SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
"Si a la orilla del mar encuentras a alguien con  hambre;  no le regales un pez, enséñale a pescar". Autor desconocido
LAS ETAPAS DE PAULO COELHO Con Música
Siempre es preciso saber cuándo se acaba una etapa de la vida Si insistes en permanecer en ella, más allá del tiempo necesario,  pierdes la alegría y el sentido del resto Cerrando círculos, o cerrando puertas, o cerrando capítulos.  Como quieras llamarlo, lo importante es poder cerrarlos,  dejar ir momentos de la vida que se van clausurando
¿Terminó con su trabajo?,  ¿Se acabó la relación?,  ¿Ya no vive más en esa casa?,  ¿Debe irse de viaje?,  ¿La amistad se acabó?
Puede pasarse mucho tiempo de su presente  "revolcándose" en los porqués,  en devolver el casette y tratar de entender  por qué sucedió tal o cual hecho.
El desgaste sería infinito porque en la vida,  usted, yo, su amigo, sus hijos,  sus hermanas, todos y todas,  estamos abocados a ir cerrando capítulos,  a pasar la hoja, a terminar con etapas o  con momentos de la vida y seguir adelante .
No podemos estar en el presente añorando el pasado.  Ni siquiera preguntándonos por qué.  Lo que sucedió, sucedió, y hay que soltar,  hay que desprenderse. No podemos ser niños eternos, ni adolescentes tardíos,  ni empleados de empresas inexistentes,  ni tener vínculos con quien no quiere  estar vinculado a nosotros .
No. ¡Los hechos pasan y hay que dejarlos ir!  Por eso a veces es tan importante destruir recuerdos, regalar presentes, cambiar de casa, documentos por tirar, libros por vender o regalar.  Los cambios externos pueden simbolizar  procesos interiores de superación.  Dejar ir, soltar, desprenderse.  En la vida nadie juega con las cartas marcadas,  y hay que aprender a perder y a ganar.  Hay que dejar ir, hay que pasar la hoja,  hay que vivir con sólo lo que tenemos en el presente!  El pasado ya pasó.
No espere que le devuelvan, no espere que le reconozcan,  no espere que alguna vez se den cuenta de quién es usted.  Suelte el resentimiento,  el prender "su televisor personal" para darle y darle al asunto,  lo único que consigue es dañarlo mentalmente, envenenarlo, amargarlo.
La vida está para adelante, nunca para atrás.  Porque si usted anda por la vida dejando "puertas abiertas",  por si acaso, nunca podrá desprenderse,  ni vivir lo de hoy con satisfacción.  Noviazgos o amistades que no clausuran,  posibilidades de "regresar" (a qué?),  necesidad de aclaraciones, palabras que no se dijeron,  silencios que lo invadieron  ¡Si puede enfrentarlos ya y ahora, hágalo!, si no, déjelo ir, cierre capítulos.  Dígase a usted mismo que no, que no vuelve.
Pero no por orgullo ni soberbia,  sino porque usted ya no encaja allí, en ese lugar,  en ese corazón, en esa habitación, en esa casa,  en ese escritorio, en ese oficio.  Usted ya no es el mismo que se fué, hace dos días,  hace tres meses, hace un año,  por lo tanto, no hay nada a que volver.  Cierre la puerta, pase la hoja, cierre el círculo.  Ni usted será el mismo, ni el entorno al que regresa será igual,  porque en la vida nada se queda quieto, nada es estático.
Es salud mental, amor por usted mismo;  desprender lo que ya no está en su vida.  Recuerde que nada ni nadie es indispensable.  Ni una persona, ni un lugar, ni un trabajo,  nada es vital para vivir porque:  cuando usted vino a este mundo  'llegó' sin ese adhesivo, por lo tanto es "costumbre" vivir pegado a él,  y es un trabajo personal aprender a vivir sin él,  sin el adhesivo humano o físico que hoy le duele dejar ir.  Es un proceso de aprender a desprenderse  y humanamente se puede lograr porque, le repito,  !nada ni nadie nos es indispensable!  Sólo es costumbre, apego, necesidad.
Pero .... cierre, clausure, limpie, tire, oxigene,  despréndase, sacuda, suelte.  Hay tantas palabras para significar salud mental  y cualquiera que sea la que escoja,  le ayudará definitivamente a seguir  para adelante con tranquilidad.  ¡Esa es la vida!  Paulo Coelho .

