Este documento discute los procesos de reclutamiento y selección de personal. Define reclutamiento como una actividad de divulgación para atraer candidatos, mientras que la selección es un proceso de elección y clasificación para filtrar los candidatos. Describe los métodos de reclutamiento interno y externo, así como los pasos clave en el proceso de selección como determinar los requisitos del puesto, entrevistas iniciales, pruebas psicotécnicas y exámenes médicos. Finalmente, cubre temas relacion
Induccion a la seleccion y contratacion de personalTeosofiatuxtla
Esta presentación considera información sobre la selección y contratación del personal. Cuenta con una serie de reflexiones sobre la contratación del personal después de ver una película sobre el tema.
Selección de personal, la importancia del reclutamientoMartha Caraballo
breve descripción del proceso de selección, significado e importancia en la fase del reclutamiento de las hojas de vida como punto estratégico para la organización.
Las herramientasy metodos que utilizan hoy en dia las empresas para la selecc...Sool Miranda
Se analizara el proceso de selección de personal, estudiaremos cada una de las partes o etapas de este proceso así como la importancia de este y las posibles repercusiones que se tendrían si no se lleva acabo una correcta selección.
se hablara de las diferentes técnicas y métodos que se utilizan en la realización de procesos de selección de personal en las diferentes empresas, los mayormente utilizados, desde métodos más populares y tradicionales hasta los que han surgido recientemente por los avances tecnológicos y las necesidades de las organizaciones.
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Esta presentación considera información sobre la selección y contratación del personal. Cuenta con una serie de reflexiones sobre la contratación del personal después de ver una película sobre el tema.
Selección de personal, la importancia del reclutamientoMartha Caraballo
breve descripción del proceso de selección, significado e importancia en la fase del reclutamiento de las hojas de vida como punto estratégico para la organización.
Las herramientasy metodos que utilizan hoy en dia las empresas para la selecc...Sool Miranda
Se analizara el proceso de selección de personal, estudiaremos cada una de las partes o etapas de este proceso así como la importancia de este y las posibles repercusiones que se tendrían si no se lleva acabo una correcta selección.
se hablara de las diferentes técnicas y métodos que se utilizan en la realización de procesos de selección de personal en las diferentes empresas, los mayormente utilizados, desde métodos más populares y tradicionales hasta los que han surgido recientemente por los avances tecnológicos y las necesidades de las organizaciones.
Selección de Personal
La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen. Tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento pueden determinar la permanencia o desaparición de una empresa
Proceso de Captación de Talento humano mediante métodos e instrumentos.EdumarCarrizales
La captación del talento humano es el conjunto de actividades y procesos que se realizan para conseguir una cantidad de candidatos potencialmente calificados, para ocupar un puesto dentro de una organización empresarial. La gestión del talento humano permite promover el clima laboral en las empresas para cumplir con las exigencias del mercado laboral con el cuidado del personal que labora, por otro lado los modelos de gestión aumentan el desempeño laboral.
Universidad Politécnica Territorial del Estado Lara Andrés Eloy Blanco. (U.P.T.A.E.B)
Programa Nacional de Formación en Contaduría Pública.
Gestión Humana y Ambiente de Trabajo.
Son fases distintas para contratar profesionales. Cuando hablamos de reclutamiento, el foco está en la atracción de candidatos apropiados al cargo disponible.
La definición del principio que rige a la gerencia del talento humano es la que señala que la dirección y la gestión en la organización se basan en el manejo efectivo de las potencialidades que tienen las personas. En otras palabras, se parte de la relevancia que se le da al individuo como ser con potencialidades que pueden desarrollarse en beneficio de sí mismo y de su entorno.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO
POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑÓ
EXTENSION SAN CRISTOBAL
Autor:
Lenda Mejias
V-19.598.928
Administración de Personal
5 FEBRERO DEL 2014
2.
3. Reclutamiento vrs Selección
Reclutamiento
:Es una actividad de divulgación, de llamar la atención, de incrementar la
entrada y, por lo tanto, una actividad positiva de invitación.
Selección:
es una actividad de oposición, de elección, de escoger y decidir, de
clasificación, de filtrar la entrada y, por lo tanto de restringirla.
Reclutamiento Interno.
Política de rotación-traslado.• Ventajas que ofrece la promoción interna•
Favorece el clima laboral• Crea una vacante a nivel más bajo, que es más
fácil de cubrir.• Posibilidades de descubrir talentos ocultos.
Objetivos
Proceso dirigido a encontrar el postulante adecuado, para el cargo
adecuado en una empresa y en un momento determinado .Posibilita la
aplicación de todas las habilidades de las personas en beneficio tanto
personal como organizacional. Facilita la formación de equipos de alto
rendimiento y optimiza los recursos de capacitación y los beneficios.
4. Objetivos
Proceso dirigido a encontrar el postulante adecuado, para el cargo
adecuado en una empresa y en un momento determinado .Posibilita la
aplicación de todas las habilidades de las personas en beneficio tanto
personal como organizacional. Facilita la formación de equipos de alto
rendimiento y optimiza los recursos de capacitación y los beneficios.
Reclutamiento Externo Base de datos interna(empresa).• Oficinas
de empleo.• Anuncios en prensa.• Centros de formación:
Universidades, escuelas• Internet.• Empresas de la competencia.•
Centros de asociación: Colegios y organismos oficiales, asociaciones
de tipo cultural.• Empresas de selección de personal
Requerimientos del puesto ¿Qué es lo que realmente requiere este
puesto? Tiene que Determinar exactamente cuáles serán las
responsabilidades del puesto que se intenta llenar es la única
alternativa para obtener candidatos adecuados.
5. Selección Analiza la información recopilada en la
evaluación y selecciona al candidato que mejor se
acomode a las necesidades del cargo.
Entrevista Inicial Es el momento de conocer si es la persona adecuada
que se busca ,en una platica formal y en profundidad, conducida para
evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. En sus
comportamientos y competencias.
Se pretende detectar de manera clara y en el mínimo de tiempo
posible, los aspectos más visibles del candidato y su relación con los
requerimientos; por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión,
habilidad para relacionarse, con objeto de descartar. Debe
informársele también la naturaleza del trabajo, el horario, la
remuneración ofrecida, las prestaciones, a fin de que él decida si le
interesa seguir adelante en el proceso.
6. Pruebas Psicotécnicas Los métodos de selección de personal
dependen del perfil que se busca, del seleccionador que los hace y de
los medios utilizados; En muchos casos se debe utilizar todos los
medios disponibles para determinar mejor al candidato. como medios
utilizados para ello tenemos: Pruebas Psicotécnicas. Se encuentran de
múltiples tipos, básicamente hay 4 modelos Test de Aptitudes Test de
Personalidad Test Psicométricos Test Proyectivos
Exámenes Médicos Buscan proveer como influirá en la calidad de
producción, índices de ausentismo y puntualidad.
Audiometría
Optometría
Consulta con médico especialista en Salud Ocupacional
7. Selección y Contratación SEGURIDAD SOCIAL Y
PARAFISCALESSUBSIDIOFAMILIAR 4% SALUD Empresa 8.5%. Empleado 4%
I.C.B.F. 3% PENSIÓN Empresa 12% Empleado 4% Riesgos Según el nivel SENA
2% A.R.P. profesionales de riesgo.
Selección y Contratación En la actualidad existen varios tipos de contrato,
pero este es un número relativo que cambia en función de las nuevas leyes,
algunos ejemplos son: Contrato indefinido Contrato fijo o discontinuo
Contratos en prácticas Contrato de Obra