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¿QUIÉNES SOMOS?
Somos una asociación civil privada sin fines de lucro, de interés público y
el organismo nacional de normalización de Argentina
Único representante argentino ante organizaciones internacionales y regionales como:
NORMALIZACIÓN
Desarrollamos normas
técnicas que protegen al
consumidor, contribuyen
al bienestar y seguridad
de la sociedad y favorece
la competitividad de las
organizaciones.
SOCIOS
Ser parte de nuestro
instituto permite
involucrarse en el
desarrollo de normas y
ampliar la proyección en
los mercados.
EVALUACIÓN DE LA
CONFORMIDAD
Ofrecemos soluciones de
certificación, inspección,
validación/verificación y
evaluación de cumplimiento
de normas IRAM, ISO, IEC y
muchas más.
FORMACIÓN
Brindamos capacitación
contribuyendo a la mejora
de las organizaciones a
través de la transferencia de
conocimiento.
¿Qué hacemos?
Nuestro propósito:
Facilitar, mejorar y hacer más segura la
vida de las personas, agregar valor a
organizaciones de todo tipo y tamaño en
materia de competitividad, sostenibilidad
y acceso a mercados.
IRAM 57001:2023 - Sistema de
gestión para la equidad de género
Disertante: Ing. Silvina Suzuki
Son documentos que surgen del trabajo de un grupo de especialistas que
acuerdan por consenso las condiciones mínimas que debe tener un
producto, servicio o sistema de gestión. Son de adhesión voluntaria.
En IRAM desarrollamos las normas nacionales y somos los representantes
oficiales de ISO.
¿Qué es una norma?
¿Cómo se hace una norma?
2Años(Agosto’21– Agosto’23)
45reuniones
>35organizaciones,>60participantes
Discusiónpública(Sept’23)
Publicación:30/Oct/2023
IRAM 57001:2023
Participación balanceada
ESTADO
MECON – Sec. Produc.
MMGyD
MOP
Min. Mujeres Pcia. BA
INTI
CNEA
SRT
INDUSTRIAS
ASOCIADAS
AySA
ADIMRA
CADIM
CADIEC
CEADS
MASTELLONE HNOS.
MICHELIN ARG.
NUCLEOELECTRICA ARG SA
UIA
AGRUPACIONES SECTORIALES
Y OTRAS
UOCRA
COL. TRAD. PUBLICOS CBA.
FED. PCIAL. MUTUALIDADES DE
CBA.
ASOC. CIVIL PROF. CBA.
IDEP TUCUMAN
CERTIFICADORAS (BV.ARG/IRAM)
CONSULTORAS(HCI/VM/QUALITA)
SOCIOS PERSONALES (L.MACOC)
ACADEMIA Y
COMUNIDAD
UNIV. NAC. DE LUJAN
UNIV. NAC . DE LOMAS DE
ZAMORA (Fac. Ingeniería)
FUNDACION UNIV. DE BELGRANO
DR. AVELINO PORTO
FUNDACION GUTEMBERG
ANLIS – DR, CARLOS MALBRAN
ADELCO
FES (Fund. Enseñanza Superior)
FUNDACION IDEAL
Norma de requisitos:
para cualquier organización
INTEGRABLE
Estructura común a otros
Sistemas de Gestión
CERTIFICABLE
¿Qué permite la IRAM 57001:2023?
