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El Camino hacia nuevos Paradigmas en la Resolución de
Conflictos




                                Rolando Ortega
                                José María Lezcano
El Camino hacia nuevos Paradigmas en la Resolución de
Conflictos



       Sumario

       •Sociedad de la Información
       (S.I.)
       •Complejidad/Simplicidad
       •Latinoamérica
       •Infraestructura y Servicios
       Genéricos
       •Comercio electrónico
       •Paradigma del Derecho y S.I.
       •Regulación y ODR
       •Especialización
       •Formas de ODR
La Sociedad de la Información



       Sistema complejo: se caracteriza por la diversidad de
        dinámicas coexistentes, donde cada decisión/acción afecta
        al todo.
       No necesariamente las mismas acciones (imput) provocan
        iguales consecuencias (output)
       Elementos interconectados

       El conflicto es un sistema complejo
         • Análisis estático
         • Análisis dinámico [Entelman]
Mapa del Conflicto [Wehr]



Mapa del Conflicto [Wehr]
 ¿Qué está pasando?

 Multiplicidad de variables
  interconectadas

   Cuáles son algunas de las
    variables principales que generan
    el desequilibrio.
Simplificación: Reducción razonada y organización



      Variables a considerar
         • La relación interpersonal que vincula a las partes,
            centrado en el marco Latinoamericano
         • Las formas y estructuras que tienen los sistemas de
            resolución de conflictos



       “Sistemas de resolución de conflictos en línea (ODR) como
       sistemas de tecnologías y comunicaciones cuya arquitectura y
       diseño está orientada a la resolución de conflictos.” [Lezcano]
Nuevo paradigma de la Sociedad de la Información en
Latinoamérica [CEPAL]




     La S.I. como oportunidad: si la desperdiciamos
      puede tener consecuencias graves en el desarrollo


     Como desafío: que logre encontrar el equilibrio en
      realidades muy dispares en toda la región [eLac2007]
Estratos Horizontales, sectores verticales y
areas Regionales de la S.I. - CEPAL [Hilbert]
Infraestructura. Tasa de Penetración de Internet en los Hogares y
Mapa de la Banda Ancha




    Latinoamérica – 2008
    Argentina – 50,32%
    Chile – 41,57%
    Colombia – 35,46%
    Uruguay – 29,99%
    Costa Rica – 29,75%
    República Dominicana – 26,66%
    Perú – 26,42%
    Brasil – 25,93%
    Venezuela – 25,90%
    México – 21,01%
    Panamá – 18,39%
    El Salvador – 13,45%
    Ecuador – 11,67%
    Paraguay – 10,59%
    Bolivia – 9,13%
Fuente: UN, Information Economy Report 2009
Servicios Genéricos de la S.I.



        Servicios genéricos, regiones con buenas
         capacidades para el desarrollo y prestación
         de servicios. (Ej. ODR Latinoamérica)

        Aunque la mayoría de esto servicios
         genéricos no son generados ni producidos
         en Latinoamérica
Sectores-e: Comercio Electrónico


Actividad comercial y comercio electrónico elemento
  clave para la popularización y desarrollo de los
  ODR
 Nueva Economía [Kelly]
   • Globalidad
   • Apoyada en lo intangible
       • Ideas
       • La información
       • Las relaciones
   • Profundamente interconectada
Variables Endógenas-Variables Exógenas




Comercio Electrónico en Latinoamérica reporta
un alza anual del 40 al 50 %.
     - Brasil 60 %
     - México y Argentina 15%
Paradigma del Derecho y la S.I.


   Espacio Descontextualizado,
    ausencia de parámetros legislativos
    • Espacio Deslocalizado, dificultad para determinar la
       competencia Judicial Internacional

Existencia del mismo paradigma: D.
  Civil Continental, Common Law
Regulación en Internet y ODR



   Regulación dispersa, fragmentada y
    desarmonizada = No es suficiente
     •   Necesidad de crear mecanismos de autorregulación:
         sellos de calidad, códigos de conducta, distintivos de
         calidad


Reconducen a procesos de mediación y
  arbitraje= Nacimiento de ODR
Proceso de formación de los ODR

                        S.I.




