SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 42
ERYDTUTORIA 3THALIA PIÑEROSSENA
PICKING: ALISTAMIENTO DE PEDIDOS El picking es un proceso básico que consiste en la preparación de los pedidos en los almacenes o bodegas, y que afecta en gran medida la productividad de toda la cadena logística, ya que en muchos casos es el cuello de botella de la misma. Normalmente es un proceso intensivo en mano de obra y su optimización y mecanización son una de las formas de mejorar el rendimiento de la cadena de logística interna de las empresas.
SOLUCIONES Batch picking Pick to box
BATCH PICKING Se basa en una extracción conjunta del material de todos los pedidos agrupados y una separación o segregación posterior de las cantidades de cada referencia que se va a despachar en cada pedido por cliente.
PICK TO BOX Se basa en una extracción del material agrupado y una introducción directa del mismo en las cajas de envío o en gavetas de recogida en el mismo punto de extracción del material, eliminando así el proceso de separación posterior.
PREPARACION DE PEDIDOS La preparación de pedidos se ve impactada por: Un costo de preparación que tiende a ser tanto o más elevado que el costo de transporte.  La explosión de pedidos para armar  La necesidad de complementar nuevas tareas de mano de obra intensiva (preparación de unidades, montaje, embalaje, control de calidad).  Tecnologías existentes que no son aptas para los nuevos requerimientos e instalaciones que se saturan rápidamente.
EQUIPOS TÉCNICOS PARA ALISTAMIENTO DE OBJETOS Los sistemas de extracción de objetos: ,[object Object]
Montacargas de contrapeso
Montacargas de contrapeso para cargas múltiples
Equipos pórticos (straddle trucks)
Equipo pórticos extensibles (straddle reach trucks)
Equipos de carga lateral
Montacarga tipo turret
Equipos de Preparación de Pedidos,[object Object]
2. Sistemas de preparación de unidades sueltas:A. Preparador a mercancías (picker-to-stock)B. Mercancía a preparador (sotck-to-picker)C. Preparación automatizada de artículos
LOCALIZACIONES, ZONAS, CONDICIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MANIPULACION DE OBJETOS
[object Object],[object Object],[object Object]
-Entrada de bienes o productos-Almacenamiento-Alistamiento y preparación de pedidos-Expedición  de bienes o productos.
LAYOUT
Algunos tipos de muelles para recibir y despachar mercancías:
CONOCIMIENTOS GENERALES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL  Corresponde a los sistemas y equipos para garantizar la seguridad física (contra de pérdidas y hurtos) de los materiales almacenados y la seguridad de los trabajadores que allí laboran (contra accidentes y enfermedades de trabajo). Incluye: Cerramientos Sensores de movimiento Cámaras de TV Sistemas de vigilancia Botiquín de Primeros auxilios Equipos contra incendio Equipos para emergencias
MANIPULACIÓN DE LOS OBJETOS  Cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorso lumbar, para los trabajadores El empresario debe proporcionar los medios apropiados para que los trabajadores reciban formación e información por medio de "programas de entrenamiento" que incluyan:  - El uso correcto de las ayudas mecánicas. - Información y formación acerca de los factores que estén presentes en la manipulación y la forma de prevenir los riesgos debidos a ellos. -Uso correcto del equipo de protección individual, si es necesario - Formación y entrenamiento en técnicas seguras para la manipulación de cargas  - Información sobre el peso y el centro de gravedad de la carga.
Manipulación de cargas en postura sentado
Manipulación en equipo
Método para Levantar una Carga  
OPERACIONES BASICAS MATEMATICAS
AREA Llamamos área o superficie a la medida de la región interior de un polígono.  El perímetro corresponde a la suma de los lados del polígono. A continuación se describen  las áreas y los perímetros de las figuras geométricas mas conocidas:
VOLUMEN
ACUERDOS COMERCIALES ENTRE CLIENTES Y   PROVEEDORES
 ¿Qué es negociar? Negociar es el acto mediante el cual dos o más partes tratan de reducir sus diferencias para llegar a un acuerdo que los satisfaga. Se formaliza mediante el contrato o su equivalente al cierre de una venta.
¿Cuáles con las dos estrategias típicas de la negociación? Se pueden definir dos estrategias típicas en la negociación:    Estrategia de "ganar-ganar", en la que se busca que ambas partes ganen, compartiendo el beneficio.
¿Qué es un acuerdo comercial?  Los acuerdos comerciales entre clientes y/o proveedores  son documentos escritos donde  se concretan uno a uno los diferentes puntos a los que  llegaron unánimemente, cada uno de las partes involucradas en la  negociación.  
¿Cómo se clasifican los clientes y los proveedores?   Un cliente: Es el individuo más importante en una empresa, ya sea persona natural o jurídica: -Un cliente depende de nosotros, nosotros dependemos de ellos.  -El cliente no es una interrupción de nuestro trabajo, es el propósito de nuestras labores.  -No le estamos haciendo un favor al atenderlo; él nos da la oportunidad de servirle.  - El cliente es la persona que trae sus deseos y nuestra labor será manejarla con provecho para él y para nosotros mismos.
Los clientes se pueden clasificar de la siguiente forma
 CLIENTE AAA Cliente altamente rentable por su volumen de compra y alta frecuencia, extremadamente cumplido en sus obligaciones comerciales, serio, proactivo y administrativamente organizado.
CLIENTE AA Compra un buen volumen; paga cumplido; consume frecuentemente; es administrativamente organizado.
CLIENTE A Compra bien y con alta frecuencia; paga más o menos bien; se puede contar como un buen cliente.
CLIENTE B Puede comprar o pagar bien, se atrasa algunas veces en los pagos; es desorganizado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller cross docking[1][1]
Taller cross docking[1][1]Taller cross docking[1][1]
Taller cross docking[1][1]
colsabi
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
ANGIE MARCELA
 
