los exámenes
psicotécnicos, de conocimiento y físicos necesarios
para optar al cargo, esta entrevista la realiza el
Departamento o Unidad donde el candidato prestará
servicios, aquí se le indicarán los beneficios de la
Organización, se les presentará la Unidad y a sus
compañeros y se le hará un recorrido por las
Instalaciones.
En esta entrevista el Jefe inmediato podrá tener el
primer contacto con el nuevo trabajador y se podrá
detectar algunas fallas que no se determinaron en la
anterior entrevista o en la entrevista preliminar.