         Derecho
                    ODR              Regulación




                   Autorregulación
Los ODR y la Necesidad de la Especialización




   Los ODR: herramienta, utiliza los ADR + Ropaje
     tecnológico
    Especialización como ‘punta de lanza’:
      •   Capacidad de los proveedores de ODR para reducir
          Las Variables del conflicto
      •   Sistemas amigables y de fácil acceso a los usuarios
           Resultado: Proliferación y éxito de los
           proveedores de ODR
El Arbitraje On-line




   Método de hétero-composición procesal
    •   Tecnología utilizada como herramienta en el
        desarrollo del proceso
    •   Software de gestión para ayudar a la comunicación


         Método predilecto de los Empresarios:
         Agilidad, Especialización, Flexibilidad.
Ejemplos de Arbitraje On-line




        Business to Business B2B :(AAA), el E-
         Arbitration T-Proyect, On-line Arbitration Net, Net
         Case de la CCI, Electronic Case Facility (ECAF)
         de la OMPI, El Cibertribunal Peruano
        Government to Consumer G2C Small Claims UK
        Propiedad Intelectual: ECAF (OMPI), eUDRP de
         ICANN
Mediación on-line




   La tecnología ayuda a la comunicación
    del mediador con las partes
     • Los Virtual Shared Workspaces, teleconferencia,
       audio, intercambio de documentos Ej. Mediar On-line
     • Square Trade de E-bay, demostró los beneficios del
       uso de las TICs en la Resolución de conflictos
     • ECODIR, procedimiento de negociación y mediación
    Beneficio: Soluciones Adecuadas a
    cada contexto
Negociación Automatizada




    Mayor proceso de Abstracción:
     • Uso de algoritmos para la resolución de
         conflictos
     •   Negociación Automatizada: Subasta a ciegas
         (Cybersettle), Subasta Visualizada
         (SmartSettle)


    ¿Teoría de los juegos?
Conclusiones



   La S.I. es un espacio complejo con paradigmas sociales,
    económicos y jurídicos
   La S.I. significa una oportunidad y un desafío para
    Latinoamérica.
   Es necesario trabajar sobre los estratos horizontales de
    la S.I.
   Los ODR, deben ser amigables para los usuarios, costo
    razonable.
¡Muchas Gracias!

   Rolandortega@hotmail.com
   josemlezcano@jursoc.unlp.edu.ar

             www.gecsi.unlp.edu.ar

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Rolando ortega josé maría lezcano

