Este documento describe las etapas del proceso de selección de personal en una organización. Primero, se genera una vacante con un título de puesto, fecha de solicitud, área y motivo. Luego se realiza un análisis del puesto para definir los requisitos. Después, las personas solicitan el empleo y pasan por una entrevista que incluye preparación, ambiente, desarrollo, terminación y evaluación. Finalmente, se someten a pruebas como orales, escritas o de realización, y luego son admitidos o rechaz

1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular para la Educación Universitario
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Maturín-SEDE-Monagas
Profesora: Alumno:
Lcda. Morelia Moreno Yonathan Cabello CI: 23897326

2. Recursos humano Selección de Personal
de personal
Requisición de Personal
Como parte inicial del procesode
integraciónde personal alaorganizaciónse
debe generarunavacante en algúnárea de
la organización.
-Titulode Puesto
-Fechade solicitudde coberturade lavacante
-Áreadonde se generoel vacante
-Motivoque generael vacante
-Remuneración Económicasde ese puestode
trabajo
Análisisde Puesto
Se conoce comoloscimientosde todo
programa de recursoshumanos,enel que
después de unainvestigación exhaustase
define que tipode posiciónse necesitaen
la organizaciónyel alcance de la mismaen
cuanto a lasnecesidadespresentesy
futuras.
SolicitudDel Empleo
Etapas De la entrevistade
Trabajo
1-Preparacionde laEntrevista
2-Ambiente
3- Desarrollode laentrevista
4- Terminaciónde laentrevista
5- Evaluacióndel candidato
Pruebas de conocimientoo de capacidad:
-Orales:preguntasyrespuestasverbales
-Escritas: preguntasyrespuestasescritas
-De realización:ejecuciónde untrabajo,
pruebade mecanografíao la fabricación
de algunapieza.
Conformidadde Pruebasde Evaluaciónde
solicitudde empleo.
Rechazo Admisión