Taller cross docking[1][1]
Taller cross docking[1][1]Taller cross docking[1][1]
Taller cross docking[1][1]
thalia fernanda
 
Localización y distribución de almacenes
Localización y distribución de almacenesLocalización y distribución de almacenes
Localización y distribución de almacenes
boypug
 
Tipos De Almcen
Tipos De AlmcenTipos De Almcen
Tipos De Almcen
ilika
 

La actualidad más candente (13)

GESTION DE ALMACENES
GESTION DE ALMACENESGESTION DE ALMACENES
GESTION DE ALMACENES
 
Taller cross docking[1][1]
Taller cross docking[1][1]Taller cross docking[1][1]
Taller cross docking[1][1]
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
 
Taller cross docking[1][1]
Taller cross docking[1][1]Taller cross docking[1][1]
Taller cross docking[1][1]
 
Cuaderno digital almacenes karla olenka
Cuaderno digital almacenes karla olenkaCuaderno digital almacenes karla olenka
Cuaderno digital almacenes karla olenka
 
I Gestión Del Almacenamiento
I Gestión Del AlmacenamientoI Gestión Del Almacenamiento
I Gestión Del Almacenamiento
 
claves para optimizar el almacén
claves para optimizar el almacén claves para optimizar el almacén
claves para optimizar el almacén
 
Localización y distribución de almacenes
Localización y distribución de almacenesLocalización y distribución de almacenes
Localización y distribución de almacenes
 
Funciones de la logistica empresarial
Funciones de la logistica empresarialFunciones de la logistica empresarial
Funciones de la logistica empresarial
 
Tipos De Almcen
Tipos De AlmcenTipos De Almcen
Tipos De Almcen
 
Ppt control de almacen
Ppt control de almacenPpt control de almacen
Ppt control de almacen
 
