3. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
11..11 OObbjjeettiivvooss ddeell MMaanntteenniimmiieennttoo
· Optimización de la disponibilidad del
equipo productivo.
· Disminución de los costos de
mantenimiento.
· Optimización de los recursos
humanos.
· Maximización de la vida de la
máquina.
4. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
11..22 CCllaassiiffiiccaacciióónn ddee FFaallllaass
Fallas Tempranas
Ocurren al principio de la vida útil
Fallas adultas
Son las fallas que presentan mayor
frecuencia a lo largo de la vida útil.
Fallas tardías
Representan una pequeña fracción de las
fallas totales, aparecen en forma lenta y
ocurren en la etapa final de la vida del bien
5. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
11..33 VVeennttaajjaass ddee uunn BBuueenn MMaanntteenniimmiieennttoo
Si el equipo está preparado la intervención en
el fallo es rápida y la reposición en la mayoría
de los casos será con el mínimo tiempo.
7. 22.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEVVEENNTTIIVVOO
22..11 VVeennttaajjaass ddee uunn MMaall MMaanntteenniimmiieennttoo
• De hacerlo correctamente, exige un
conocimiento de las máquinas y un
tratamiento de los históricos que
ayudará en gran medida a controlar
la maquinaria e instalaciones.
• El cuidado periódico conlleva a un
estudio óptimo de conservación.
8. 22.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEVVEENNTTIIVVOO
22..22 DDeessvveennttaajjaass ddee uunn MMaall MMaanntteenniimmiieennttoo
• Representa una inversión inicial en
infraestructura y mano de obra. El
desarrollo de planes de
mantenimiento se debe realizar por
técnicos especializados.
• Sobrecargar el costo de
mantenimiento sin mejoras
sustanciales en la disponibilidad.
9. 33.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEDDIICCTTIIVVOO
33..11 IInnttrroodduucccciióónn
Este tipo de mantenimiento se basa en
predecir la falla antes de que esta se
produzca. Se trata de conseguir
adelantarse a la falla o al momento en
que el equipo o elemento deja de
trabajar en sus condiciones óptimas.
Para conseguir esto se utilizan
herramientas y técnicas de monitores de
parámetros físicos.
10. 33.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEDDIICCTTIIVVOO
33..22 IInnttrroodduucccciióónn
Este tipo de mantenimiento se basa en
predecir la falla antes de que esta se
produzca. Se trata de conseguir
adelantarse a la falla o al momento en
que el equipo o elemento deja de
trabajar en sus condiciones óptimas.
Para conseguir esto se utilizan
herramientas y técnicas de monitores de
parámetros físicos.
11. 33.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEDDIICCTTIIVVOO
33..33 VVeennttaajjaass ddee uunn BBuueenn MMaanntteenniimmiieennttoo
La intervención en el equipo o cambio de
un elemento.
Nos obliga a dominar el proceso y a
tener unos datos técnicos, que nos
comprometerá con un método científico
de trabajo riguroso y objetivo.
12. 33.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEDDIICCTTIIVVOO
33..44 DDeessvveennttaajjaass ddee uunn MMaanntteenniimmiieennttoo
• La implantación de un sistema de
este tipo requiere una inversión inicial
importante
• Se debe tener un personal que sea
capaz de interpretar los datos que
generan los equipos y tomar
conclusiones en base a ellos, trabajo
que requiere un conocimiento técnico
elevado de la aplicación.
13. 44.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRROODDUUCCTTIIVVOO
44..11 DDeeffiinniicciióónn
Es un sistema de organización donde la
responsabilidad no recae sólo en el
departamento de mantenimiento sino en
toda la estructura de la empresa "El
buen funcionamiento de las máquinas o
instalaciones depende y es
responsabilidad de todos".
15. 44.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRROODDUUCCTTIIVVOO
44..33 VVeennttaajjaass
Al integrar a toda la
organización en los trabajos de
mantenimiento se consigue un
resultado final más enriquecido
y participativo.
El concepto está unido con la
idea de calidad total y mejora
continua.
16. 44.. MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRROODDUUCCTTIIVVOO
44..44 DDeessvveennttaajjaass
• Se requiere un cambio de cultura
general, para que tenga éxito este
cambio, no puede ser introducido
por imposición.
• La inversión en formación y
cambios generales en la
organización es costosa.
• El proceso de implementación
requiere de varios años.
