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LA GESTORA PÚBLICA
DE LA SEGURIDAD
SOCIAL A LARGO
PLAZO
PUNTO DE PARTIDA
 El actual Sistema Integral de
Pensiones es una fracaso.
 Por paga y reproduce pensiones
bajas que a futuro serán
miserables.
 La demanda de los trabajadores de
contar con una pensión de jubilación
equivalente al 100% de su salario.
NO FUE ATENDIDA
QUIÉN GANÓ CON LA CAPITALIZACIÓN
INDIVIDUAL ?
GANÓ LA EMPRESA PRIVADA
 Entre 2011 y 2016, Las dos AFP
obtuvieron un total de 53.4 millones
de dólares como ganancia neta.
 La fuente de ganancias fue la
comisión del 0,5%. que pagamos los
aportantes.
 En cambio, las ganancias de
nuestros ahorros por rendimientos de
las inversiones fueron bajísimos
Creación de la Gestora pública
D.S. 2248 / 2015
 Empresa Pública Nacional Estratégica,
con patrimonio propio, con autonomía de
gestión administrativa, financiera, legal
y técnica y, con alcance nacional.
 Bajo tuición del Ministerio de Economía
y Finanzas Públicas.
 Por la CPE y La Ley 065 establece la
desaparición de las AFPs.
 Se crea la Gestora pública de
seguridad social de largo plazo.
LA GESTORA PÚBLICA
OBJETO DE LA GESTORA:
 Administración y representación de los
Fondos del Sistema Integral de
Pensiones.
 Gestión de prestaciones, beneficios y
otros pagos del SIP.
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
 Administrar la totalidad de los registros generados en el
SIP.
 Prestar servicios a los asegurados;
administrar los portafolios de inversión; recaudar, acreditar
y administrar las contribuciones de los asegurados.
LA GESTORA PÚBLICA
 DIRECTORIO: 5 directores
designados por el Presidente del país
con base en ternas propuestas en la
Asamblea Plurinacional (profesionales
del área).
 Gestión por cinco años y son
destituibles si incurren en faltas
dispuestas en la ley.
 Los Aportantes y dueños de los
ahorros NO participan de esta
instancia.
 Cobra comisiones al igual que las
AFP: 0.5% a aportantes y otras
comisiones a jubilados.
Gestora pública
Un gobierno corrupto y necesitado
de dinero administrara:
 Más 23.000 millones de dólares
que son nuestros aportes.
 El Estado nos debe más de 6.000
millones de dólares.
 La Administración de nuestros
ahorros por El Estado DEUDOR.
 Sin fiscalización laboral.
La gestora pone en riesgo nuestra
jubilación
 Por ley todo gobierno debe
entregar el 5 % de nuestros
ahorros a los empresarios 1.150
millones de $us.
 Después de derrochar y robar el
dinero de los bolivianos: nuestros
aportes
 Nuestros ahorros serán usados
discrecionalmente como caja chica y
capital en proyectos fallidos de un
gobierno necesitado de dinero.
 Como ENATEX y otros.
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTORA
PÚBLICA GASTÓ MAS DE 300 MILLONES DE Bs.
 Recibió 80 millones de inicio.
 47 millones se uso en la contratación de
tres consultores, para el software
especializado.
 33 millones para mobiliario, equipamiento
y el alquiler.
 D. S. 3123, entrego un fideicomiso de
120 millones de Bs. para la estructuración y
operación en un plazo de 11 años.
 Contrataron consultores en forma directa con
sueldos de 106.000 Bs. Mensuales.
FUTURO NUEVO FONDO INDÍGENA
LA GESTORA PÚBLICA
 Otorga prestamos a empresarios y
baqueros con bajísimos intereses, para
que nos presten con elevados intereses.
Sin control alguno
 Botín de guerra para dar pega sus
partidarios con jugosos sueldos.
 En 248 empleados con 27 niveles el
pago de sueldos tiene un costo mensual
de 2.009.474 Bs. Según R.M. 786 de
julio del 2019.
 Gerente Gral. 35.000 Bs.
 Gerente Nal. 25.000 Bs.
 Sub gerentes 20.000 Bs.
 Asesor 18.000 Bs.
La gestora agravará la caída de la rentabilidad del
fondo de pensiones
 Según un análisis del CEDLA, la
caída de la rentabilidad es grave.
 Sin tomar en cuenta la pandemia.
 Del 2010 a 2016, el rendimiento nominal
anual de los fondos de Pensiones cayó de
8,07% a 5,28%.
 Con el índice anual de inflación, el
rendimiento real de los fondos no superó el
1,5% e inclusive, en el 2014, fue negativo.