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (6)

Cerrar Etapas y Desprenderse
Cerrar Etapas y DesprenderseCerrar Etapas y Desprenderse
Cerrar Etapas y Desprenderse
 
EtApAs En La ViDa
EtApAs En La ViDaEtApAs En La ViDa
EtApAs En La ViDa
 
La S Et Ap As De La Vi Da
La S Et Ap As De La Vi DaLa S Et Ap As De La Vi Da
La S Et Ap As De La Vi Da
 
Las etapas de Paulo Coelho
Las etapas de Paulo CoelhoLas etapas de Paulo Coelho
Las etapas de Paulo Coelho
 
Paulo Coelho Frases
Paulo Coelho FrasesPaulo Coelho Frases
Paulo Coelho Frases
 
La etapas de Paulo Cohelo
La etapas de Paulo CoheloLa etapas de Paulo Cohelo
La etapas de Paulo Cohelo
 

Destacado

El Verdadero Shrek Cosasdivertidas
El Verdadero Shrek Cosasdivertidas El Verdadero Shrek Cosasdivertidas
El Verdadero Shrek Cosasdivertidas amante
 
Aaa Arquitetura Ex Tica
Aaa Arquitetura Ex TicaAaa Arquitetura Ex Tica
Aaa Arquitetura Ex Ticaguest95c252
 
Verdun2
Verdun2Verdun2
Verdun2lmiall
 
Wimax Ieee 802 16 Citg
Wimax Ieee 802 16 CitgWimax Ieee 802 16 Citg
Wimax Ieee 802 16 Citgguest18d524
 
Whatweeat
WhatweeatWhatweeat
Whatweeatshiking
 
1. Lectures What To Do Clc
1. Lectures   What To Do Clc1. Lectures   What To Do Clc
1. Lectures What To Do ClcLee-Anne P
 
Memorization Assessments
Memorization AssessmentsMemorization Assessments
Memorization Assessmentsguest4ed00c
 
미래중국펀드분석
미래중국펀드분석미래중국펀드분석
미래중국펀드분석경진 신
 
Apple Pie Baking Presentation
Apple Pie Baking PresentationApple Pie Baking Presentation
Apple Pie Baking Presentationguest5724bd
 
중국주식시장
중국주식시장중국주식시장
중국주식시장경진 신
 
Wimax Ieee 802 16 Citg
Wimax Ieee 802 16 CitgWimax Ieee 802 16 Citg
Wimax Ieee 802 16 Citgctellez
 
Para Qué Educar
Para Qué EducarPara Qué Educar
Para Qué EducarOsvaldo8610
 
Automated phylogenetic taxonomy in Fungi. DS. Hibbett
Automated phylogenetic taxonomy in Fungi. DS. HibbettAutomated phylogenetic taxonomy in Fungi. DS. Hibbett
Automated phylogenetic taxonomy in Fungi. DS. HibbettRoderic Page
 
iPhy tools for collation and analysis of phylogenomic data. M Blaxter
iPhy tools for collation and analysis of phylogenomic data. M BlaxteriPhy tools for collation and analysis of phylogenomic data. M Blaxter
iPhy tools for collation and analysis of phylogenomic data. M BlaxterRoderic Page
 
Portando Linux a la GameBoy Advance de Nintendo
Portando Linux a la GameBoy Advance de NintendoPortando Linux a la GameBoy Advance de Nintendo
Portando Linux a la GameBoy Advance de NintendoSim0n_kxk
 
Fotos Alumni Tato Producciones
Fotos Alumni Tato ProduccionesFotos Alumni Tato Producciones
Fotos Alumni Tato ProduccionesTATOPRODUCCIONES
 
Rendere flessibili e trasformare architetture IT di vecchio tipo: passaggio d...
Rendere flessibili e trasformare architetture IT di vecchio tipo:passaggio d...Rendere flessibili e trasformare architetture IT di vecchio tipo:passaggio d...
Rendere flessibili e trasformare architetture IT di vecchio tipo: passaggio d...Emanuele Della Valle
 

Destacado (20)

El Verdadero Shrek Cosasdivertidas
El Verdadero Shrek Cosasdivertidas El Verdadero Shrek Cosasdivertidas
El Verdadero Shrek Cosasdivertidas
 
Aaa Arquitetura Ex Tica
Aaa Arquitetura Ex TicaAaa Arquitetura Ex Tica
Aaa Arquitetura Ex Tica
 