Objetivo del sistema de gestión:
Fortalecimiento de la equidad de género
la reducción de
brechas
Prevención y
erradicación de
violencias por
motivos de género
+
PRINCIPIOS
Igualdad y no
discrimina-
ción
Equidad
No
discrimina-
ción por
motivos de
género
Prevención y
erradicación
de las
violencias
por motivos
de género
Igualdad
de
oportunida
des y de
trato
Derecho al
disfrute de
un mundo
del trabajo
libre de
violencia y
de acoso
Intersec-
ción
Transversali-
dad de la
perspectiva
de género y
diversidad
4.2 Comprensión de las necesidades y
expectativas de las personas trabajadoras y de
otras partes interesadas
4.3 Determinación del alcance del SIGEG
4.4 SIGEG
5. LIDERAZGO
5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Política
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en
la organización
5.4 Participación y consulta
ESTRUCTURA
0. INTRODUCCIÓN
0.1 Generalidades
0.2 Marco jurídico de referencia
1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
2. DOCUMENTOS NORMATIVOS PARA
CONSULTA
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 Comprensión de la organización y su
contexto
8. OPERACIÓN
8.1 Planificación y control operacional
8.2 Gestión de las personas
8.3 Corresponsabilidad en los cuidados
8.4 Proveedores y contratistas
8.5 Prevención y abordaje de las violencias y el
acoso
8.6 Aspectos relacionados con la SST
9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL SIGEG
9.1 Seguimiento, medición, análisis y
evaluación
ESTRUCTURA
6. PLANIFICACIÓN
6.1 Acciones para abordar riesgos y
oportunidades
6.2 Objetivos de equidad de género y
planificación para lograrlos
7. APOYO
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación
7.5 Información documentada
ANEXO A (Informativo) Modelo de gestión
de las denuncias de violencias por motivos
de género
ANEXO B (Informativo) Objetivos e
indicadores para la gestión de la equidad de
género
Anexo C (Informativo) Persona experta en
género – Perfiles y conocimientos específicos
en género
Anexo D (Informativo) Bibliografía
ESTRUCTURA
9.2 Auditoría Interna
9.3 Revisión por el órgano de gobierno
10. PLANIFICACIÓN
10.1 Generalidades
10.2 No conformidades y acciones
correctivas
10.3 Mejora continua
Temas destacados:
Busca la equidad entre: mujeres, LGBTI+ y varones
Posee anexos informativos donde está la orientación de: gestión de
denuncias de violencias por motivos de género, objetivos e indicadores,
perfiles y conocimientos de las personas expertas en género
En toda la norma se aplica perspectiva de género y diversidad
Comunicación clara y lenguaje no sexista (interna y externa)
Se requiere un diagnóstico inicial (brechas) por
parte de la organización y mantenerlo actualizado
Hay otros requisitos que tienen que ver con
aspectos edilicios e infraestructura (que se
tengan en cuenta a todas las personas
independientemente del género) (acceso a
instalaciones sanitarias, espacios amigables para
lactancia, espacios adecuados de cuidado para la
infacnia, EPP, productos de gestión menstrual,
equipos, sectores de trabajo adecuados)
Participación y consulta para incluir a todas las
personas
Abordar situaciones de violencia de género
Aspectos que NO tienen otros SG:
Gestión de las personas con
perspectiva de género y diversidad
Corresponsabilidad de los
cuidados (ej. espacios de lactancia,
servicios de cuidados para la infancia)
Prevención y abordaje de las
violencias y el acoso (incluye gestión
de denuncias, confidencialidad,
licencias flexibles)
Aspectos relacionados con
Seguridad Salud en el Trabajo (ej.
personas en proceso de gestación)
Aspectos que NO tienen otros SG:
Gran compromiso de la dirección,
desde lo más alto
Análisis de contexto interno y externo
Procesos de mejora y acción
correctiva
Puntos en común con otros SG:
Algunos testimonios de participantes
“Primer desafío cumplido, con
amplia participación diseñamos una
nueva norma para fortalecer la
equidad de género. El INTI
acompañará a empresas y
organizaciones a implementarla
hacia horizontes de igualdad.”
(Equipo INTI)
“El desafío que teníamos, era vaciarse de egos y
lograr, a través de un auténtico trabajo
colaborativo, darle cuerpo de Equidad de
Género a la HLS; hoy podemos decir que está
logrado.”
(Sandra Bruno – CROWE)
Desde el gobierno de la Provincia de Buenos
Aires celebramos una norma consensuada y
articulada con diversos sectores, en pos de
fortalecer la justicia social. La norma IRAM
57001 se encuentra en consonancia con políticas
estatales para construir igualdad, conduce a la
adopción de estándares inclusivos y potencia las
capacidades de las organizaciones que la
certifiquen, mejorando la vida de los y las
trabajadoras.