 MENOR RENTABILIDAD, MENORES RENTAS
CAIDA DE LA RENTABILIDAD
Fuente: Elaboración propia con base en información del Viceministerio de Pensiones y Servicios Financieros
y del Instituto Nacional de Estadística.
La caída de la rentabilidad
Significa:
 la disminución de los ahorros de los
trabajadores para el pago de sus
pensiones de jubilación.
 Menor rentabilidad, mayor tiempo de
aportes de los trabajadores para una
pensión de jubilación con rentas de
hambre.
 trabajar más y aportar por más de
40 años. Con una rentabilidad real de
1,5%, el trabajador debería aportar
alrededor de 20 años más después de
30 años aportados.
El gobierno aprueba leyes para descapitalizar
el fondo de pensiones.
 Aprobó el D.S. 4716 que dispone el uso
de la utilidades de la gestora pública para
el pago de la renta dignidad.
 El gobierno cubre sus obligaciones con el
dinero de nuestra jubilación.
 Con la ley de la empresas estratégicas el
gobierno también usará las utilidades de la
gestora para llevar iniciar actividades
productivas sociales.
 Leyes y normas que pondrán al borde de la quiebra
el fondo de nuestra jubilación.
NUESTRA JUBILACIÓN CORRE RIESGO
 Está demostrado que tanto la empresa
privada como El Estado burgués son
pésimos y corruptos administradores del
dinero de los trabajadores.
 Que si dejamos en manos de
cualquiera de ellos la administración de
nuestros ahorros de la jubilación
 Estamos condenados a tener rentas
cada vez más miserables.
 Estamos ante el peligro de quedarnos
sin jubilación
NUESTRA PROPUESTA
 LA GESTORA PÚBLICA.
Toda la seguridad social, debe
tener AUTONOMÍA en su
administración y gestión
 Administrada por los
trabajadores mediante el
control obrero colectivo
 Con delegados obreros
revocables con remuneración
igual al salario de un obrero
NUESTRA POSICIÓN
SOBRE LA JUBILACIÓN
 EN EL MARCO DE LA POSICIÓN
OBRERA SOBRE LA SEGURIDAD
SOCIAL, DEBEMOS LUCHAR POR LA
RENTA UNIVERSAL DE ACUERDO A
LA CANASTA FAMILIAR.
 COYUNTURALMENTE SE DEBE
LUCHAR POR UNA JUBILACIÓN
CON RENTA POR LO MENOS IGUAL
AL 100% LO QUE GANA COMO
TRABAJADOR ACTIVO
NUESTRA PROPUESTA
 6% APORTE PATRONAL
 2% APORTE ESTATAL
 EDAD DE JUBILACIÓN:
 50 AÑOS MUJERES
 55 AÑOS VARONES.
 REFERENTE SALARIAL :
 PROMEDIO DE LAS DOCE ÚLTIMAS 12
BOLETAS DE PAGO
 CALCULO DE RENTA
 70% CON 15 AÑOS DE TRABAJO
 + 2% DE INCREMENTO A LA RENTA POR
CADA AÑOS
 100% CON 30 AÑOS DE TRABAJO.
¿Gestora
autónoma?
 ** Ocupa el tercer lugar
de jerarquía en el
Miniserio de Economía:
 ** Vice Ministerio de
pensiones y servicios
financieros.
 ** Autoridad de
fiscalización de
pensiones y servicios.
 ** Gestora Pública de
Seguridad Social a
Largo Plazo.
Quienes
definen las
políticas
generales de
la seguridad
social son el
Vice Ministerio
de Pensiones y
la APS
La Gestora
apenas cumple
el papel de
operadora de lo
que se decide
en el Vice
Ministerio y la
APS
¿CANDADOS PARA PROTEGER LOS
AHORROS?
 1.- La 065 dice que los aportes de los
trabajadores se constituyen en patrimonios
autónomos; que sólo pueden invertirse en
valores en el mercado de valores.
 Y, ¿cuando el mercado de valores cae?
 2.- La APS revisa diariamente todos los
movimientos de la Gestora.
 ¿Caso esta entidad no es parte del Estado de quién
se desconfía?
¿CANDADOS…?
 3.- Está sujeto al control social; o sea que,
cada cierto tiempo rinden cuentas a los
dirigentes de los aportantes.
 Es como si los masistas rindieran
cuentas a otros masistas, como ahora
lo hacen.
 4.- El asegurado cuenta con su cuenta
personal donde están todos los registros de
los aporte y de las utilidades.
 ¿Candado???
¿CANDADOS…?
 ** 5.- Los estados financieros de la Gestora
deben ser auditados por una empresa
externa independiente.
