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RESOLUCIÓN DE CASO
NASA.
Tomando en cuenta que fue un caso real y que nos ayudará a la
resolución de los cuestionamientos.
QUIÉN ES EL RESPONSABLE
DE LOS CONTROLADORES
DE VUELO?
Jeen Grand y el equipo de controladores.
¿CÓMO REALIZARON SU TRABAJO LOS CONTROLADORES YA
EMPODERADOS Y EN CONTROL CADA UNO DE SU FUNCIÓN?
Después de los sucedido aquel día trágico, todos los trabajadores, tomaron
las debidas precauciones y pruebas antes de la realización de un
lanzamiento.
¿CUÁL FUE EL ERROR?
No haber realizado las pruebas con anterioridad y probablemente la
utilización de oxigeno puro.
¿DE QUIÉN FUE EL ERROR?
Prácticamente no existe un culpable, pues pudo haber sido fallas de la
prueba y si podemos decir sería el equipo completo.
¿CÓMO SE PUDO HABER EVITADO?
Según la información obtenida del video, parando la realización del
lanzamiento, y realizando pruebas o monitoreo del lanzamiento.
EL HECHO ES QUE CADA CONTROLADOR ESTÁ EMPODERADO EN SU
POSICIÓN DE TRABAJO, ENTONCES IDENTIFIQUE LA RESPONSABILIDAD, LA
AUTORIDAD, LA DECISIÓN Y LA CONSECUENCIA EXPUESTA EN ESTE CASO.
Debido a que cada controlador, está empoderado en su puesto de
trabajo, la responsabilidad es de cada uno de ellos, y de quien dirige el
equipo, en la toma de decisiones de igual forma el director del equipo es
responsable pero debería escuchas a su equipo de trabajo, por algún
conflicto o percance. la consecuencia de este caso fue trágica debido a
la pérdida humana y los traumas del equipo al presenciar este
acontecimiento.
PÓNGASE EN EL LUGAR DE UNO DE LOS CONTROLADORES DE VUELO
EMPODERADOS Y PROPONGA 3 SOLUCIONES QUE DEBIERON
PONERSE EN ACCIÓN PARA EVITAR EL ACCIDENTE.
.Realización de pruebas con anterioridad.
.Revisión del equipo de protección de los astronautas.
.Revisión del equipo de lanzamiento.
¿ESTOY DISPUESTO A ASUMIR LA
RESPONSABILIDAD DE MIS
DECISIONES?
Cuando se habla de toma de decisiones podemos dudas una y otra vez,
pues al mismo tiempo pensamos en las consecuencias que estas puedan
contener ya sea buenas o malas, es muy importante analizar no sólo esto sino
también en muchos aspectos más, por ejemplo: si vamos a comprar un
terreno debemos analizar el precio, si lo vale, qué tan productivo es si lo
vamos a usar para producción agrícola, o si podemos construir y colocar un
negocio, pues es así como se analiza la toma de decisiones de acuerdo a
nuestras conveniencias o de acuerdo a lo beneficioso que tiene cierta
decisión.

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Yucelda aguilar resolución de caso.

  • 1. RESOLUCIÓN DE CASO NASA. Tomando en cuenta que fue un caso real y que nos ayudará a la resolución de los cuestionamientos.
  • 2. QUIÉN ES EL RESPONSABLE DE LOS CONTROLADORES DE VUELO? Jeen Grand y el equipo de controladores.
  • 3. ¿CÓMO REALIZARON SU TRABAJO LOS CONTROLADORES YA EMPODERADOS Y EN CONTROL CADA UNO DE SU FUNCIÓN? Después de los sucedido aquel día trágico, todos los trabajadores, tomaron las debidas precauciones y pruebas antes de la realización de un lanzamiento. ¿CUÁL FUE EL ERROR? No haber realizado las pruebas con anterioridad y probablemente la utilización de oxigeno puro. ¿DE QUIÉN FUE EL ERROR? Prácticamente no existe un culpable, pues pudo haber sido fallas de la prueba y si podemos decir sería el equipo completo. ¿CÓMO SE PUDO HABER EVITADO? Según la información obtenida del video, parando la realización del lanzamiento, y realizando pruebas o monitoreo del lanzamiento.
  • 4. EL HECHO ES QUE CADA CONTROLADOR ESTÁ EMPODERADO EN SU POSICIÓN DE TRABAJO, ENTONCES IDENTIFIQUE LA RESPONSABILIDAD, LA AUTORIDAD, LA DECISIÓN Y LA CONSECUENCIA EXPUESTA EN ESTE CASO. Debido a que cada controlador, está empoderado en su puesto de trabajo, la responsabilidad es de cada uno de ellos, y de quien dirige el equipo, en la toma de decisiones de igual forma el director del equipo es responsable pero debería escuchas a su equipo de trabajo, por algún conflicto o percance. la consecuencia de este caso fue trágica debido a la pérdida humana y los traumas del equipo al presenciar este acontecimiento.
  • 5. PÓNGASE EN EL LUGAR DE UNO DE LOS CONTROLADORES DE VUELO EMPODERADOS Y PROPONGA 3 SOLUCIONES QUE DEBIERON PONERSE EN ACCIÓN PARA EVITAR EL ACCIDENTE. .Realización de pruebas con anterioridad. .Revisión del equipo de protección de los astronautas. .Revisión del equipo de lanzamiento.
  • 6. ¿ESTOY DISPUESTO A ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE MIS DECISIONES? Cuando se habla de toma de decisiones podemos dudas una y otra vez, pues al mismo tiempo pensamos en las consecuencias que estas puedan contener ya sea buenas o malas, es muy importante analizar no sólo esto sino también en muchos aspectos más, por ejemplo: si vamos a comprar un terreno debemos analizar el precio, si lo vale, qué tan productivo es si lo vamos a usar para producción agrícola, o si podemos construir y colocar un negocio, pues es así como se analiza la toma de decisiones de acuerdo a nuestras conveniencias o de acuerdo a lo beneficioso que tiene cierta decisión.