(Claudia Lazzaro - Ministerio de las Mujeres,
Políticas de Género y Diversidad Sexual -
Provincia de Buenos Aires)
“UOCRA reivindica su compromiso en la lucha
contra la violencia y el acoso en el mundo del
trabajo y promueve la creación de espacios de
trabajo seguros, inclusivos y libres de violencia.
En nuestra industria, históricamente
masculinizada, la aplicación del SIGEG es
indispensable para que paulatinamente se
adecuen las condiciones y medio ambiente de
trabajo (CYMAT), evitando los estereotipos
laborales y sociales, con el objetivo puesto en la
equidad.”
(Laura Aran e Ivana Benítez – UOCRA)
Algunos testimonios de participantes
“Haber sido parte del proceso de formulación de
esta nueva Norma IRAM 57001 fue una
experiencia muy enriquecedora en lo personal, en
lo profesional y en lo colectivo.
La deconstrucción del paradigma que acarrea
tantas desigualdades históricas y estructurales
requiere de enormes esfuerzos para diseñar y
crear de manera innovadora el nuevo mundo que
queremos habitar. ¡Bienvenido, Sistema de
Gestión en Equidad de Género!”
(Guadalupe Pascal - Fac. de Ingeniería -
Universidad Nacional de Lomas de Zamora)
“Apuntamos a un trabajo intersectorial para co-
construir una cultura innovadora que se base en
los valores de equidad y género, solo así
lograremos una humanidad digna que refleje una
positiva gestión organizacional.”
(Dra. Griselda Lassaga – Universidad de Belgrano)
"Es muy entusiasmante formar parte de la
confección de una herramienta de trabajo tan
necesaria para facilitarle a las organizaciones la
implementación de planes de acción estratégicos
para el cierre de brechas por motivo de género.“
(Verónica Morales – VM Consultoría)
ESQUEMA DE CERTIFICACIÓN - IRAM 57001
Recert
Seguimiento 2
Etapa I Etapa II Seguimiento 1
Plazo máximo
sugerido 90
días,
Tiempo máximo 12
meses
Tiempo máximo 12
meses
Tiempo máximo 12
meses
Tiempo máximo 36
meses
Otorgamiento
certificado
Vencimiento
certificado
Muchas gracias!
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certificacion@iram.org.ar
comercial@iram.org.ar

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  • 1.
  • 2. ¿QUIÉNES SOMOS? Somos una asociación civil privada sin fines de lucro, de interés público y el organismo nacional de normalización de Argentina Único representante argentino ante organizaciones internacionales y regionales como:
  • 3. NORMALIZACIÓN Desarrollamos normas técnicas que protegen al consumidor, contribuyen al bienestar y seguridad de la sociedad y favorece la competitividad de las organizaciones. SOCIOS Ser parte de nuestro instituto permite involucrarse en el desarrollo de normas y ampliar la proyección en los mercados. EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD Ofrecemos soluciones de certificación, inspección, validación/verificación y evaluación de cumplimiento de normas IRAM, ISO, IEC y muchas más. FORMACIÓN Brindamos capacitación contribuyendo a la mejora de las organizaciones a través de la transferencia de conocimiento. ¿Qué hacemos?
  • 4. Nuestro propósito: Facilitar, mejorar y hacer más segura la vida de las personas, agregar valor a organizaciones de todo tipo y tamaño en materia de competitividad, sostenibilidad y acceso a mercados.
  • 5. IRAM 57001:2023 - Sistema de gestión para la equidad de género Disertante: Ing. Silvina Suzuki
  • 6. Son documentos que surgen del trabajo de un grupo de especialistas que acuerdan por consenso las condiciones mínimas que debe tener un producto, servicio o sistema de gestión. Son de adhesión voluntaria. En IRAM desarrollamos las normas nacionales y somos los representantes oficiales de ISO. ¿Qué es una norma?
  • 7. ¿Cómo se hace una norma?