17. 55.. CCRROONNOOGGRRAAMMAA DDEE
MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
CADA 10 HORAS O DIARIAMENTE
1 Radiador Medir el nivel de Refrigerante
2 Filtros Inspección
3 Carter del Motor Medir el nivel de Aceite
4 Tanque de Combustible Drenar agua y sedimentos
5 Neumáticos Inspección
6 Separador de Agua Drenar
18. 55.. CCRROONNOOGGRRAAMMAA DDEE
MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
CADA 50 HORAS O SEMANALMENTE
1 Cubos de Pivote Engrasar
2 Cojinete de cubo Multi-uso Engrasar
3 Cuchara de Giro Engrasar
4 Abrazaderas Engrasar
19. 55.. CCRROONNOOGGRRAAMMAA DDEE
MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
CADA 100 HORAS O 2 SEMANAS
1 Sistema Hidráulico Medir niveles de aceite
2 Cilindros de control del cucharón Engrasar
3 Brazo de levante y cilindros de giro Engrasar
4 Sistema de Rodamiento trasero Engrasar
5 Bastidor Superior Engrasar
6 Vaso de Aceite Rellenarlo
7 Ripper Engrasar
8 Controles de Mando Engrasar
9 Batería Limpiar el sulfato y verificar nivel
20. 55.. CCRROONNOOGGRRAAMMAA DDEE
MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
CADA 250 HORAS O MENSUAL
1 Mantenimiento Preventivo
Cambio de aceite, filtros y
limpieza
2 Cilindros de Giro Engrasar
3 Puntos laterales de Cucharón Engrasar
4 Fajas de Distribución Revisar condiciones y ajuestes
5 Fajas de Alternador Revisar condiciones y ajuestes
6 Frenos
Probar los frenos y posibles
fallas
7 Ventilador Revisar su funcionamiento
21. 55.. CCRROONNOOGGRRAAMMAA DDEE
MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
CADA 500 HORAS O TRIMESTRAL
1 Filtro de Transmisión Cambio de filtro de Transmisión
2 Sistema Hidráulico Cambio de Aceite y Filtros
3 Sistema de Refrigeración
Rellenar los niveles, cambiar
filtros
22. 55.. CCRROONNOOGGRRAAMMAA DDEE
MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
CADA 1000 HORAS O SEMESTRAL
1 Transmisión Cambio de Aceite y Transmisión
2 Transmisión Cambiar filtros
3 Transmisión
Limpiar imanes con brocha o
aire
4 Frenos Engrasar puntos en neumáticos
5 Uniones de eje Engrasar
23. 55.. CCRROONNOOGGRRAAMMAA DDEE
MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
CADA 2000 HORAS O ANUAL
1 Sistema Hidráulico Realizar los cambios necesarios
2 Tuercas en neumáticos Ver si hay tuercas sueltas
3 Cambio de Aceite y filtros
4 Probar las Válvulas de motor
5 Sistema de Refrigeración Reparar cualquier daño
6 Sistema de Dirección Reparar cualquier daño
7 Sistema de Transmisión Reparar cualquier daño
8 Diferenciales Reparar cualquier daño
9 Uñas del Cucharón Cambiar si estuvieran desgastadas
25. 55.. CCRROONNOOGGRRAAMMAA DDEE
MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
Informe del Equipo
Fecha: N° de serie:
Propietario: Lugar:
N° de Modelo: Horómetro:
DESDE EL SUELO
Cucharón, herramientas de ataque,
retenedores de la excavadora
Ci l indro y vari llas del cucharón de la
excavadora
Bas tidor
Peldaños , pasamanos
Luces
Máquina en general
EN LA MÁQUINA
Extintor de incendios
Espejos
COMPARTIMIENTO DEL MOTOR
Acei te del motor
Compartimiento del motor en general
DENTRO DE LA CABINA
Desgas te en exceso, daños , fugas
Daños y fi suras
desgas te, daños y fugas
Desgas te, daños , fugas y grasa
Fugas , daños , pernos flojos
Daños , l impieza, di rección
Tuercas y pernos faltantes o flojos ,
protectores flojos , l impieza
Desgas te, daños , nivel de fluido
Nivel de fluido
Obs trucción de aletas , fugas
Escombros , fugas
Nivel de fluido, daños , fugas
Nivel de combus tible, daños , fugas
Carga, daños
Daños , l impieza
Nivel de fluido
Fisuras , marca de desgas te, fugas
Tens ión, desgas te, fi suras
Limpieza, pernos y tuercas flojas
Indi cador de obs trucción
Acumulación de res iduos o tierra, fugas
Todas las mangueras
Todas las correas
Ajus te
Daños , desgas te, ajus te
Funcionamiento correcto
Limpieza
Cucharón de cargador, herramienta de
ataque, retenedores
Desgas te, daños , fi suras
Desgas te en exceso, daños , fugas
Desgas te, daños , fi suras
Debajo de la máquina
LISTA DE CONTROL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DIARIO
Ci l indro y vari llas de cucharón de
cargador
Brazo de la excavadora
Pluma, ci lindros de la excavadora
Pivote de la excavadora
Limpia y parabri sas
Fisuras , daños
Condición, l impieza
Refrigerante del motor
Radiador
Enfriador del acei te hidrául ico
Tanque de acei te hidrául i co
Tanque de combus tible
Baterías y sujetadores
Fi l tro de ai re
Asiento
Cinturón de seguridad y montaje
Bocina, alarma de retroceso, luces
Interior de l a cabina en general
P-08-F-07 PARTE DIARIO
Parte Diario