SEGUIMIENTO DE PASOS

1. PROCESO ADMINISTRATIVO.
Tania Lara Mora

2. ¿QUE ES EL PROCESO ADMINITRATIVO?
 Es el flujo continuo e interrelacionado de las
actividades de planeación, organización,
dirección y control para lograr un fin.
 Conjunto de fases o pasos a seguir para
darle solución a un problema administrativo.

3.  Saber que el proceso administrativo llevado
a cabo sea el mas indicado se deben tomar
en cuenta una serie de pasos que por ser
una parte de ello son menos importantes
mencionando algunos: las metas,
estrategias, políticas, etc.

4.  El proceso con sus componentes, resultan la
mayor importancia para le empresa dentro
del sistema de toma de decisiones.

5. LOS COMPONENTES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO:

6. LA PLANEACIÓN:
 Es la primera ficha del rompecabezas.
 La planificación requiere que los
administradores piensen con anticipación en
sus metas y acciones, y que basen sus actos
en algún método, plan o lógica y no en
corazonadas.

7.  Consiste en fijar el curso de acción que ha
de seguirse, estableciendo los principios
que habrán de orientarlo, la secuencia de
realización y determinar tiempo.

8. ELEMENTOS DE PLANEACIÓN
 Propósitos-investigación-estrategias-
políticas.
 Procedimientos- programas-
presupuestos-cursos de acción.

9. ORGANIZACIÓN
 Es un sistema que permite una utilización
equilibrada de los recursos cuyo fin es
establecer una relación entre el trabajo y el
personal que lo realiza.

10.  Es donde se determina que es lo que debe
hacerse para logra una finalidad establecida
o planeada, dividiendo y coordinando las
actividades y suministrar recursos.
 Organizar determina que tareas hay que
hacer, quien las hace, como se agrupan,
quien rinde cuentas a quien y donde se
toman decisiones.

11. DIRECCIÓN.
 Trata sobre la influencia interpersonal, de
lograr que todos los involucrados en la
organización contribuyan a logro de sus
objetivos.
 Se ejerce en tres subfunciones: liderazgo,
motivación y la comunicación.

12. CONTROL.
 La función que efectúa la medición de los
resultados obtenidos comparándolos con los
esperados con el fin de buscar la mejora
continua.

13. INTEGRACIÓN.
 Con que y quienes se va a hacer, consiste
en seleccionar y obtener los recursos
financieros, materiales, técnicos y humanos
considerados como necesarios para el
adecuado funcionamiento de un organismo
social.

14. PREVISIÓN.
 Se puede hacer, consiste en el diagnostico
de la información y los datos disponibles, de
tal manera que se haga posible la
anticipación o construcción del contexto en
el que la organización se encontrara.