3. DEFINICIONES
MANTENIMIENTO
AFNOR NF X 60-010
“Conjunto de acciones que permiten conservar o
restablecer un bien a un estado especificado
o a una situación tal que pueda asegurar un
servicio determinado”
BS 3811
“Combinación de todas las acciones técnicas y
administrativas asociadas tendientes a conservar un
item o restablecerlo a un estado tal que pueda realizar
la función requerida”
Nota: la función requerida puede ser definida como
una condición dada.
4. DEFINICIONES
MANTENIMIENTO
MIL - STD - 721 C
“Todas las acciones necesarias para conservar un ítem
en un estado especificado o restablecerlo a él”
ORGANIZACION EUROPEA DE MANTENIMIENTO
“Función empresarial a la que se encomienda el control
constante de las instalaciones así como el conjunto de los
trabajos de reparación y revisión necesarios para garantizar
el funcionamiento regular y el buen estado de conservación
de las instalaciones productivas, servicios e instrumentación
de los establecimientos”
5. Hasta hace poco se decía:
El OBJETIVO DE MANTENCION es
DISPONIBILIDAD al Costo mínimo
Hoy, el MANTENIMIENTO, debe integrar otros aspectos
como:
El rendimiento de la actividad
La seguridad
La integridad del medio ambiente
La eficacia energética
La calidad del producto y del servicio a los clientes
6. El rendimiento de la función
mantenimiento tiene relación con
cinco áreas de gestión
• Costos
• Calidad
• Demoras
• Capacidad de reacción
• Flexibilidad
7. CONTROL OPERACIONAL DE LA PLANTA
C. O .P.
CONTROL
OPERACIONAL
DE LA PLANTA
INVENTARIO
RECURSOS HISTORIA
EQUIPO
PROCESOS
PRODUCTOS
INSTALACION.
MAQUINARIA
VEHICULOS
MANO DE
OBRA
MAT. PRIMA
COMPONENT.
SUB CONJ.
PRODUCTOS
TERMIN.
PROGRAMAS
CONTROL
DEL
INVENTARIO
DE PRODUCC.
COMPONENTES
SUB-CONJUN.
MONTAJE
FINAL
ADMINISTRACION
DEL
MANTENIMIENTO
CONTROL
DE
CALIDAD
INGENIERIA
CONTABILIDAD/
Y FINANZAS
COSTOS DE
PRODUCCION
MANEJO DE
MATERIALES
INICIAR, / VERIFIC
TRASLADAR
COLAS
PROVEEDORES
J.I.T.
TRANSPORTISTAS
J . I . T.
PLANES
Y
PROGRAMAS
ESTADO DE
LAS ORDENES DE
TRABAJO
* PREPARAR / DESPACHAR
PROGRAMAS
* ESTADO MOVIM. MATERIALES
* DATOS DEL PROCESO
* ESTABLECER PARAMETR. PROCES.
* SEGUIMIENTO AL PROCESO
* MONITOREO DE LA PRODUCCION Y
DEL INVENTARIO
RENDIMIENTO
MONITOREO DE LOS CENTROS
DE TRABAJO
SECUENCIAS
DIARIAS
PROGRAM.
ESTADO
DEL EQUIPO
FIG. 2
8. CORPORACION
CONCEPTO DE SISTEMA TOTAL
COMPETENCIA
MERCADO
SERVICIOS EXTERNOS
GEOGRAFIA
MANTENIMIENTO
ABASTECIMIENTOS
PERSONAL
OPERACIONES
INGENIERIA
CONTRALORIA
COSTOS
9. Temas de Permanente Actualidad
PRODUCCION = OPERACIONES + MANTENCION
Relación Cliente - Servidor
COSTO DE MANTENCION
20 A 40 % de los costos directos
CERTEZA DE FUNCIONAMIENTO
Logro de la Continuidad de Marcha
M. A. I. XXI CONSULTORES
CONFIABILIDAD MANTENIBILIDAD
SEGURIDAD
LOGRO DE LA
CONTINUIDAD DE
FUNCIONAMIENTO
DISPONIBILIDAD
11. DOTACION PERSONAL
MANTENCION
0
1
2
3
4
5
6
7
8
MENOS DE
20%
ENTRE 20 Y
30%
ENTRE 30 Y
40%
SOBRE 40% PERS.
MANT.NO
CLAR,IDENT
No indican
RELACION CON LA DOTACION TOTAL
EMPRESAS
EN 8 DE 15 EMPRESAS (53 %)
LA DOTACION DE PERSONAL DE MANTENCION
SUPERA EL 20 % DE LA DOTACION TOTAL
12. GASTO DE MANTENCION
0
1
2
3
4
5
6
DE 0 A
5%
DE 6 A
10%
DE 11 A
15%
SOBRE
15%
NO
IDENTIF
No indican
% SOBRE LAS VENTAS
EMPRESAS
EN 6 DE 15 EMPRESAS (40 %)
EL GASTO DE MANTENCION SUPERA EL 10 % DEL
VALOR DE LAS VENTAS
13. GASTO MANTENCION EN RELACION A
LOS GASTOS DE PRODUCCION
0
1
2
3
4
5
6
7
8
DE
0
A
10%
DE
11
A
20%
DE
21
A
30%
MAS
DE
30%
GAST. MANT. NO...
No
indican
EMPRESAS
EN 7 DE 15 EMPRESAS (47 %)
EL GASTO DE MANTENCION SUPERA EL 20 % DE LOS
GASTOS DE PRODUCCION
14. TRABAJOS DE MANTENCION REALIZADOS
CON CONTRATISTAS
0
1
2
3
4
5
6
7
MENOS DE
10%
ENTRE20 Y
30%
ENTRE30 Y
40%
SOBRE40% GAST.