Verdun2
Verdun2Verdun2
Verdun2
 
Wimax Ieee 802 16 Citg
Wimax Ieee 802 16 CitgWimax Ieee 802 16 Citg
Wimax Ieee 802 16 Citg
 
Whatweeat
WhatweeatWhatweeat
Whatweeat
 
1. Lectures What To Do Clc
1. Lectures   What To Do Clc1. Lectures   What To Do Clc
1. Lectures What To Do Clc
 
Memorization Assessments
Memorization AssessmentsMemorization Assessments
Memorization Assessments
 
미래중국펀드분석
미래중국펀드분석미래중국펀드분석
미래중국펀드분석
 
Apple Pie Baking Presentation
Apple Pie Baking PresentationApple Pie Baking Presentation
Apple Pie Baking Presentation
 
중국주식시장
중국주식시장중국주식시장
중국주식시장
 
Wimax Ieee 802 16 Citg
Wimax Ieee 802 16 CitgWimax Ieee 802 16 Citg
Wimax Ieee 802 16 Citg
 
Para Qué Educar
Para Qué EducarPara Qué Educar
Para Qué Educar
 
Automated phylogenetic taxonomy in Fungi. DS. Hibbett
Automated phylogenetic taxonomy in Fungi. DS. HibbettAutomated phylogenetic taxonomy in Fungi. DS. Hibbett
Automated phylogenetic taxonomy in Fungi. DS. Hibbett
 
iPhy tools for collation and analysis of phylogenomic data. M Blaxter
iPhy tools for collation and analysis of phylogenomic data. M BlaxteriPhy tools for collation and analysis of phylogenomic data. M Blaxter
iPhy tools for collation and analysis of phylogenomic data. M Blaxter
 
Student Poetry
Student PoetryStudent Poetry
Student Poetry
 
Tabasco
TabascoTabasco
Tabasco
 
conservatism an overview
conservatism an overviewconservatism an overview
conservatism an overview
 
Portando Linux a la GameBoy Advance de Nintendo
Portando Linux a la GameBoy Advance de NintendoPortando Linux a la GameBoy Advance de Nintendo
Portando Linux a la GameBoy Advance de Nintendo
 
Fotos Alumni Tato Producciones
Fotos Alumni Tato ProduccionesFotos Alumni Tato Producciones
Fotos Alumni Tato Producciones
 
Rendere flessibili e trasformare architetture IT di vecchio tipo: passaggio d...
Rendere flessibili e trasformare architetture IT di vecchio tipo:passaggio d...Rendere flessibili e trasformare architetture IT di vecchio tipo:passaggio d...
Rendere flessibili e trasformare architetture IT di vecchio tipo: passaggio d...
 

Similar a Paulo Coelho

Similar a Paulo Coelho (12)

Paulo coelho
Paulo coelhoPaulo coelho
Paulo coelho
 
Cerrar CapíTulos
Cerrar CapíTulosCerrar CapíTulos
Cerrar CapíTulos
 
Cerraretapa sydesprenderse
Cerraretapa sydesprenderseCerraretapa sydesprenderse
Cerraretapa sydesprenderse
 
Las Etapas de Paulo Coelho
Las Etapas de Paulo CoelhoLas Etapas de Paulo Coelho
Las Etapas de Paulo Coelho
 
Paulo Coelho
Paulo CoelhoPaulo Coelho
Paulo Coelho
 
Las Etapas Paulo Coelho
Las Etapas Paulo CoelhoLas Etapas Paulo Coelho
Las Etapas Paulo Coelho
 
Las Etapas Paulo Coelho
Las Etapas Paulo CoelhoLas Etapas Paulo Coelho
Las Etapas Paulo Coelho
 
Paulo Coelho
Paulo  CoelhoPaulo  Coelho
Paulo Coelho
 
Paulo Coelho 1
Paulo Coelho 1 Paulo Coelho 1
Paulo Coelho 1
 
Las Etapas
Las EtapasLas Etapas
Las Etapas
 
Paulo coelho
Paulo coelhoPaulo coelho
Paulo coelho
 
Lasetapasdepaulocoelho
LasetapasdepaulocoelhoLasetapasdepaulocoelho
Lasetapasdepaulocoelho
 