 Nada es independiente en este
país,ni lo poderes del Estado.
 ** Estos famosos candados son una
impostura. Son candados cuyas
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  • 1. LA GESTORA PÚBLICA DE LA SEGURIDAD SOCIAL A LARGO PLAZO
  • 2. PUNTO DE PARTIDA  El actual Sistema Integral de Pensiones es una fracaso.  Por paga y reproduce pensiones bajas que a futuro serán miserables.  La demanda de los trabajadores de contar con una pensión de jubilación equivalente al 100% de su salario. NO FUE ATENDIDA
  • 3. QUIÉN GANÓ CON LA CAPITALIZACIÓN INDIVIDUAL ? GANÓ LA EMPRESA PRIVADA  Entre 2011 y 2016, Las dos AFP obtuvieron un total de 53.4 millones de dólares como ganancia neta.  La fuente de ganancias fue la comisión del 0,5%. que pagamos los aportantes.  En cambio, las ganancias de nuestros ahorros por rendimientos de las inversiones fueron bajísimos
  • 4. Creación de la Gestora pública D.S. 2248 / 2015  Empresa Pública Nacional Estratégica, con patrimonio propio, con autonomía de gestión administrativa, financiera, legal y técnica y, con alcance nacional.  Bajo tuición del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.  Por la CPE y La Ley 065 establece la desaparición de las AFPs.  Se crea la Gestora pública de seguridad social de largo plazo.
  • 5. LA GESTORA PÚBLICA OBJETO DE LA GESTORA:  Administración y representación de los Fondos del Sistema Integral de Pensiones.  Gestión de prestaciones, beneficios y otros pagos del SIP. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES  Administrar la totalidad de los registros generados en el SIP.  Prestar servicios a los asegurados; administrar los portafolios de inversión; recaudar, acreditar y administrar las contribuciones de los asegurados.
  • 6. LA GESTORA PÚBLICA  DIRECTORIO: 5 directores designados por el Presidente del país con base en ternas propuestas en la Asamblea Plurinacional (profesionales del área).  Gestión por cinco años y son destituibles si incurren en faltas dispuestas en la ley.  Los Aportantes y dueños de los ahorros NO participan de esta instancia.  Cobra comisiones al igual que las AFP: 0.5% a aportantes y otras comisiones a jubilados.
  • 7. Gestora pública Un gobierno corrupto y necesitado de dinero administrara:  Más 23.000 millones de dólares que son nuestros aportes.  El Estado nos debe más de 6.000 millones de dólares.  La Administración de nuestros ahorros por El Estado DEUDOR.  Sin fiscalización laboral.
  • 8. La gestora pone en riesgo nuestra jubilación  Por ley todo gobierno debe entregar el 5 % de nuestros ahorros a los empresarios 1.150 millones de $us.  Después de derrochar y robar el dinero de los bolivianos: nuestros aportes  Nuestros ahorros serán usados discrecionalmente como caja chica y capital en proyectos fallidos de un gobierno necesitado de dinero.  Como ENATEX y otros.
  • 9. LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTORA PÚBLICA GASTÓ MAS DE 300 MILLONES DE Bs.  Recibió 80 millones de inicio.  47 millones se uso en la contratación de tres consultores, para el software especializado.  33 millones para mobiliario, equipamiento y el alquiler.  D. S. 3123, entrego un fideicomiso de 120 millones de Bs. para la estructuración y operación en un plazo de 11 años.  Contrataron consultores en forma directa con sueldos de 106.000 Bs. Mensuales.
  • 10. FUTURO NUEVO FONDO INDÍGENA LA GESTORA PÚBLICA  Otorga prestamos a empresarios y baqueros con bajísimos intereses, para que nos presten con elevados intereses. Sin control alguno  Botín de guerra para dar pega sus partidarios con jugosos sueldos.  En 248 empleados con 27 niveles el pago de sueldos tiene un costo mensual de 2.009.474 Bs. Según R.M. 786 de julio del 2019.  Gerente Gral. 35.000 Bs.  Gerente Nal. 25.000 Bs.  Sub gerentes 20.000 Bs.  Asesor 18.000 Bs.
  • 11. La gestora agravará la caída de la rentabilidad del fondo de pensiones  Según un análisis del CEDLA, la caída de la rentabilidad es grave.  Sin tomar en cuenta la pandemia.  Del 2010 a 2016, el rendimiento nominal anual de los fondos de Pensiones cayó de 8,07% a 5,28%.  Con el índice anual de inflación, el rendimiento real de los fondos no superó el 1,5% e inclusive, en el 2014, fue negativo.  MENOR RENTABILIDAD, MENORES RENTAS
  • 12. CAIDA DE LA RENTABILIDAD Fuente: Elaboración propia con base en información del Viceministerio de Pensiones y Servicios Financieros y del Instituto Nacional de Estadística.
