El documento aborda la evolución del área de recursos humanos en el contexto de la web 2.0, destacando oportunidades y desafíos relacionados con la adopción de nuevas tecnologías. Se enfatiza la importancia de desarrollar una cultura colaborativa y de comunicación dentro de las organizaciones, así como la necesidad de adaptar prácticas culturales para el trabajo en red. Además, se propone una investigación sobre políticas 2.0 en recursos humanos y la creación de una comunidad para compartir valores y experiencias en este ámbito.

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RRHH 2.0
Cultivando prácticas para la apertura de nuevos mundos

2. Presentación y Orden
Deriva histórica de la Web2.0
Implicancia en las organizaciones.
Desafíos actuales para los departamentos de
RRHH.
Oportunidades en la apropiación de las
nuevas tecnologías.
Oportunidades para nuestra asociación,
propuesta de trabajo.
Recursos

4. De Copèrnico a Ptolomeo en Administraciòn
Recursos Humanos
B
A C
Escuelas de Management
Negocios
Utilidades
Inversionistas
D
E
Comunidad Mercados
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5. El retorno de la circularidad: de Copérnico a Ptolomeo
Inversores
B
A C
Comunidad Management
Capital
Humano
D
E
Mercado Otros
stakeholders
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6. Nuevas Metáforas
La posibilidad para RRHH de escuchar las conversaciones, y
planear su participaciòn y participar
Escuchar - Participar
RRHH
Management
Empleados Conversaciones
Proveedores
Clientes

7. Nueva visión del trabajo
• Redes de
Organización
Conversaciones
• Articulación de
Trabajo Acciones
• Espacios
Colaboración colaborativos

8. Compromisos Colectivos
Es importante el modo en que se
estructuran las prácticas
culturales en la empresa.

9. Nueva visión del trabajo
• Redes de
Organización
Conversaciones
• Articulación de
Trabajo Acciones
• Espacios
Colaboración colaborativos

10. Espacios colaborativos
Desarrollar una cultura colaborativa
Si soy manager 1.0 condeno
a mi gente a ser 1.0
Tengo que evolucionar, apropiarme
de las tecnologías, enseñar a usar
Facilitar el diálogo, compartir
experiencias, valores, aprender juntos
Escuchar

11. Espacios colaborativos
Paradojas
Gestiòn de RRHH
Buscamos Ofrecemos
1- Proactividad 1- Entorno controlado
2- Empowerment 2- Acceso restringido a
3- e-skils Internet y social media
4- Capacitaciòn cont 3- Centralizaciòn en la
5- Colaboracion generaciòn de contenido
6- Trabajo en equipo 4- Supervisiòn relaciones
personales

13. ¿ Què necesitaremos ?
Cultura de la sinceridad
Transpa Capaci Lideraz Compro
rencia tacion go miso

14. Un mundo de conexiones

15. Un mundo de conexiones
350m usuarios
3,5 billones piezas diarias de contenido
25 billones de fotos al mes
70% audiencia fuera de EEUU
1m desarrolladores
500.000 apps
800 m de visitantes (Oct/09 – BSN)
5 años para sus primeros 150m
8 meses para duplicarlo
Promedio de 130 amigos por usuario

16. ☺
1 mdo d conexs (Pls RT☺)
@ Permite transmitir pequeñas ráfagas de información (140 car.)
@ Puedes seguir cualquier tweet publico (sin confirmar amistad)
@ Poder multimedia vs poder del texto
@ Atractivo para la publicación en tiempo real
@ Juego de reconocimiento: FollowFriday

17. Un mundo de conexiones
Más de 60m de usuarios
Más de 500.000 grupos de interés
Posibilidad de recibir/efectuar recomendaciones
e introducciones
Potente ayuda para recruiting
Creciente número de aplicaciones certificadas

18. Un mundo de conexiones
o Relaciones mas visibles y
cuantificables
o Redes de confianza
o Grupos de interés
o Transmisión de Noticias
o Mínimos tiempos de entrega
o Visibilidad
o Canales de Influencia

19. La Era Móvil
3.000.000 usr. activos SMS
• Comunicación
• Consumos
• Transacciones
• Creación (fotografías)
• Publicidad
• Comunidad (SN Mobile)
42% Musica vendida por
celulares (un negocio de 26 M
Dólares)
Rinspeed en Suiza: Prototipo de un
coche que se controla via iPhone
1.200 M acceden a contenidos y
Datos: Rev. Gestión Jul/Ago 2009 servicios por navegadores móviles

20. De Conocer a Acceder

21. RRHH y la Web 2.0
RRLL
Gestiòn Desarrollo
Adscripciòn

22. Recursos. Temas y Autores
Pensamiento Complejo. Edgar Morin
Ontología del Lenguaje. Rafael Echeverria
Actos del Habla y Apertura de Mundos.
Fernando Flores
Re Imagine. Tom Peters
Nativos Digitales. Alejandro Piscitelli
Diseño Curricular por Competencias. Antonio
Rial Sánchez
Values in Action. Martin Seligman
Most Significance Change (MSC)
Management 2.0. Juan Carlos Lucas
El trabajo colaborativo. Dolors Reig

24. Propuesta de Investigación
Iniciar un trabajo de investigación -
acción
Culminar el año con un documento
sobre algunas orientaciones para la
elaboración de polìticas2.0 RRHH
Conformar un grupo (tema especial)
en una red social de Mar del Plata.
Enlazados a la red social de ADRHA
nacional.
Compilar recursos para ofrecer a la
comunidad RRHH a través del sitio
online.

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http://nuestrosvaloresenaccion.com
info@nuestrosvaloresenaccion.com

26. Nuestros Valores en Acción
¿Qué es?
Es un sitio web donde compartir
historias sobre nuestros valores
en acción.
http://nuestrosvaloresenaccion.com

27. Nuestros Valores en Acción
¿Para qué?
Para sensibilizar sobre valores
Fomentar el reconocimiento
entre pares
Otorgar visibilidad a las personas
Dar reconocimiento
Cultivar las e-skills
Formar comunidad de
aprendizaje
Colaborar con la función RRHH.

28. Nuestros Valores en Acción
¿Por qué?
Porque necesitamos fortalecer
las virtudes en nuestra sociedad.
Reconocernos en los valores
compartidos.
Sensibilizar hacia la compasión
Relaciones sociales como
fundacionales de nuestra propia
identidad.

29. ¿Cómo participar?
1 2 3
Postula una Armamos la Las Historias
historia de narración de ganadoras
Nuestros las historias reciben
Valores en seleccionadas reconocimien
Acción y comienzan a tos: Editor,
Juntar Votos Protagonista
y el Equipo.
Reconocé un compañero, Documentala con fotos, Difundamos los valores de
jefe, colaborador, amigo, videos, testimonios nuestra gente y de nuestras
etc.. Hacele saber de tu Grabá mensajes empresas. Demos el ejemplo
reconocimiento. p/publicar y seamos agentes del
Difundí el valor de la Juntos hacemos la cambio.
historia edición

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