1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
TANIA CAROLINA HERRERA VIMOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRIMERO “B”

2. TEMA:
Creación de un sistema para el mejoramiento de la estabilidad del talento humano en la
empresa GARCOS S.A
PROBLEMA:
Falta de estabilidad del talento humano en los respectivos lugares de trabajo de la empresa
GARCOS S.A
OBJETIVOS
Objetivo General:
Crear un sistema para el mejoramiento de la estabilidad del talento humano en la empresa
GARCOS S.A
Objetivos Específicos:
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
MARCO TEÓRICO:
“La inestabilidad de las personas en lo laboral, puede estar sometida a diversas
circunstancias, algunas podrían ser:
1. Que sea una persona inestable en general en todos los aspectos de su vida.
2. Que la inestabilidad responda a una búsqueda de encontrar el trabajo que se
acomode a su perfil, así como la empresa que le permita desarrollar su
potencial, lo cual no implicaría inestabilidad en el sentido negativo del término,
sino deseo de crecimiento.

3. 3. Que el trabajo no esté bien remunerado no teniendo la motivación adecuada
como para desear conservarlo.”
Lic. Silvana Santoro
Centro de Psicología Clínica, Laboral y Forense
Existen muchas circunstancias para que exista inestabilidad laboral, esta licenciada nos da
específicamente tres, en la cual nos especifica que una de las causas es que la misma
persona no puede está estable en un solo lugar así que cambia continuamente no solo de
trabajo sino con cosas de su vida.
Además muchas personas no les gusta en lo que están trabajando, no se sienten bien y no
les gusta las actividades que realizan es por eso que deciden buscar otro trabajo.
Y por último se trata de una mala remuneración que consideran dada por prestar sus
servicios, no creen que sea la mejor valoración que se les da por realizar su trabajo.
“La inestabilidad laboral se ha tornado uno de los estresores psicosociales más
relevantes en las últimas décadas y su percepción podría generar malestar y
sufrimiento, desembocando en un estado de estrés con la consecuente elevación de
tensión en uno o varios de sus canales de expresión, provocando así efectos deletéreos
en la salud psico-física de los trabajadores.
Nos preguntamos qué aspectos personales y laborales de los trabajadores estarían
vinculados a un mayor malestar debido a la inestabilidad laboral y si éste es predictor
de la tensión psicológica que manifiesta el trabajador.
El IMPIL, en su versión reducida, junto con otras técnicas, fue administrado a una
muestra de 90 empleados en relación de dependencia.
Concluimos que la inestabilidad laboral impacta negativamente en el trabajador a
través de uno de los canales de expresión: el malestar, sobre todo si existe un
desajuste entre el nivel de instrucción y la tarea que realiza. A su vez, corroboramos
que la inestabilidad laboral y el malestar que la misma genera producen altos niveles
de tensión psicológica en el trabajador.”
Leibovich de Figueroa.

4. Este autor indica que la inestabilidad laboral impacta en gran manera, y genera un estrés
psicosocial en los trabajadores y a su vez genera malestar y sufrimiento. Parte también de
cuan conocimiento tenga el trabajador en el área que está desarrollando sus habilidades.
“Distintas estudios han demostrado que la inestabilidad laboral subjetiva se asocia
con una disminución en el bienestar de los empleados y de la satisfacción laboral,
quejas en relación a la salud física y aumento del estrés.”
Ashford, Lee, & Bobko, 1989.
Este autor indica que los empleados se encuentran desmotivados, no se sienten bien con
sus actividades, muchas veces empleados han sufrido malestares físicos, presentan
enfermedades y lo mas perjudicial es que el estrés aumenta poco a poco y así comienzan
los trastornos físicos.
CONCEPTUALIZACIÓN
Inestabilidad: Es la cualidad de no ser estable (que no mantiene el equilibrio, cambia o no
permanece en el mismo lugar durante mucho tiempo). El término procede del latín stabilĭtas.
Laboral: Hace referencia a lo que está vinculado al trabajo (una actividad que desarrolla a
cambio de algún tipo de remuneración o retribución).
Sistema: Un sistema es mayor que la suma de sus partes, ya que de las interacciones entre
las mismas y del comportamiento global surgen las propiedades emergentes a las que, sin
estar presentes en los componentes separados, surgen del comportamiento global de todos
ellos. Según estas propiedades, los componentes de un sistema están combinados para
producir un conjunto funcional en el que surgen propiedades nuevas que no pueden ser
previstas a partir del estudio de los componentes por separado.
Talento humano: Por lo tanto la definición de talento humano se entenderá como la
capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de
resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y
aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el
esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al
ser humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes)
experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, etc.
Lugar de trabajo: Entendemos por puesto de trabajo a aquello que es tanto metafórica como
concretamente el espacio que uno ocupa en una empresa, institución o entidad

5. desarrollando algún tipo de actividad o empleo con la cual puede ganarse la vida ya que
recibe por ella un salario o sueldo específico. El puesto de trabajo también puede hacer
referencia al lugar o espacio específico en el que la persona deberá desarrollar su actividad,
por ejemplo un escritorio en una oficina, un bar, una mina, etc. En ese puesto de trabajo la
mayoría de las veces la persona deberá compartir su tiempo con compañeros o colegas que
desarrollarán la misma tarea y con los cuales probablemente se consolide algún tipo de
relación de compañerismo o solidaridad. De todos modos, hay muchos puestos de trabajo
que, debido a sus implicancias, no permiten a la persona establecer lazos sociales ya que
son trabajos solitarios o de tiempos indefinidos.
Hipótesis