  • 13. La caída de la rentabilidad Significa:  la disminución de los ahorros de los trabajadores para el pago de sus pensiones de jubilación.  Menor rentabilidad, mayor tiempo de aportes de los trabajadores para una pensión de jubilación con rentas de hambre.  trabajar más y aportar por más de 40 años. Con una rentabilidad real de 1,5%, el trabajador debería aportar alrededor de 20 años más después de 30 años aportados.
  • 14. El gobierno aprueba leyes para descapitalizar el fondo de pensiones.  Aprobó el D.S. 4716 que dispone el uso de la utilidades de la gestora pública para el pago de la renta dignidad.  El gobierno cubre sus obligaciones con el dinero de nuestra jubilación.  Con la ley de la empresas estratégicas el gobierno también usará las utilidades de la gestora para llevar iniciar actividades productivas sociales.  Leyes y normas que pondrán al borde de la quiebra el fondo de nuestra jubilación.
  • 15. NUESTRA JUBILACIÓN CORRE RIESGO  Está demostrado que tanto la empresa privada como El Estado burgués son pésimos y corruptos administradores del dinero de los trabajadores.  Que si dejamos en manos de cualquiera de ellos la administración de nuestros ahorros de la jubilación  Estamos condenados a tener rentas cada vez más miserables.  Estamos ante el peligro de quedarnos sin jubilación
  • 16. NUESTRA PROPUESTA  LA GESTORA PÚBLICA. Toda la seguridad social, debe tener AUTONOMÍA en su administración y gestión  Administrada por los trabajadores mediante el control obrero colectivo  Con delegados obreros revocables con remuneración igual al salario de un obrero
  • 17. NUESTRA POSICIÓN SOBRE LA JUBILACIÓN  EN EL MARCO DE LA POSICIÓN OBRERA SOBRE LA SEGURIDAD SOCIAL, DEBEMOS LUCHAR POR LA RENTA UNIVERSAL DE ACUERDO A LA CANASTA FAMILIAR.  COYUNTURALMENTE SE DEBE LUCHAR POR UNA JUBILACIÓN CON RENTA POR LO MENOS IGUAL AL 100% LO QUE GANA COMO TRABAJADOR ACTIVO
  • 18. NUESTRA PROPUESTA  6% APORTE PATRONAL  2% APORTE ESTATAL  EDAD DE JUBILACIÓN:  50 AÑOS MUJERES  55 AÑOS VARONES.  REFERENTE SALARIAL :  PROMEDIO DE LAS DOCE ÚLTIMAS 12 BOLETAS DE PAGO  CALCULO DE RENTA  70% CON 15 AÑOS DE TRABAJO  + 2% DE INCREMENTO A LA RENTA POR CADA AÑOS  100% CON 30 AÑOS DE TRABAJO.
  • 19. ¿Gestora autónoma?  ** Ocupa el tercer lugar de jerarquía en el Miniserio de Economía:  ** Vice Ministerio de pensiones y servicios financieros.  ** Autoridad de fiscalización de pensiones y servicios.  ** Gestora Pública de Seguridad Social a Largo Plazo.
  • 20. Quienes definen las políticas generales de la seguridad social son el Vice Ministerio de Pensiones y la APS La Gestora apenas cumple el papel de operadora de lo que se decide en el Vice Ministerio y la APS
  • 21. ¿CANDADOS PARA PROTEGER LOS AHORROS?  1.- La 065 dice que los aportes de los trabajadores se constituyen en patrimonios autónomos; que sólo pueden invertirse en valores en el mercado de valores.  Y, ¿cuando el mercado de valores cae?  2.- La APS revisa diariamente todos los movimientos de la Gestora.  ¿Caso esta entidad no es parte del Estado de quién se desconfía?
  • 22. ¿CANDADOS…?  3.- Está sujeto al control social; o sea que, cada cierto tiempo rinden cuentas a los dirigentes de los aportantes.  Es como si los masistas rindieran cuentas a otros masistas, como ahora lo hacen.  4.- El asegurado cuenta con su cuenta personal donde están todos los registros de los aporte y de las utilidades.  ¿Candado???
  • 23. ¿CANDADOS…?  ** 5.- Los estados financieros de la Gestora deben ser auditados por una empresa externa independiente.  Nada es independiente en este país,ni lo poderes del Estado.  ** Estos famosos candados son una impostura. Son candados cuyas llaves los tiene el gobierno.