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Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
                  Hunter, James.




                                                     Elaborado por:
                                                      Víctor Castillo
                                                      C.I. 7.315.996
No hay autoridad sin respeto




El respeto NO se        El respeto NO se
   funda en la             funda en el
   imposición.               miedo.




                          El trabajo lo
                         realizan varias
   El respeto se
                       personas, por eso
   funda: En la
                        es fundamental
integridad, sinceri
                            cuidar la
  dad y empatía.
                           relaciones
                           humanas.
Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que
                            recordárselo a la gente malo.



          Principios del liderazgo:

 • Saber escuchar     la opinión de las
 personas.
                                                   El arte de influir sobre la gente para
 • Para mandar hay que servir.                       que trabaje con entusiasmo en la
 • Recordar que siempre cuando dos o mas           consecución de objetivos en pro del
 personas se reúnen, hay una oportunidad                        bien común.
 de liderazgo.

 •El verdadero liderazgo esta al alcance de
 todos, pero requiere un verdadero
 esfuerzo personal.

 • Recordar que líder y liderazgo no es igual
 a gerente y gestión.



La gestión no es algo que hagas con la gente. Puedes gestionar tu inventario, tu
talonario de cheques, tus recursos. Pero no gestionas a otros seres humanos. Se
                           gestionan cosas, se lidera a la gente.
¿como conseguir de                ¿Como conseguir
  las personas: sus                 influenciar a los
ideas, compromiso y                      demás?
     excelencia?




                        Debes saber la
                       diferencia entre
                      poder y autoridad.
PODER                                        AUTORIDAD
Capacidad de forzar o coaccionar         El arte de conseguir que la gente haga
a alguien, para que éste, aunque         voluntariamente lo que tú quieres debido
preferiría no hacerla, haga tu           a tu influencia personal.
voluntad debido a tu posición o tu
fortaleza.                               Ejemplo:
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Ejemplo:                                 haga, yo por Bill haría cualquier cosa.
• O haces o te hecho a la calle.         • Lo haré porque mami me ha pedido que
•O haces o te arresto dos                lo haga.
semanas.




    Poder se define como una capacidad, mientras que la autoridad se define como
                                     un arte.
Características esenciales para
        ser un LÍDER.

     Se debe ser:
     •Honrado.
     •Digno de
     confianza.                   El líder tiene la facultad de influir en otros
     •Comprometido.               sujetos. Su conducta o sus palabras logran
     •Atento.                     incentivar a los miembros de un grupo para
     •Respetuoso.                 que trabajen en conjunto por un objetivo
     •Motivador.                  común, existes tres tipos de líder:
     •Entusiasta.                 Autócrata, participativo y liberal
     •Positivo.
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El líder autócrata.

Asume toda la responsabilidad de la toma                      El líder participativo.
de         decisiones,      inicia      las
acciones, dirige, motiva y controla al          Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No
subalterno. La decisión se centraliza en el     delega su derecho a tomar decisiones finales y
líder. Puede considerar que solamente él es     señala directrices específicas a sus subalternos
competente y capaz de tomar decisiones          pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
importantes, puede sentir que sus               decisiones que les incumben. Si desea ser un líder
subalternos son incapaces de guiarse a sí       participativo eficaz, escucha y analiza seriamente
mismos.                                         las ideas de sus subalternos y acepta sus
                                                contribuciones siempre que sea posible y práctico.


                                          El líder liberal.

                Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
                Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia
                motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número
                mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco
                contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno
                tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque
                tenga un resultado final satisfactorio.
LIDERAZGO          Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo
             en la consecución de objetivos en pro del bien común.




             AUTORIDAD         Arte de conseguir que la gente haga
            voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia
                                   personal.



                SERVICIO Y SACRIFICIO           Realizar acciones
               sin recurrir a las armas, violencia ni al poder solo
                     utilizando la capacidad de influencia.



                       AMOR      Como verbo, describe
                         un comportamiento, y no un
                           sustantivo que describe
                       sentimientos; obras son amores.



                                                   El amor va de la mano con la
                                  VOLUNTAD         voluntad, con una voluntad
                                                   adecuada podemos elegir
                                                   correctamente.
Es servir e identificar las
                                             necesidades legítimas de los
                                              demás y satisfacerlas de la
                                                mejor forma posible.




                                  AMOR COMO AGÁPE
AUTORIDAD Y LIDERAZGO
                                  •Paciencia.
•Honrado, digno de confianza.
                                  •Afabilidad.
•Ejemplar.
                                  •Humildad.
• Compromiso.
                                  •Respeto.
•Atención.
                                  •Generosidad.
•Responsabilidad.
                                  •Indulgencia.
•Motivación.
                                  •Honradez.
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                                  •Compromiso.
PACIENCIA: Mostrar
  dominio de uno      AFABILIDAD: Prestar
   mismo ante la      atención, apreciar y
    adversidad.             animar.



  HUMILDAD: Ser       RESPETO: Tratar a los
   auténtico, sin     demás como si fueran
  pretensiones ni       gente importante.
    arrogancia.


  GENEROSIDAD:         INDULGENCIA: No
   Satisfacer las     guardar rencor al que
 necesidades de los      nos perjudica.
      demás.

