LIDERAZGO, DIRECCIÓN Y AUTORIDAD

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CABUDARE . EDO.LARA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumna: Pena L. Akis M.
C.I. 11.196.537
Cabudare, 28 de Octubre de 2013

2. AUTORIDAD
Poder para ejercer discrecionalidad en la toma de
decisiones casi invariablemente se deriva del
poder del puesto, o poder legítimo.
TIPOS
AUTORIDAD LINEAL:
Absoluta y social, se hace mediante una
relación jerárquica y lineal entre jefe y
subordinado.
AUTORIDAD PERSONAL:
Es el tipo de autoridad caracterizado por ser delegada
progresivamente en terceros, ya sea por la
especialización de los mismos o por los recursos con
que cuentan. Es necesario crear funciones específicas de
autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar

3. PODER
Capacidad de individuos o grupos de inducir o influir
en las opiniones o acciones de otras personas o
grupos.
TIPOS
Poder Coercitivo: Es el de castigar,
ya sea despidiendo a su subordinado o
negando el reconocimiento de sus
méritos
Poder de Experto: es la base más fuerte y
consistentemente relacionada con un
desempeño eficaz.
Poder de Recompensa: puede ser
producto de la capacidad de una persona
para otorgar recompensa.
Poder Legitimo : Es idéntico a la
autoridad, representa el poder que uno
recibe como resultado de su posición en una
jerarquía formal
Poder Referente o de Referencia: Se
basa en la identificación con una persona
que tiene los recursos o rasgos que uno
cree son deseables , surge la admiración
del otro, deseo de ser como esa persona.

4. EJEMPLO DE AUTORIDAD
Autoridad Personal
El responsable de un supermercado no puede manejar en forma directa y eficiente
la administración y las compras, para lo cual crea el departamento de compras, con
un responsable directo y con autoridad sobre los trabajadores de ese departamento.

5. EJEMPLO DE LIDERAZGO
Por ejemplo, el dueño de una empresa será la máxima e indiscutida autoridad de la misma, a la cual
sus sub alternos o empleados deberán responder cada vez que la dinámica, la necesidad de la misma o
de este lo solicite. Asimismo, como ocurre con el dueño o presidente de una empresa, el presidente de
un país en plena facultad y ejercicio del mismo, legitimado por la elección de los ciudadanos,
también goza de la facultad de la autoridad que le permitirá tomar decisiones e implementar políticas
en orden al desarrollo de su país.

6. DIRECCIÓN
La dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la
empresa o institución.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
Armonía de objetivos
Liderazgo
Claridad de comunicación
Integridad de la comunicación
Uso complementario de la organización informal

7. EJEMPLO DE DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
TOMA DE
DECISIONES
SUPERVISIÓN
INTEGRACIÓN
COMUNICACIÓN
MOTIVACIÓN

8. CUADRO COMPARATIVO
AUTORIDAD, LIDERAZGO Y
DIRECCIÓN
AUTORIDAD
LIDERAZGO
DIRECCIÓN
Provee Dirección
Elevar la visión de un
individuo a mayores alturas.
Capacidad de conducción de
un grupo.
Es el elemento que se utiliza
para lograr la realización
efectiva de todo lo planeado
por medio de la autoridad.
Es el nivel de influencia que
puede poseer una persona para
lograr determinar objetivos
planteados
Es el proceso de influir en un Trabaja
individuo o grupos para que visión.
trabajen para un mismo fin y
el buen logro de los objetivos.
con
propósito
y