GESTIÓN Y CONTROL BÁSICO DE EXISTENCIAS - 2ª PARTE
GESTIÓN Y CONTROL BÁSICO DE EXISTENCIAS - 2ª PARTEGESTIÓN Y CONTROL BÁSICO DE EXISTENCIAS - 2ª PARTE
GESTIÓN Y CONTROL BÁSICO DE EXISTENCIAS - 2ª PARTE
 
Gestion de almacenamiento
Gestion de almacenamientoGestion de almacenamiento
Gestion de almacenamiento
 

Destacado

Habilidades comunicativas
Habilidades comunicativasHabilidades comunicativas
Habilidades comunicativas
tutys1d0ra
 
C:\fakepath\antiácido..
C:\fakepath\antiácido..C:\fakepath\antiácido..
C:\fakepath\antiácido..
rossanacamacho
 
Copia de proyecto dl alcoholismo (autoguardado)
Copia de proyecto dl alcoholismo (autoguardado)Copia de proyecto dl alcoholismo (autoguardado)
Copia de proyecto dl alcoholismo (autoguardado)
Nicolas Gomez
 
Expoicicion rosario educacion y vocacion
Expoicicion rosario educacion y vocacionExpoicicion rosario educacion y vocacion
Expoicicion rosario educacion y vocacion
Leinad
 

Destacado (20)

Taller
TallerTaller
Taller
 
Civilizaciones
CivilizacionesCivilizaciones
Civilizaciones
 
Manual web service.
Manual web service.Manual web service.
Manual web service.
 
Unidad 1 informatica 3
Unidad 1 informatica 3Unidad 1 informatica 3
Unidad 1 informatica 3
 
Inclusion
InclusionInclusion
Inclusion
 
Habilidades comunicativas
Habilidades comunicativasHabilidades comunicativas
Habilidades comunicativas
 
Responsabilidad Social Corporativa- Conferencia Voluntariado 2007
Responsabilidad Social Corporativa- Conferencia Voluntariado 2007Responsabilidad Social Corporativa- Conferencia Voluntariado 2007
Responsabilidad Social Corporativa- Conferencia Voluntariado 2007
 
Diana 9e
Diana 9eDiana 9e
Diana 9e
 
Actividad 4.1 Autoevaluación Competencia digital
Actividad 4.1 Autoevaluación Competencia digitalActividad 4.1 Autoevaluación Competencia digital
Actividad 4.1 Autoevaluación Competencia digital
 
Corregido
CorregidoCorregido
Corregido
 
¿Te suena?
¿Te suena? ¿Te suena?
¿Te suena?
 
Ondas
OndasOndas
Ondas
 
Castellano
CastellanoCastellano
Castellano
 
C:\fakepath\antiácido..
C:\fakepath\antiácido..C:\fakepath\antiácido..
C:\fakepath\antiácido..
 
El equilibrio como factor de excelencia en el servicio unedl
El equilibrio como factor de excelencia en el servicio unedlEl equilibrio como factor de excelencia en el servicio unedl
El equilibrio como factor de excelencia en el servicio unedl
 
Proyecto Canales de televisión 6ºB
Proyecto Canales de televisión 6ºBProyecto Canales de televisión 6ºB
Proyecto Canales de televisión 6ºB
 
Resumen
ResumenResumen
Resumen
 
Copia de proyecto dl alcoholismo (autoguardado)
Copia de proyecto dl alcoholismo (autoguardado)Copia de proyecto dl alcoholismo (autoguardado)
Copia de proyecto dl alcoholismo (autoguardado)
 
Presentac..
Presentac..Presentac..
Presentac..
 