Último

clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 

Último (20)

clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 

Paulo Coelho

  • 1. "Si a la orilla del mar encuentras a alguien con hambre; no le regales un pez, enséñale a pescar". Autor desconocido
  • 2. LAS ETAPAS DE PAULO COELHO Con Música
  • 3. Siempre es preciso saber cuándo se acaba una etapa de la vida Si insistes en permanecer en ella, más allá del tiempo necesario, pierdes la alegría y el sentido del resto Cerrando círculos, o cerrando puertas, o cerrando capítulos. Como quieras llamarlo, lo importante es poder cerrarlos, dejar ir momentos de la vida que se van clausurando
  • 4. ¿Terminó con su trabajo?, ¿Se acabó la relación?, ¿Ya no vive más en esa casa?, ¿Debe irse de viaje?, ¿La amistad se acabó?
  • 5. Puede pasarse mucho tiempo de su presente "revolcándose" en los porqués, en devolver el casette y tratar de entender por qué sucedió tal o cual hecho.
  • 6. El desgaste sería infinito porque en la vida, usted, yo, su amigo, sus hijos, sus hermanas, todos y todas, estamos abocados a ir cerrando capítulos, a pasar la hoja, a terminar con etapas o con momentos de la vida y seguir adelante .
  • 7. No podemos estar en el presente añorando el pasado. Ni siquiera preguntándonos por qué. Lo que sucedió, sucedió, y hay que soltar, hay que desprenderse. No podemos ser niños eternos, ni adolescentes tardíos, ni empleados de empresas inexistentes, ni tener vínculos con quien no quiere estar vinculado a nosotros .
  • 8. No. ¡Los hechos pasan y hay que dejarlos ir! Por eso a veces es tan importante destruir recuerdos, regalar presentes, cambiar de casa, documentos por tirar, libros por vender o regalar. Los cambios externos pueden simbolizar procesos interiores de superación. Dejar ir, soltar, desprenderse. En la vida nadie juega con las cartas marcadas, y hay que aprender a perder y a ganar. Hay que dejar ir, hay que pasar la hoja, hay que vivir con sólo lo que tenemos en el presente! El pasado ya pasó.
  • 9. No espere que le devuelvan, no espere que le reconozcan, no espere que alguna vez se den cuenta de quién es usted. Suelte el resentimiento, el prender "su televisor personal" para darle y darle al asunto, lo único que consigue es dañarlo mentalmente, envenenarlo, amargarlo.
  • 10. La vida está para adelante, nunca para atrás. Porque si usted anda por la vida dejando "puertas abiertas", por si acaso, nunca podrá desprenderse, ni vivir lo de hoy con satisfacción. Noviazgos o amistades que no clausuran, posibilidades de "regresar" (a qué?), necesidad de aclaraciones, palabras que no se dijeron, silencios que lo invadieron ¡Si puede enfrentarlos ya y ahora, hágalo!, si no, déjelo ir, cierre capítulos. Dígase a usted mismo que no, que no vuelve.
  • 11. Pero no por orgullo ni soberbia, sino porque usted ya no encaja allí, en ese lugar, en ese corazón, en esa habitación, en esa casa, en ese escritorio, en ese oficio. Usted ya no es el mismo que se fué, hace dos días, hace tres meses, hace un año, por lo tanto, no hay nada a que volver. Cierre la puerta, pase la hoja, cierre el círculo. Ni usted será el mismo, ni el entorno al que regresa será igual, porque en la vida nada se queda quieto, nada es estático.
  • 12. Es salud mental, amor por usted mismo; desprender lo que ya no está en su vida. Recuerde que nada ni nadie es indispensable. Ni una persona, ni un lugar, ni un trabajo, nada es vital para vivir porque: cuando usted vino a este mundo 'llegó' sin ese adhesivo, por lo tanto es "costumbre" vivir pegado a él, y es un trabajo personal aprender a vivir sin él, sin el adhesivo humano o físico que hoy le duele dejar ir. Es un proceso de aprender a desprenderse y humanamente se puede lograr porque, le repito, !nada ni nadie nos es indispensable! Sólo es costumbre, apego, necesidad.
  • 13. Pero .... cierre, clausure, limpie, tire, oxigene, despréndase, sacuda, suelte. Hay tantas palabras para significar salud mental y cualquiera que sea la que escoja, le ayudará definitivamente a seguir para adelante con tranquilidad. ¡Esa es la vida! Paulo Coelho .