  • 9. Participación balanceada ESTADO MECON – Sec. Produc. MMGyD MOP Min. Mujeres Pcia. BA INTI CNEA SRT INDUSTRIAS ASOCIADAS AySA ADIMRA CADIM CADIEC CEADS MASTELLONE HNOS. MICHELIN ARG. NUCLEOELECTRICA ARG SA UIA AGRUPACIONES SECTORIALES Y OTRAS UOCRA COL. TRAD. PUBLICOS CBA. FED. PCIAL. MUTUALIDADES DE CBA. ASOC. CIVIL PROF. CBA. IDEP TUCUMAN CERTIFICADORAS (BV.ARG/IRAM) CONSULTORAS(HCI/VM/QUALITA) SOCIOS PERSONALES (L.MACOC) ACADEMIA Y COMUNIDAD UNIV. NAC. DE LUJAN UNIV. NAC . DE LOMAS DE ZAMORA (Fac. Ingeniería) FUNDACION UNIV. DE BELGRANO DR. AVELINO PORTO FUNDACION GUTEMBERG ANLIS – DR, CARLOS MALBRAN ADELCO FES (Fund. Enseñanza Superior) FUNDACION IDEAL
  • 10. Norma de requisitos: para cualquier organización INTEGRABLE Estructura común a otros Sistemas de Gestión CERTIFICABLE ¿Qué permite la IRAM 57001:2023?
  • 11. Objetivo del sistema de gestión: Fortalecimiento de la equidad de género la reducción de brechas Prevención y erradicación de violencias por motivos de género +
  • 12. PRINCIPIOS Igualdad y no discrimina- ción Equidad No discrimina- ción por motivos de género Prevención y erradicación de las violencias por motivos de género Igualdad de oportunida des y de trato Derecho al disfrute de un mundo del trabajo libre de violencia y de acoso Intersec- ción Transversali- dad de la perspectiva de género y diversidad
  • 13. 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las personas trabajadoras y de otras partes interesadas 4.3 Determinación del alcance del SIGEG 4.4 SIGEG 5. LIDERAZGO 5.1 Liderazgo y compromiso 5.2 Política 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 5.4 Participación y consulta ESTRUCTURA 0. INTRODUCCIÓN 0.1 Generalidades 0.2 Marco jurídico de referencia 1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2. DOCUMENTOS NORMATIVOS PARA CONSULTA 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN 4.1 Comprensión de la organización y su contexto
  • 14. 8. OPERACIÓN 8.1 Planificación y control operacional 8.2 Gestión de las personas 8.3 Corresponsabilidad en los cuidados 8.4 Proveedores y contratistas 8.5 Prevención y abordaje de las violencias y el acoso 8.6 Aspectos relacionados con la SST 9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL SIGEG 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación ESTRUCTURA 6. PLANIFICACIÓN 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.2 Objetivos de equidad de género y planificación para lograrlos 7. APOYO 7.1 Recursos 7.2 Competencia 7.3 Toma de conciencia 7.4 Comunicación 7.5 Información documentada
  • 15. ANEXO A (Informativo) Modelo de gestión de las denuncias de violencias por motivos de género ANEXO B (Informativo) Objetivos e indicadores para la gestión de la equidad de género Anexo C (Informativo) Persona experta en género – Perfiles y conocimientos específicos en género Anexo D (Informativo) Bibliografía ESTRUCTURA 9.2 Auditoría Interna 9.3 Revisión por el órgano de gobierno 10. PLANIFICACIÓN 10.1 Generalidades 10.2 No conformidades y acciones correctivas 10.3 Mejora continua
  • 16. Temas destacados: Busca la equidad entre: mujeres, LGBTI+ y varones Posee anexos informativos donde está la orientación de: gestión de denuncias de violencias por motivos de género, objetivos e indicadores, perfiles y conocimientos de las personas expertas en género En toda la norma se aplica perspectiva de género y diversidad Comunicación clara y lenguaje no sexista (interna y externa)
  • 17. Se requiere un diagnóstico inicial (brechas) por parte de la organización y mantenerlo actualizado Hay otros requisitos que tienen que ver con aspectos edilicios e infraestructura (que se tengan en cuenta a todas las personas independientemente del género) (acceso a instalaciones sanitarias, espacios amigables para lactancia, espacios adecuados de cuidado para la infacnia, EPP, productos de gestión menstrual, equipos, sectores de trabajo adecuados) Participación y consulta para incluir a todas las personas Abordar situaciones de violencia de género Aspectos que NO tienen otros SG:
  • 18. Gestión de las personas con perspectiva de género y diversidad Corresponsabilidad de los cuidados (ej. espacios de lactancia, servicios de cuidados para la infancia) Prevención y abordaje de las violencias y el acoso (incluye gestión de denuncias, confidencialidad, licencias flexibles) Aspectos relacionados con Seguridad Salud en el Trabajo (ej. personas en proceso de gestación) Aspectos que NO tienen otros SG:
  • 19. Gran compromiso de la dirección, desde lo más alto Análisis de contexto interno y externo Procesos de mejora y acción correctiva Puntos en común con otros SG:
  • 20. Algunos testimonios de participantes “Primer desafío cumplido, con amplia participación diseñamos una nueva norma para fortalecer la equidad de género. El INTI acompañará a empresas y organizaciones a implementarla hacia horizontes de igualdad.” (Equipo INTI) “El desafío que teníamos, era vaciarse de egos y lograr, a través de un auténtico trabajo colaborativo, darle cuerpo de Equidad de Género a la HLS; hoy podemos decir que está logrado.” (Sandra Bruno – CROWE) Desde el gobierno de la Provincia de Buenos Aires celebramos una norma consensuada y articulada con diversos sectores, en pos de fortalecer la justicia social. La norma IRAM 57001 se encuentra en consonancia con políticas estatales para construir igualdad, conduce a la adopción de estándares inclusivos y potencia las capacidades de las organizaciones que la certifiquen, mejorando la vida de los y las trabajadoras. (Claudia Lazzaro - Ministerio de las Mujeres, Políticas de Género y Diversidad Sexual - Provincia de Buenos Aires) “UOCRA reivindica su compromiso en la lucha contra la violencia y el acoso en el mundo del trabajo y promueve la creación de espacios de trabajo seguros, inclusivos y libres de violencia. En nuestra industria, históricamente masculinizada, la aplicación del SIGEG es indispensable para que paulatinamente se adecuen las condiciones y medio ambiente de trabajo (CYMAT), evitando los estereotipos laborales y sociales, con el objetivo puesto en la equidad.” (Laura Aran e Ivana Benítez – UOCRA)
  • 21. Algunos testimonios de participantes “Haber sido parte del proceso de formulación de esta nueva Norma IRAM 57001 fue una experiencia muy enriquecedora en lo personal, en lo profesional y en lo colectivo. La deconstrucción del paradigma que acarrea tantas desigualdades históricas y estructurales requiere de enormes esfuerzos para diseñar y crear de manera innovadora el nuevo mundo que queremos habitar. ¡Bienvenido, Sistema de Gestión en Equidad de Género!” (Guadalupe Pascal - Fac. de Ingeniería - Universidad Nacional de Lomas de Zamora) “Apuntamos a un trabajo intersectorial para co- construir una cultura innovadora que se base en los valores de equidad y género, solo así lograremos una humanidad digna que refleje una positiva gestión organizacional.” (Dra. Griselda Lassaga – Universidad de Belgrano) "Es muy entusiasmante formar parte de la confección de una herramienta de trabajo tan necesaria para facilitarle a las organizaciones la implementación de planes de acción estratégicos para el cierre de brechas por motivo de género.“ (Verónica Morales – VM Consultoría)
  • 22. ESQUEMA DE CERTIFICACIÓN - IRAM 57001 Recert Seguimiento 2 Etapa I Etapa II Seguimiento 1 Plazo máximo sugerido 90 días, Tiempo máximo 12 meses Tiempo máximo 12 meses Tiempo máximo 12 meses Tiempo máximo 36 meses Otorgamiento certificado Vencimiento certificado
  • 23.