CONTRAT.
NO IDENTIF
No indican
% DEL PRESUPUESTO
EMPRESAS
EN 10 DE 15 EMPRESAS (66 %)
MAS DEL 20 % DEL GASTO DE MANTENCION SE EJECUTA
CON CONTRATISTAS
16. MODELO DEL
MANTENIMIENTO STOCK DE
REPUESTOS
Cantidad y
Calidad
POLITICAS
MP, MC,
MPRD.
AREA DE
MANTENIMIENTO
CONFIABILIDAD
l(t) FALLAS
MANTENIBILIDAD
m (t) REPARACIONES
PARQUE DE
EQUIPO
NECESARIO
PARA LA
PRODUCCIÓN
EQUIPO DE RESERVA
Cantidad y ubicación
- Tamaño del Taller
- Equipamiento
- Dotación de Personal
- Gastos
- Terceros
STOCK DE
COMPONENTES
REPARABLES
TALLERES DE REPARACION DE COMPONENTES
INVERSION EN
EQUIPOS DE
REEMPLAZO
Rentabilidad ,
Tasa de Descuento
PREVENCIÓN DE RIESGOS
DISPONIBILIDAD
POLITICAS
DE REEMPLAZO Y
OVERHAUL
17. Clasificación de las actividades de
mantenimiento
Según el grado de previsión
• Mantenimiento Correctivo
• Mantenimiento Preventivo
– Mantenimiento Preventivo sistemático
– Mantenimiento Predictivo
Según el grado de programación de las actividades
• Mantenimiento de emergencia
• Mantenimiento preventivo
• Mantenimiento correctivo programado
• Mantenimiento correctivo no programado
• Otros trabajos
18. Trabajos de mantenimiento
• Inspección
• Ajuste
• Reparación
• Cambio
• Servicio
• Reparación general
• Lubricación
19. Pensamiento como sistema
proveedores + compradores + elementos fundamentales
complementarios
Solución integral al
cliente. Producto especial
no estandarizado
Posicionamiento del mejor
producto. Costo mas bajo para ese
producto
PROYECTO “DELTA” DEL MIT
20. TIEMPOS RELACIONADOS CON MANTENCION
Y GESTION DE LAS MAQUINAS
1. TIEMPO TOTAL
1.1 TIEMPO NECESARIO 1.2 TIEMPO NO NECESARIO
1.1.1 TIEMPO
EFECTIVO DE
DISPONIBILIDAD
1.1.2 TIEMPO
EFECTIVO DE
NO
DISPONIBILIDAD
1.2.1 TIEMPO
POTENCIAL DE
DISPONIBILIDAD
1.2.2 TIEMPO
POTENCIAL DE
NO
DISPONIBILIDAD
1.1.1.2 TIEMPO
DE ESPERA
1.1.1.1 TIEMPO
DE
FUNCIONAM.
1.1.2 .1 TIEMPO
PROPIO DE NO
DISPONIBILIDAD
1.1.2 .2 TIEMPO DE
NO DISPONIBILIDAD
POR CAUSAS EXTERNAS
1.1.2 .1.1 TIEMPO
DE NO DETECCION
DE LA FALLA
1.1.2 .1.2 TIEMPO
DE ESPERA POR
MANTENCION
1.1.2 .1.3 TIEMPO
PROPIO DE NO
DISPONIBILIDAD
POR MANTENCION
1.1.2 .1.4 TIEMPO
DE REPOSICION
AL SERVICIO
21. TIEMPOS RELACIONADOS CON MANTENCION
Y GESTION DE LAS MAQUINAS
2. TIEMPO DE MANTENCION
2.1 Tiempo de Mantención 2.2 Tiempo de Mantención
preventiva correctiva
2.1.1 Tiempo de 2.1.2 Tiempo de
Mantención Mantención
Sistemática Condicional
2.1.1.1 2.1.1.2 2.1.2.1 2.1.2.2 2.2.1 2.2.2
Activo de Anexo de Activo de Anexo de Activo de Anexo de
mantención mantención mantención mantención mantención mantención
sistemática sistemática condicional condicional correctiva correctiva
- logística - logística - ubicac.falla - administrat.
- preparación - preparación - diagnóstico - logístico
- reparación - técnico
- verificación - prep. trabajo
22. TRABAJO DE GRUPO Nª 1
LA INTEGRACION DEL MANTENIMIENTO DENTRO DEL SISTEMA DE LA EMPRESA
En las empresas representadas en el Grupo:
1.- Que grado de coordinación existe entre Operaciones y Mantención? BUENO ....
REGULAR...... MALO.......
2.- Se practica la relación Cliente - Servidor SI......NO.....
3.- Como se detecta la satisfacción del Cliente?
por reclamos u observaciones verbales.............................
por reclamos u observaciones formales..............................
por medio de indicadores que lleva mantención.................. por medio de indicadores
que lleva operaciones.................
Qué indicadores? mencione uno.........................................
4.- En el Diagrama adjunto llamado “Tiempos relacionados con Mantención y
Gestión de las Máquinas” indique los tiempos que se dan hoy en su empresa para una máquina
crìtica de la planta.
Indique el valor de la hora de detención: USA $..................
Calcule el valor del item 1.1.2 “Tiempo efectivo de no disponibilidad”
Identifique el ahorro posible mejorando los tiempos de no disponibilidad
