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UNIDAD IV
4.2.4 ENTREVISTA Y SUS ETAPAS.
Entrevista
En realidad una entrevista es un proceso de
comunicación entre dos o más personas que
interactúan, por un lado el entrevistador o
entrevistadores y por otro el entrevistado o
entrevistados.
Entrevista de selección.
Es la técnica de selección utilizada en las grandes,
medianas y pequeñas empresas. A pesar de carecer de
bases científicas y de considerarse como la técnica de
selección de personal más imprecisa y subjetiva, es la
que mayor influencia tiene en la decisión final respecto al
candidato.
Diferencia entre la entrevista de filtro y la de selección.
La entrevista de filtro es rápida y superficial, y sirve para separar a los candidatos
que continuaran con el proceso de selección de los candidatos que no continuaran con
el proceso ya que no presentan las condiciones deseadas.
La entrevista de selección es más profunda y trascendental tiene la decisión de
elegir a un candidato para poder contratarlo.
1.-Preparación del entrevistador o de la
entrevista: requiere que se desarrollen preguntas
específicas. Las respuestas que se den a estas
preguntas indicarán la idoneidad del candidato.
2.-Creación de un ambiente de confianza: la
labor de crear un ambiente de aceptación recíproca
corresponde al entrevistador. Este ambiente se
compone desde dos puntos de vista:
a. Físico: el lugar de la entrevista debe ser
privado y confortable, sin ruido, interrupciones y de
carácter particular.
b. Psicológico: el clima de la entrevista debe ser
ameno y cordial, sin recelos y temores, sin presión
de tiempo e imposiciones.
3.-Intercambio de información o desarrollo de la entrevista:
Este proceso de entrevista se basa en una conversación. Con el
fin de ayudar a establecer confianza y adquirir información sobre
el solicitante
El proceso de la entrevista debe tomar en cuenta dos aspectos, el material y el formal, que están
íntimamente relacionados.
a) Material: Contenido de la entrevista: constituye la entrevista propiamente. Representa el
conjunto de información que el candidato proporciona sobre sí mismo, sobre su formación,
escolaridad, experiencia profesional, condición económica, situación familiar, conocimientos,
intereses y aspiraciones personales.
b) Formal: Comportamiento del
candidato: constituye el aspecto
formal, es decir, la manera en que el
candidato se comporta y reacciona
en determinada situación, su manera
de pensar, actuar, sentir, su grado de
agresividad, sus motivaciones y
ambiciones.
4.-Terminación o cierre de entrevista: la
entrevista debe iniciarse y fluir libremente sin
timidez ni embarazo. Es una conversación
amable y controlada. Su cierre debe ser
elegante: el entrevistador debe hacer una señal
clara que indique que la entrevista a terminado.
5.-Evaluación del candidato:
inmediatamente después de que concluya la
evaluación el entrevistador debe registrar las
respuestas específicas y sus impresiones
generales sobre el candidato (lista de
verificación pos entrevista).

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Adcaphum tema 4.2.4

  • 2. 4.2.4 ENTREVISTA Y SUS ETAPAS.
  • 3. Entrevista En realidad una entrevista es un proceso de comunicación entre dos o más personas que interactúan, por un lado el entrevistador o entrevistadores y por otro el entrevistado o entrevistados.
  • 4. Entrevista de selección. Es la técnica de selección utilizada en las grandes, medianas y pequeñas empresas. A pesar de carecer de bases científicas y de considerarse como la técnica de selección de personal más imprecisa y subjetiva, es la que mayor influencia tiene en la decisión final respecto al candidato.
  • 5. Diferencia entre la entrevista de filtro y la de selección. La entrevista de filtro es rápida y superficial, y sirve para separar a los candidatos que continuaran con el proceso de selección de los candidatos que no continuaran con el proceso ya que no presentan las condiciones deseadas. La entrevista de selección es más profunda y trascendental tiene la decisión de elegir a un candidato para poder contratarlo.
  • 6. 1.-Preparación del entrevistador o de la entrevista: requiere que se desarrollen preguntas específicas. Las respuestas que se den a estas preguntas indicarán la idoneidad del candidato.
  • 7. 2.-Creación de un ambiente de confianza: la labor de crear un ambiente de aceptación recíproca corresponde al entrevistador. Este ambiente se compone desde dos puntos de vista: a. Físico: el lugar de la entrevista debe ser privado y confortable, sin ruido, interrupciones y de carácter particular. b. Psicológico: el clima de la entrevista debe ser ameno y cordial, sin recelos y temores, sin presión de tiempo e imposiciones.
  • 8. 3.-Intercambio de información o desarrollo de la entrevista: Este proceso de entrevista se basa en una conversación. Con el fin de ayudar a establecer confianza y adquirir información sobre el solicitante
  • 9. El proceso de la entrevista debe tomar en cuenta dos aspectos, el material y el formal, que están íntimamente relacionados. a) Material: Contenido de la entrevista: constituye la entrevista propiamente. Representa el conjunto de información que el candidato proporciona sobre sí mismo, sobre su formación, escolaridad, experiencia profesional, condición económica, situación familiar, conocimientos, intereses y aspiraciones personales.
  • 10. b) Formal: Comportamiento del candidato: constituye el aspecto formal, es decir, la manera en que el candidato se comporta y reacciona en determinada situación, su manera de pensar, actuar, sentir, su grado de agresividad, sus motivaciones y ambiciones.
  • 11. 4.-Terminación o cierre de entrevista: la entrevista debe iniciarse y fluir libremente sin timidez ni embarazo. Es una conversación amable y controlada. Su cierre debe ser elegante: el entrevistador debe hacer una señal clara que indique que la entrevista a terminado.
  • 12. 5.-Evaluación del candidato: inmediatamente después de que concluya la evaluación el entrevistador debe registrar las respuestas específicas y sus impresiones generales sobre el candidato (lista de verificación pos entrevista).