AUTORIDAD, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CABUDARE . EDO.LARA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumna: Pena L. Akis M.
C.I. 11.196.537
Cabudare, 28 de Octubre de 2013

2. AUTORIDAD Y TIPOS
Poder para ejercer discrecionalidad en la toma de
decisiones casi invariablemente se deriva del poder del
puesto, o poder legítimo.
Autoridad
Lineal
Autoridad
Personal
Absoluta y social, se hace mediante una relación
jerárquica y lineal entre jefe y subordinado.
.
Es el tipo de autoridad caracterizado por ser delegada
progresivamente en terceros, ya sea por la especialización
de los mismos o por los recursos con que cuentan. Es
necesario crear funciones específicas de autoridad de
personal para apoyar, ayudar y aconsejar.

3. PODER Y TIPOS DE AUTORIDAD
Capacidad de individuos o grupos de inducir
o influir en las opiniones o acciones de otras
personas o grupos.
Poder
Coercitivo
Poder de
Experto
Es el de castigar, ya sea despidiendo
a su subordinado o negando el
reconocimiento de sus méritos.
Es
la
base
más
fuerte
y
consistentemente relacionada con un
desempeño eficaz.
Poder
de
Recompensa
Poder
Legitimo
Poder de
Referencia
Es idéntico a la autoridad, representa
el poder que uno recibe como resultado
de su posición en una jerarquía formal.
Se basa en la identificación con una
persona que tiene los recursos o
rasgos
que
uno
cree
son
deseables, surge la admiración del
otro, deseo de
ser como esa
persona.
Puede ser producto de la capacidad de
una persona para otorgar recompensa.

4. EJEMPLO DE
AUTORIDAD PERSONAL
El responsable de un supermercado no puede manejar en forma directa y eficiente la administración y
las compras, para lo cual crea el departamento de compras, con un responsable directo y con autoridad
sobre los trabajadores de ese departamento.

5. EJEMPLO DE LIDERAZGO
El dueño de una empresa será la máxima e
indiscutida autoridad de la misma, a la cual sus
sub alternos o empleados deberán responder
cada vez que la dinámica, la necesidad de la
misma o de este lo solicite. Asimismo, como
ocurre con el dueño o presidente de una
empresa, el presidente de un país en plena
facultad y ejercicio del mismo, legitimado por la
elección de los ciudadanos, también goza de la
facultad de la autoridad que le permitirá tomar
decisiones e implementar políticas en orden al
desarrollo de su país.

6. DIRECCIÓN
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
La dirección es
guiar a un grupo
de individuos para
lograr los objetivos
de la empresa o
institución.
Armonía de
objetivos.
Integridad de
la comunicación.
Liderazgo.
Claridad de
comunicación.
Uso complementario
de la organización
Informal.

7. EJEMPLO DE DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
SUPERVISIÓN
TOMA DE
DECISIONES
COMUNICACION
MOTIVACIÓN
INTEGRACIÓN

8. CUADRO COMPARATIVO
DIRECCIÓN
Es el elemento que se
utiliza para lograr la
realización efectiva de
todo lo planeado por
medio de la autoridad.
 Trabaja con propósito y
visión.
LIDERAZGO
Elevar la visión de un
individuo
a
mayores
alturas. Capacidad de
conducción de un grupo.
Es el proceso de influir
en un individuo o grupos
para que trabajen para
un mismo fin y el buen
logro de los objetivos.
.
AUTORIDAD
Es el nivel de influencia
que puede poseer una
persona
para
lograr
determinar
objetivos
planteados.
Provee dirección.

9. L/O/G/O
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN