El liderazgo se define como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos de manera entusiasta. Implica iniciativa, gestión, motivación y evaluación del equipo. Un líder efectivo establece una visión clara, analiza los obstáculos para alcanzarla y encuentra soluciones creativas para superarlos.

2. El liderazgo es el conjunto de
capacidades que una persona tiene para
influir en la mente de las personas o en
un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, aunque la realidad sea
diferente, en el logro de metas y
objetivos. También se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar a un grupo
o equipo. En la administración de
empresas el liderazgo es el ejercicio
de la actividad ejecutiva en un

3. • El líder tradicional: Es aquél que hereda del poder
por costumbre o por un cargo importante, o que
pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido
el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un
reinado.
• El líder legal: Es aquél que obtiene el poder
mediante una persona o un grupo de personas, con
capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir
a los demás. El término legal se refiere a las leyes
o normas jurídicas. Un líder legal es simplemente
aquél que cumple con la ley. Para ser un líder, es
requisito inevitable que cumpla con ella.
• El líder legítimo: El término líder legal está mal
empleado. Podríamos pensar en “líder legítimo” y
“líder ilegítimo”. El primero es aquella persona
que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales, mientras que el
líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a

4. Una vez que ya estén las metas y por escrito,
hay que hacer la pregunta: ¿por qué quiero
lograr esto y por qué no lo he logrado
todavía? ¿Cuáles son las circunstancias,
condiciones o razones por las que aún no he
logrado lo que quiero? Este raciocinio es
importante, cuando se trata de un trabajo
de liderazgo en el que ya se deberían haber
conseguido ciertos objetivos. Y se trata con
este pensamiento de completar el plan de
metas con un análisis sereno de las
dificultades. que se van a encontrar en la
práctica. Ello enriquecerá el modo de
ejercer el liderazgo personal, porque se
conoce por adelantado cuáles son los
obstáculos normales en el logro de unas

5. Una vez que se conoce lo que se interpone
entre uno y las metas, es más fácil
encontrar una solución. Conocer la
naturaleza de un problema es ya un avance
para encontrar la respuesta. Cada problema
u obstáculo tiene sus propias soluciones. El
líder tiene fe en que ante todas las
dificultades puede encontrar dentro de sí
mismo la fuerza para vencerlas haciendo
mejor lo ordinario o intentando nuevos
caminos o ampliando la visión de las cosas. A
veces hay soluciones que ton difíciles de
descubrir, pero el esfuerzo realizado para
descubrirla y los intentos realizados
siempre son formativos. El líder esto es

6. Líder es un VISIONARIO,
y es quien:
Positivo
 Me da autoconfianza
 Se preocupa por lo  La demás gente creen en
correcto mi
 Se concentra en el
qué y el porqué
 Establece la visión, Negativo
el tono y la  A veces las decisiones q
dirección uno toma pueden
 Vive de las afectar a otras
esperanzas y los personas
sueños
 Inspira innovación:
 Mis decisiones generar
Piensa en discusiones y hasta