El documento describe el proceso de selección de personal de una empresa. Este proceso incluye definir el puesto vacante, realizar un análisis del puesto, reclutar candidatos internos o externos, entrevistar a los candidatos, aplicar pruebas de capacidad y personalidad, realizar exámenes médicos y de antecedentes, y finalmente contratar al candidato seleccionado.

1. SELECCIÓN DE PERSONAL

2. SELECCIÓN DE PERSONALDefiniciónEs el procedimiento que realizan las empresas u organizaciones para encontrar al hombre adecuadoque cubre el puesto o para que forme parte la dicha organización.

3. SELECCIÓN DE PERSONALImportancia

4. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONALHabilidades, potencialidades y características de su personalidadConocimientos y experienciasde los postulantesPruebas psicotécnicas

5. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL1.- Puesto Vacante:Imposibilidad temporal o permanente Puesto que no tiene titularRedistribución del trabajo

6. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL2.- Requisición:Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra una vacanteEl documento debe contener: Departamento que lo expide.Autorización del responsable. Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo, etc.Salario

7. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL2.- Requisición: La urgencia, si es que la hay, para que se cubra la vacante. Nombre del puesto a cubrir.Motivo de la requisición

8. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL3.- Análisis y Valoración del puesto:Análisis del puesto Especificación del PuestoDescripción del PuestoEnumera las funciones Requisitos intelectuales FísicosResponsabilidades ExperienciaLa periodicidad Los instrumentos Los objetivos

9. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL4. Inventario de Recursos Humanos:Trabajadores InternosDisminución del periodo de entrenamiento Alta la moral del personal

10. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL5. Reclutamiento :INTERNO EXTERNOBolsa de trabajo interna Amigos, parientes, entre otros.Medios de Comunicación

11. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL6. Solicitud del Empleo: Inventario Bibliográfico Guía del Entrevistador Elemento de Eliminación

12. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL7. Entrevista:La entrevista es una conversación que se sostiene con un propósito definido y, como tal, es un asunto de dos vías, un intercambio planeado de expresiones.

13. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL7. Entrevista:Entrevista Inicial o PreviaTener una impresión personal del individuo.Cerciorarse de que sea compatible con los requisitos generales del puesto.Aclarar y confirmar los datos expuestos por él en la hoja de solicitud de empleo

14. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL7. Entrevista:Entrevista de SelecciónLa entrevista tendrá un tiempo definido y requiere cierta preparación o planeación.

15. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL7. Entrevista:Entrevista de SelecciónEntrevista estandarizada por completo:Responder preguntas estandarizadas y elaboradas con anticipación. Entrevista estandarizada sólo en cuanto a las preguntas:Las preguntas se elaboran con anticipación, pero permiten respuesta abierta o libre.Entrevista dirigida: No especifica las preguntas, sino el tipo de respuesta deseada. Entrevista no dirigida: No especifica ni las preguntas ni las respuestas requeridas .

16. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL8. Informe de la Entrevista: Apariencia personalCondiciones físicasDeseo que presenta

17. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL9. Pruebas de Selección:De Capacidad o ConocimientoProfesionalesTécnicos exigidos

18. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL9. Pruebas de Selección:De PersonalidadTemperamento Carácter

19. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL9. Pruebas de Selección:PsicométricasDesarrollo mentalAptitudesConocimientos Habilidades

20. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL9. Pruebas de Selección:Técnicas de SimulaciónTécnicas de dinámica de grupo

21. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL10. Pruebas Medica:Evitar el ingreso de un individuo con una enfermedad contagiosa. Evitar el ausentismo.11. Estudio Socioeconómico:

22. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL12. Contratación:Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.

23. GRACIAS POR SU ATENCION