2. ¿QUÉ ES EL
TALLER?
Un compendio de herramientas
básicas y fundamentales
de Gestión de Social Media y
Crowdfunding para convertir
tus redes sociales en el medio
más efectivo para conseguir
un público fiel a tu causa y los
recursos que necesitas para ser
autosostenible.
3. ¿A QUIÉN VA
DIRIGIDO EL
TALLER?
Este taller va dirigido a
colaboradores, responsables
y/o supervisores de la
gestión de Social Media de
las ONGs, para exponer una
manera exitosa de utilizar
sus redes sociales, distinta
de la estrategia usada para el
sector privado, puesto que sus
objetivos son causas sociales,
que incluye una comunicación
más humana y menos
comercial.
4. “UNA ONG ES UNA
PODEROSA HERRAMIENTA
PARA CREAR UN CAMBIO
DURADERO EN SU
COMUNIDAD. (…)”
“(…) PERO ES UN VIAJE
LARGO Y DE MUCHO
TRABAJO. SE NECESITAN
AÑOS Y MUCHOS TIPOS DE
RELACIONES, RECURSOS Y
HABILIDADES.”
Capítulo 1: Abrir y sostener una ONG. IIP Digital. Enero, 2013
http://iipdigital.usembassy.gov/st/spanish/publication/2012/12/20121227140438.html#ixzz3Qk9bia6n
6. ALCANCE
Social Media tiene el potencial,
muy por encima de otros medios
de comunicación, para que tu
ONG y el trabajo realizado en pro
de tu causa sean conocidos tanto
local como internacionalmente.
A medida que más personas
conozcan tu labor y tus resultados,
vas construyendo tu autoridad
social.
7. AUTORIDAD
SOCIAL
Es la fuerza que influye en nuestra toma de decisiones, de
acuerdo al comportamiento del colectivo.
Los seres humanos nos sentimos más atraídos en apoyar
una causa que ya tenga apoyo. Como elegir entre un
restaurant lleno y uno vacío para comer.
8. CON
AUTORIDAD
SOCIAL -A TRAVÉS
DEL SOCIAL
MEDIA-puedes atraer
el apoyo de los entes
gubernamentales
y del sector privado,
lo que te permitirá
apuntar hacia objetivos
de mayor escala
y causar un impacto
mucho más grande.
9. SOCIAL MEDIA TE OFRECE
UNA VARIADA GAMA DE
HERRAMIENTAS
DE
RECAUDACIÓN
DE FONDOS,
CAPTACIÓN DE
VOLUNTARIADO Y
PLATAFORMAS DE
FINANCIAMIENTO
COLECTIVO PARA TU
ORGANIZACIÓN.
10. VALOR DE FONDOS RECAUDADOS EN
2012 EN MILLONES
DE DÓLARES
ESTADOUNIDENSES
AMÉRICA DEL NORTE
$1,606M
EUROPA
$945M
ASIA
$33M
AMÉRICA DEL SUR
$8M
OCEANÍA
$76M
CROWDFUNDING’S POTENTIAL FOR THE DEVELOPING WORLD. Information for Development Program (infoDev)/The World Bank. 2013. p.44
11. PORCENTAJE DE
PENETRACIÓN
DE SOCIAL MEDIA
POR CONTINENTE
VS. POTENCIAL
DE INVERSIÓN
CROWDFUNDING IN MEXICO. Fondo Multilateral de Inversiones. Banco Interamericano de Desarrollo. 2013. p.30
11 13.8
4.92.5 47.6
5.6
88
LATINOAMÉRICA
Y EL CARIBE
CHINAÁFRICA
EUROPA
Y ASIA CENTRAL
ASIA
DEL SUR
ORIENTE MEDIO
Y ÁFRICA DEL NORTE
ASIA DEL ESTE
Y PACÍFICO
BILLONES DE
POTENCIAL DE INVERSIÓN
BILLONES DE
POTENCIAL DE
INVERSIÓN
BILLONES DE
POTENCIAL DE
INVERSIÓN
BILLONES DE
POTENCIAL DE
INVERSIÓN
BILLONES DE
POTENCIAL DE
INVERSIÓN
BILLONES DE
POTENCIAL DE
INVERSIÓN
BILLONES DE
POTENCIAL DE
INVERSIÓN
74%penetración de
Social Media
38%penetración de
Social Media
38%penetración de
Social Media
49%penetración de
Social Media
43%penetración de
Social Media
26%penetración de
Social Media
52%penetración de
Social Media
12. DEBIDO A QUE LA
INCURSIÓN DE
SOCIAL MEDIA EN
LATINOAMÉRICA
ES MAYOR QUE EN
OTROS CONTINENTES,
EL POTENCIAL QUE
POSEE EN TÉRMINOS
DE FINANCIAMIENTO
COLECTIVO O
CROWDFUNDING ES
MAYOR INCLUSO QUE EL
DE EUROPA.
TANTO EL BANCO
INTERAMERICANO DE
DESARROLLO COMO EL
BANCO MUNDIAL, HAN
PATROCINADO ESTUDIOS
DEL CROWDFUNDING COMO
MECANISMO DE INCLUSIÓN
PARA LAS ECONOMÍAS
EMERGENTES, LOS
EMPRENDIMIENTOS Y LAS
ONGS EN LATINOAMÉRICA
COMO FUTURO EJE DE
SOSTENIBILIDAD1
.
1
NAJERA, María. Crowdfunding´s Potential for the Developing World. Programa de Información para el Desarrollo (infoDEV) a solicitud del Banco Mundial. 2013.
13. PRESENCIA
DIGITAL
( AWARENESS )
La presencia en Social Media
te permite dar a conocer tus
conocimientos y experiencia
en las labores que realiza
la organización, mostrar las
actividades concretadas y entrar
en comunicación directa con tu
público.
14. 69% DE LAS USUARIOS
DE INTERNET A NIVEL
MUNDIAL UTILIZAN
ALGUNA RED SOCIAL
PARA BUSCAR TRABAJO.
EL SOCIAL MEDIA OTORGA
ADICIONALMENTE
PLATAFORMAS DE
RECLUTAMIENTO EN LÍNEA
PARA LA ORGANIZACIÓN,
CON EL PERFIL ADECUADO
A SUS LÍNEAS DE ACCIÓN.
DIAZ, Carlos. El Reclutamiento de Talentos por Medio de las Redes Sociales en Empresas Mexicanas: ¿Realidad o Ficción? Academia.edu, 2012.
https://www.academia.edu/1927979/_El_Reclutamiento_de_Talentos_por_Medio_de_las_Redes_Sociales_en_Empresas_Mexicanas_Realidad_o_Ficcio_n_
16. REALIZANDO UNA
GESTIÓN EFECTIVA,
EL SOCIAL MEDIA TE
OFRECE -A TRAVÉS
DEL CROWDFUNDING-
UNA ALTERNATIVA
TRANSPARENTE DE
RECAUDACIÓN, TANTO
PARA LOS DONANTES
COMO PARA LA
ORGANIZACIÓN.
19. UNA CAMPAÑA DE
RECOLECCIÓN BASADA
EN SOCIAL MEDIA, PUEDE
TENER UN COSTO MENOR
QUE USAR LOS MEDIOS
TRADICIONALES, TENER
MAYOR ALCANCE Y
LOGRAR UNA RESPUESTA
DIRECTA DEL PÚBLICO.
21. ADICIONALMENTE, EL
SOCIAL MEDIA TE PONE
EN CONTACTO CON
PERSONALIDADES Y
OTRAS ORGANIZACIONES
DE INTERESES
SIMILARES, INCLUSO CON
EMPRESAS PRIVADAS
COMPROMETIDAS CON
TUCAUSA,LO QUE TE
FACILITARÍA CONSOLIDAR
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Y COMERCIALES PARA EL
MEJOR DESEMPEÑO DE TUS
ACTIVIDADES.
22. • Objetivos
• Contenido de valor
• Métricas
• Mejores prácticas
PLAN DE ACCIÓN
• Canales
• Calendario
• Procesos
• Reportes
MÓDULO 1
GESTIÓN
DE SOCIAL MEDIA
¿POR QUÉ HACER CAMPAÑAS
EN SOCIAL MEDIA?
• Incursión del Internet en la Sociedad
• Alcance
• Autoridad social
• Llamada a la acción
• Reclutamiento
DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA
Y GESTIÓN EN SOCIAL MEDIA
• Tipos de estrategia
• Características
23. • Calentamiento de audiencia
• Listado de tareas del CM
DURANTE
• Revisión de interacciones
• Medición “en caliente”
• Go! Go! Go!
• Coordinación de alianzas
DESPUÉS
• Reporte de desempeño
• Agradecimientos
• Revisión de políticas según tipo de
Crowdfunding
• Cumplimiento de recompensas
MÓDULO 2
CROWDFUNDING
CROWDFUNDING
• ¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?
• Tipos y modalidades de Crowdfunding
• Beneficios amplios
• Riesgos controlados
• Regulaciones gubernamentales
• Revisión de plataformas disponibles en Latinoamérica
DISEÑO DE UNA CAMPAÑA DE
CROWDFUNDING
ANTES
• Estrategia en Social Media
• Extensión del alcance
• Elección de canales