Expoicicion rosario educacion y vocacion
Expoicicion rosario educacion y vocacionExpoicicion rosario educacion y vocacion
Expoicicion rosario educacion y vocacion
 

Similar a Eryd

Diapositivas picking
Diapositivas pickingDiapositivas picking
Diapositivas picking
michelle cano
 
Lecturas de verificacion
Lecturas de verificacionLecturas de verificacion
Lecturas de verificacion
paulam93
 
Efectuar resibos y despachos
Efectuar resibos y despachosEfectuar resibos y despachos
Efectuar resibos y despachos
lesly bulla
 
Taller cross docking solucion[1]
Taller cross docking solucion[1]Taller cross docking solucion[1]
Taller cross docking solucion[1]
valeria
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
KarolRincon15
 
Taller cross docking solucion
Taller cross docking solucionTaller cross docking solucion
Taller cross docking solucion
An Hurtado
 
Taller cross docking solucion
Taller cross docking solucionTaller cross docking solucion
Taller cross docking solucion
An Hurtado
 
Taller cross docking[1]
Taller cross docking[1]Taller cross docking[1]
Taller cross docking[1]
Wendy Barragan
 
Preparar los pedidos_21010100904
Preparar los pedidos_21010100904Preparar los pedidos_21010100904
Preparar los pedidos_21010100904
paula salazar
 
Preparar los pedidos_21010100904
Preparar los pedidos_21010100904Preparar los pedidos_21010100904
Preparar los pedidos_21010100904
paula salazar
 
Formatos de logistica
Formatos de logisticaFormatos de logistica
Formatos de logistica
Samira0905
 
21010100901 taller cross docking
21010100901 taller cross docking21010100901 taller cross docking
21010100901 taller cross docking
leidy95c
 

Similar a Eryd (20)

Picking
PickingPicking
Picking
 
Diapositivas picking
Diapositivas pickingDiapositivas picking
Diapositivas picking
 
Lecturas de verificacion
Lecturas de verificacionLecturas de verificacion
Lecturas de verificacion
 
Control de bodega
Control de bodegaControl de bodega
Control de bodega
 
Efectuar resibos y despachos
Efectuar resibos y despachosEfectuar resibos y despachos
Efectuar resibos y despachos
 
Taller cross docking[1]
Taller cross docking[1]Taller cross docking[1]
Taller cross docking[1]
 
Taller cross docking solucion[1]
Taller cross docking solucion[1]Taller cross docking solucion[1]
Taller cross docking solucion[1]
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
 
Logistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarialLogistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarial
 
Taller cross docking solucion
Taller cross docking solucionTaller cross docking solucion
Taller cross docking solucion
 
Taller cross docking solucion
Taller cross docking solucionTaller cross docking solucion
Taller cross docking solucion
 
Taller cross docking[1]
Taller cross docking[1]Taller cross docking[1]
Taller cross docking[1]
 
GEIN020220P - S2
GEIN020220P - S2 GEIN020220P - S2
GEIN020220P - S2
 
Cross docking
Cross dockingCross docking
Cross docking
 
Preparar los pedidos_21010100904
Preparar los pedidos_21010100904Preparar los pedidos_21010100904
Preparar los pedidos_21010100904
 
Preparar los pedidos_21010100904
Preparar los pedidos_21010100904Preparar los pedidos_21010100904
Preparar los pedidos_21010100904
 
Formatos de logistica
Formatos de logisticaFormatos de logistica
Formatos de logistica
 
Taller cross docking miguel raigosa
Taller cross docking miguel raigosaTaller cross docking miguel raigosa
Taller cross docking miguel raigosa
 
Unidad # 6
Unidad # 6Unidad # 6
Unidad # 6
 
21010100901 taller cross docking
21010100901 taller cross docking21010100901 taller cross docking
21010100901 taller cross docking
 

Más de thalia fernanda (20)

Cotizacion
CotizacionCotizacion
Cotizacion
 
Doc2
Doc2Doc2
Doc2
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Maqueta[1]
Maqueta[1]Maqueta[1]
Maqueta[1]
 
Prueba rec cyd (1)
Prueba rec cyd (1)Prueba rec cyd (1)
Prueba rec cyd (1)
 
Cydfinal(1)
Cydfinal(1)Cydfinal(1)
Cydfinal(1)
 
Preguntas
PreguntasPreguntas
Preguntas
 
Recuperacion de fletes sena (1)
Recuperacion de fletes sena (1)Recuperacion de fletes sena (1)
Recuperacion de fletes sena (1)
 
Tabla de fletes y el nuevo sistema (1)
Tabla de fletes y el nuevo sistema (1)Tabla de fletes y el nuevo sistema (1)
Tabla de fletes y el nuevo sistema (1)
 
Videos del sena[1]
Videos del sena[1]Videos del sena[1]
Videos del sena[1]
 
Cosa exel(1)
Cosa exel(1)Cosa exel(1)
Cosa exel(1)
 
Analisi de
Analisi deAnalisi de
Analisi de
 
Manual de seguridad en el transporte terrestre de
Manual de seguridad en el transporte terrestre deManual de seguridad en el transporte terrestre de
Manual de seguridad en el transporte terrestre de
 
Normas de transito
Normas de transitoNormas de transito
Normas de transito
 
Semielaborados[1]
Semielaborados[1]Semielaborados[1]
Semielaborados[1]
 
Tipo
TipoTipo
Tipo
 
Cosa tarea
Cosa tareaCosa tarea
Cosa tarea
 
Tarea sabiduria movilizar (1)
Tarea  sabiduria movilizar (1)Tarea  sabiduria movilizar (1)
Tarea sabiduria movilizar (1)
 
Tarea de cubicaje
Tarea de cubicajeTarea de cubicaje
Tarea de cubicaje
 
Evalucaion
EvalucaionEvalucaion
Evalucaion
 

Eryd

  • 2.
  • 3. PICKING: ALISTAMIENTO DE PEDIDOS El picking es un proceso básico que consiste en la preparación de los pedidos en los almacenes o bodegas, y que afecta en gran medida la productividad de toda la cadena logística, ya que en muchos casos es el cuello de botella de la misma. Normalmente es un proceso intensivo en mano de obra y su optimización y mecanización son una de las formas de mejorar el rendimiento de la cadena de logística interna de las empresas.
  • 5. BATCH PICKING Se basa en una extracción conjunta del material de todos los pedidos agrupados y una separación o segregación posterior de las cantidades de cada referencia que se va a despachar en cada pedido por cliente.
  • 6. PICK TO BOX Se basa en una extracción del material agrupado y una introducción directa del mismo en las cajas de envío o en gavetas de recogida en el mismo punto de extracción del material, eliminando así el proceso de separación posterior.
  • 7. PREPARACION DE PEDIDOS La preparación de pedidos se ve impactada por: Un costo de preparación que tiende a ser tanto o más elevado que el costo de transporte. La explosión de pedidos para armar La necesidad de complementar nuevas tareas de mano de obra intensiva (preparación de unidades, montaje, embalaje, control de calidad). Tecnologías existentes que no son aptas para los nuevos requerimientos e instalaciones que se saturan rápidamente.
  • 8.
  • 10. Montacargas de contrapeso para cargas múltiples
  • 12. Equipo pórticos extensibles (straddle reach trucks)
  • 15.
  • 16. 2. Sistemas de preparación de unidades sueltas:A. Preparador a mercancías (picker-to-stock)B. Mercancía a preparador (sotck-to-picker)C. Preparación automatizada de artículos
  • 17. LOCALIZACIONES, ZONAS, CONDICIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MANIPULACION DE OBJETOS
  • 18.
  • 19. -Entrada de bienes o productos-Almacenamiento-Alistamiento y preparación de pedidos-Expedición de bienes o productos.
  • 21. Algunos tipos de muelles para recibir y despachar mercancías:
  • 22. CONOCIMIENTOS GENERALES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL  Corresponde a los sistemas y equipos para garantizar la seguridad física (contra de pérdidas y hurtos) de los materiales almacenados y la seguridad de los trabajadores que allí laboran (contra accidentes y enfermedades de trabajo). Incluye: Cerramientos Sensores de movimiento Cámaras de TV Sistemas de vigilancia Botiquín de Primeros auxilios Equipos contra incendio Equipos para emergencias
  • 23.