  • 1. El Camino hacia nuevos Paradigmas en la Resolución de Conflictos Rolando Ortega José María Lezcano
  • 2. El Camino hacia nuevos Paradigmas en la Resolución de Conflictos Sumario •Sociedad de la Información (S.I.) •Complejidad/Simplicidad •Latinoamérica •Infraestructura y Servicios Genéricos •Comercio electrónico •Paradigma del Derecho y S.I. •Regulación y ODR •Especialización •Formas de ODR
  • 3. La Sociedad de la Información  Sistema complejo: se caracteriza por la diversidad de dinámicas coexistentes, donde cada decisión/acción afecta al todo.  No necesariamente las mismas acciones (imput) provocan iguales consecuencias (output)  Elementos interconectados  El conflicto es un sistema complejo • Análisis estático • Análisis dinámico [Entelman]
  • 4. Mapa del Conflicto [Wehr] Mapa del Conflicto [Wehr]  ¿Qué está pasando?  Multiplicidad de variables interconectadas  Cuáles son algunas de las variables principales que generan el desequilibrio.
  • 5. Simplificación: Reducción razonada y organización Variables a considerar • La relación interpersonal que vincula a las partes, centrado en el marco Latinoamericano • Las formas y estructuras que tienen los sistemas de resolución de conflictos “Sistemas de resolución de conflictos en línea (ODR) como sistemas de tecnologías y comunicaciones cuya arquitectura y diseño está orientada a la resolución de conflictos.” [Lezcano]
  • 6. Nuevo paradigma de la Sociedad de la Información en Latinoamérica [CEPAL]  La S.I. como oportunidad: si la desperdiciamos puede tener consecuencias graves en el desarrollo  Como desafío: que logre encontrar el equilibrio en realidades muy dispares en toda la región [eLac2007]
  • 7. Estratos Horizontales, sectores verticales y areas Regionales de la S.I. - CEPAL [Hilbert]
  • 8. Infraestructura. Tasa de Penetración de Internet en los Hogares y Mapa de la Banda Ancha  Latinoamérica – 2008  Argentina – 50,32%  Chile – 41,57%  Colombia – 35,46%  Uruguay – 29,99%  Costa Rica – 29,75%  República Dominicana – 26,66%  Perú – 26,42%  Brasil – 25,93%  Venezuela – 25,90%  México – 21,01%  Panamá – 18,39%  El Salvador – 13,45%  Ecuador – 11,67%  Paraguay – 10,59%  Bolivia – 9,13% Fuente: UN, Information Economy Report 2009
  • 9. Servicios Genéricos de la S.I.  Servicios genéricos, regiones con buenas capacidades para el desarrollo y prestación de servicios. (Ej. ODR Latinoamérica)  Aunque la mayoría de esto servicios genéricos no son generados ni producidos en Latinoamérica
  • 10. Sectores-e: Comercio Electrónico Actividad comercial y comercio electrónico elemento clave para la popularización y desarrollo de los ODR  Nueva Economía [Kelly] • Globalidad • Apoyada en lo intangible • Ideas • La información • Las relaciones • Profundamente interconectada
  • 11. Variables Endógenas-Variables Exógenas Comercio Electrónico en Latinoamérica reporta un alza anual del 40 al 50 %. - Brasil 60 % - México y Argentina 15%
  • 12. Paradigma del Derecho y la S.I.  Espacio Descontextualizado, ausencia de parámetros legislativos • Espacio Deslocalizado, dificultad para determinar la competencia Judicial Internacional Existencia del mismo paradigma: D. Civil Continental, Common Law
  • 13. Regulación en Internet y ODR  Regulación dispersa, fragmentada y desarmonizada = No es suficiente • Necesidad de crear mecanismos de autorregulación: sellos de calidad, códigos de conducta, distintivos de calidad Reconducen a procesos de mediación y arbitraje= Nacimiento de ODR
  • 14. Proceso de formación de los ODR S.I. Derecho ODR Regulación Autorregulación
  • 15. Los ODR y la Necesidad de la Especialización Los ODR: herramienta, utiliza los ADR + Ropaje tecnológico  Especialización como ‘punta de lanza’: • Capacidad de los proveedores de ODR para reducir Las Variables del conflicto • Sistemas amigables y de fácil acceso a los usuarios Resultado: Proliferación y éxito de los proveedores de ODR
  • 16. El Arbitraje On-line  Método de hétero-composición procesal • Tecnología utilizada como herramienta en el desarrollo del proceso • Software de gestión para ayudar a la comunicación Método predilecto de los Empresarios: Agilidad, Especialización, Flexibilidad.
  • 17. Ejemplos de Arbitraje On-line  Business to Business B2B :(AAA), el E- Arbitration T-Proyect, On-line Arbitration Net, Net Case de la CCI, Electronic Case Facility (ECAF) de la OMPI, El Cibertribunal Peruano  Government to Consumer G2C Small Claims UK  Propiedad Intelectual: ECAF (OMPI), eUDRP de ICANN
  • 18. Mediación on-line  La tecnología ayuda a la comunicación del mediador con las partes • Los Virtual Shared Workspaces, teleconferencia, audio, intercambio de documentos Ej. Mediar On-line • Square Trade de E-bay, demostró los beneficios del uso de las TICs en la Resolución de conflictos • ECODIR, procedimiento de negociación y mediación Beneficio: Soluciones Adecuadas a cada contexto
  • 19. Negociación Automatizada  Mayor proceso de Abstracción: • Uso de algoritmos para la resolución de conflictos • Negociación Automatizada: Subasta a ciegas (Cybersettle), Subasta Visualizada (SmartSettle)  ¿Teoría de los juegos?
  • 20. Conclusiones  La S.I. es un espacio complejo con paradigmas sociales, económicos y jurídicos  La S.I. significa una oportunidad y un desafío para Latinoamérica.  Es necesario trabajar sobre los estratos horizontales de la S.I.  Los ODR, deben ser amigables para los usuarios, costo razonable.
  • 21. ¡Muchas Gracias!  Rolandortega@hotmail.com  josemlezcano@jursoc.unlp.edu.ar  www.gecsi.unlp.edu.ar