                         COMPROMISO:
                          Atenerse a las
 HONRADEZ: Estar
                       elecciones que uno
 libre de engaños.
                            hace con
                        responsabilidad.
El que quiera ser el
                           primero debe antes ser
                             servidor. Si quieres
                             mandar tienes que
                                   servir.


Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo
que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la
dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización.

                                      Un líder debe tener siempre una
                                      sonrisa en sus labios y un brillo en
                                      los ojos que comunique una
                                      autentica alegría de vivir.


Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el
entorno adecuado, lo harán.
Lo que creamos o lo que pensemos, al final
        no tiene mayor importancia. Lo único que
        realmente importa es lo que hacemos.




Todo esfuerzo
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  • 1. Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Hunter, James. Elaborado por: Víctor Castillo C.I. 7.315.996
  • 2. No hay autoridad sin respeto El respeto NO se El respeto NO se funda en la funda en el imposición. miedo. El trabajo lo realizan varias El respeto se personas, por eso funda: En la es fundamental integridad, sinceri cuidar la dad y empatía. relaciones humanas.
  • 3. Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente malo. Principios del liderazgo: • Saber escuchar la opinión de las personas. El arte de influir sobre la gente para • Para mandar hay que servir. que trabaje con entusiasmo en la • Recordar que siempre cuando dos o mas consecución de objetivos en pro del personas se reúnen, hay una oportunidad bien común. de liderazgo. •El verdadero liderazgo esta al alcance de todos, pero requiere un verdadero esfuerzo personal. • Recordar que líder y liderazgo no es igual a gerente y gestión. La gestión no es algo que hagas con la gente. Puedes gestionar tu inventario, tu talonario de cheques, tus recursos. Pero no gestionas a otros seres humanos. Se gestionan cosas, se lidera a la gente.
  • 4. ¿como conseguir de ¿Como conseguir las personas: sus influenciar a los ideas, compromiso y demás? excelencia? Debes saber la diferencia entre poder y autoridad.
  • 5. PODER AUTORIDAD Capacidad de forzar o coaccionar El arte de conseguir que la gente haga a alguien, para que éste, aunque voluntariamente lo que tú quieres debido preferiría no hacerla, haga tu a tu influencia personal. voluntad debido a tu posición o tu fortaleza. Ejemplo: • Lo haré porque Bill me ha pedido que lo Ejemplo: haga, yo por Bill haría cualquier cosa. • O haces o te hecho a la calle. • Lo haré porque mami me ha pedido que •O haces o te arresto dos lo haga. semanas. Poder se define como una capacidad, mientras que la autoridad se define como un arte.
  • 6. Características esenciales para ser un LÍDER. Se debe ser: •Honrado. •Digno de confianza. El líder tiene la facultad de influir en otros •Comprometido. sujetos. Su conducta o sus palabras logran •Atento. incentivar a los miembros de un grupo para •Respetuoso. que trabajen en conjunto por un objetivo •Motivador. común, existes tres tipos de líder: •Entusiasta. Autócrata, participativo y liberal •Positivo. •Responsable.
  • 7. El líder autócrata. Asume toda la responsabilidad de la toma El líder participativo. de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No subalterno. La decisión se centraliza en el delega su derecho a tomar decisiones finales y líder. Puede considerar que solamente él es señala directrices específicas a sus subalternos competente y capaz de tomar decisiones pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas importantes, puede sentir que sus decisiones que les incumben. Si desea ser un líder subalternos son incapaces de guiarse a sí participativo eficaz, escucha y analiza seriamente mismos. las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder liberal. Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
  • 8. LIDERAZGO Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. AUTORIDAD Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. SERVICIO Y SACRIFICIO Realizar acciones sin recurrir a las armas, violencia ni al poder solo utilizando la capacidad de influencia. AMOR Como verbo, describe un comportamiento, y no un sustantivo que describe sentimientos; obras son amores. El amor va de la mano con la VOLUNTAD voluntad, con una voluntad adecuada podemos elegir correctamente.
  • 9. Es servir e identificar las necesidades legítimas de los demás y satisfacerlas de la mejor forma posible. AMOR COMO AGÁPE AUTORIDAD Y LIDERAZGO •Paciencia. •Honrado, digno de confianza. •Afabilidad. •Ejemplar. •Humildad. • Compromiso. •Respeto. •Atención. •Generosidad. •Responsabilidad. •Indulgencia. •Motivación. •Honradez. •Actitud positiva y entusiasmo. •Compromiso.
  • 10. PACIENCIA: Mostrar dominio de uno AFABILIDAD: Prestar mismo ante la atención, apreciar y adversidad. animar. HUMILDAD: Ser RESPETO: Tratar a los auténtico, sin demás como si fueran pretensiones ni gente importante. arrogancia. GENEROSIDAD: INDULGENCIA: No Satisfacer las guardar rencor al que necesidades de los nos perjudica. demás. COMPROMISO: Atenerse a las HONRADEZ: Estar elecciones que uno libre de engaños. hace con responsabilidad.
  • 11. El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir. Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización. Un líder debe tener siempre una sonrisa en sus labios y un brillo en los ojos que comunique una autentica alegría de vivir. Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán.
  • 12. Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es lo que hacemos. Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.