  • 24. MANIPULACIÓN DE LOS OBJETOS  Cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorso lumbar, para los trabajadores El empresario debe proporcionar los medios apropiados para que los trabajadores reciban formación e información por medio de "programas de entrenamiento" que incluyan: - El uso correcto de las ayudas mecánicas. - Información y formación acerca de los factores que estén presentes en la manipulación y la forma de prevenir los riesgos debidos a ellos. -Uso correcto del equipo de protección individual, si es necesario - Formación y entrenamiento en técnicas seguras para la manipulación de cargas - Información sobre el peso y el centro de gravedad de la carga.
  • 25. Manipulación de cargas en postura sentado
  • 27. Método para Levantar una Carga  
  • 29. AREA Llamamos área o superficie a la medida de la región interior de un polígono. El perímetro corresponde a la suma de los lados del polígono. A continuación se describen las áreas y los perímetros de las figuras geométricas mas conocidas:
  • 30.
  • 32. ACUERDOS COMERCIALES ENTRE CLIENTES Y PROVEEDORES
  • 33. ¿Qué es negociar? Negociar es el acto mediante el cual dos o más partes tratan de reducir sus diferencias para llegar a un acuerdo que los satisfaga. Se formaliza mediante el contrato o su equivalente al cierre de una venta.
  • 34. ¿Cuáles con las dos estrategias típicas de la negociación? Se pueden definir dos estrategias típicas en la negociación:   Estrategia de "ganar-ganar", en la que se busca que ambas partes ganen, compartiendo el beneficio.
  • 35. ¿Qué es un acuerdo comercial?  Los acuerdos comerciales entre clientes y/o proveedores son documentos escritos donde se concretan uno a uno los diferentes puntos a los que llegaron unánimemente, cada uno de las partes involucradas en la negociación.  
  • 36. ¿Cómo se clasifican los clientes y los proveedores?   Un cliente: Es el individuo más importante en una empresa, ya sea persona natural o jurídica: -Un cliente depende de nosotros, nosotros dependemos de ellos. -El cliente no es una interrupción de nuestro trabajo, es el propósito de nuestras labores. -No le estamos haciendo un favor al atenderlo; él nos da la oportunidad de servirle. - El cliente es la persona que trae sus deseos y nuestra labor será manejarla con provecho para él y para nosotros mismos.
  • 37.
  • 38. Los clientes se pueden clasificar de la siguiente forma
  • 39.  CLIENTE AAA Cliente altamente rentable por su volumen de compra y alta frecuencia, extremadamente cumplido en sus obligaciones comerciales, serio, proactivo y administrativamente organizado.
  • 40. CLIENTE AA Compra un buen volumen; paga cumplido; consume frecuentemente; es administrativamente organizado.
  • 41. CLIENTE A Compra bien y con alta frecuencia; paga más o menos bien; se puede contar como un buen cliente.
  • 42. CLIENTE B Puede comprar o pagar bien, se atrasa algunas veces en los pagos; es desorganizado.
  • 43. CLIENTE C Compra irregular; paga mal; es conflictivo
  • 44. LOS PROVEEDORES Son Compañías e individuos que proporcionan los recursos necesarios para que la Empresa y sus competidores produzcan bienes y servicios.
  • 45. -Se clasifican en: -Proveedores de materias primas e insumos-Proveedores de mercancías o productos terminados para la -comercialización o distribución -Proveedores de muebles y enseres-Proveedores de bienes de capital -Proveedores de tecnología dura y blanda-Proveedores de servicios Públicos -Proveedores de suministros industriales y de oficina -Proveedores de servicios generales-Proveedores de higiene y seguridad industrial-Proveedores de consultoría, asesoría y asistencia técnica-Proveedores de servicios de transporte y almacenamiento-Proveedores de servicios de importación y exportación de productos-Proveedores de oursoursing, leasing y factoring  
  • 46. Gracias por su atención