El nuevo liderazgo de Hunter James

2. El trabajo lo
Universales
El respeto se hacen las
Principios
funda en la No podemos
El respeto no personas, y
integridad, s cambiar a
No hay se funda: ni no puede
inceridad y nadie, sólo
autoridad sin en la hacerse un
empatía con podemos
respeto imposición ni bien sin
los demás cambiar
en el miedo cuidar de las
nosotros
relaciones
humanas

3. • Acción y efecto de administrar para obtener un beneficio
Gestión
• El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo
Autoridad que tú quieres debido a tu influencia personal
• La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que
éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad
Poder debido a tu posición o tu fuerza
• Persona que sirve de guía a un grupo para el desarrollo
Líder de actividades

4. Arte  Influir
Es simplemente una destreza Es la acción que se ejerce que
aprendida o adquirida produce un efecto sobre otros
LIDERAZGO

6. Son patrones psicológicos, modelos, mapas
que nos valen para no perder el rumbo en la vida.
Son útiles e incluso pueden salvamos la vida si
Paradigma
hacemos un uso apropiado de ellos. Pero
también pueden llegar a ser peligrosos si los
consideramos verdades inmutables que valen
para todo, y los utilizamos como filtros de la
información nueva y de la mudanza de los
tiempos a lo largo de nuestra vida. Aferrarse a
paradigmas obsoletos puede paralizamos
mientras el mundo avanza.

7. Clientes
Presidente General Empleados
(Asociados)
Vicepresidente
Supervisores
Mandos Intermedios
Mandos Intermedios
Supervisores
Vicepresidente
Empleados
(Asociados) Presidentes
Cliente Enemigo

8. Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de
objetivos en pro del bien común.
Autoridad: La autoridad siempre se funda en el
servicio y en el sacrificio por los que servimos.
Servicio y Sacrificio: Se centra en la identificación
de la necesidades para satisfacerlas y no en el
deseo. Aplica la Ley de la Cosecha.
Amor: Fundado en el comportamiento con los
demás, independientemente de sus méritos y es
una elección, no un sentimiento.
Voluntad: Es la única capacidad que, como seres
humanos, tenemos para que nuestras acciones
sean consecuentes con nuestras intenciones y
para elegir nuestro comportamiento

9. Servicio No es un
Sentimiento
Es un
Comportamiento

10. Afabilidad Humildad
Paciencia
Prestar Ser auténtico y sin
Mostrar dominio
atención, apreciar pretensiones ni
de uno mismo.
y animar arrogancia
Respeto Generosidad Indulgencia
Tratar a los demás Satisfacer las No guardar rencor
como si fueran necesidades de los al que nos
importantes demás perjudica
Honradez Compromiso
Estar libre de Atenerse a las
engaños propias elecciones

11. Un líder es responsable de crear un entorno en el
área de influencia con el poder para llevar a cabo sus
cometidos. Por lo tanto, tiene poder para regular su
comportamiento. Así mismo, deben crear la fricción
necesaria, sin la intención de que la gente cambie, ya
que es una elección que no está en nuestras manos.
Lo importante es proporcionar el ambiente adecuado
y la presión necesaria de forma que la gente pueda
elegir cambiar y crecer en pro de un beneficio.

12. Es importante tener presente que como
lideres debemos trabajar como un
sistema, refiriendo a un conjunto de elementos
que trabajan entre si para obtener un fin en
común. Así mismo, cada elemento busca
satisfacer sus necesidades partiendo que
deben alcanzar objetivos y metas tanto
individuales como grupales.

13. Elección
El comportamiento tiene una Nuestras elecciones y actos
influencia sobre nuestras ideas Los sentimientos que derivan
están determinadas por
y nuestros sentimientos de los comportamientos
fuerzas del inconsciente
Ética Empresarial

14. Etapas en el Desarrollo de Nuevos Hábito
Primera Etapa Segunda Etapa Tercera Etapa Cuarta Etapa
• Inconsciente e • Consciente e • Consciente y • Inconsciente y
inexperto. inexperto. experimentado experto
• Se desconoce el • Eres consciente • Has adquirido • Ya no tienes que
comportamiento de un nuevo las destrezas y volver a pensar
o hábito en comportamiento te encuentras en ello
cuestión. pero aún no ha cada vez más a
desarrollado las gusto con el
destrezas nuevo
necesarias comportamiento
que
Las ideas Convierten Y estos en
conlleva al
se en Actos el Carácter
Destino

15. Es importante tener presente que el
esfuerzo que se requiere para
conseguir influencia, el trabajo de
prestar atención, de amar, de dar lo
mejor de uno mismo por los demás, y
la disciplina que se requiere para
adquirir esas nuevas destrezas yesos
nuevos comportamientos

16. Se funda en la autoridad, está Se requiere mucha disciplina y
llamado a hacer muchas mucho trabajo, pero siempre
elecciones y muchos sacrificios. compensa
LÍDER
Llamados a amar y a tratarlos
Se debe comportar con ellos
como quisiéramos que se nos
exactamente corno quisiera que
tratara
lo trataran

17. El gozo tiene que ver con la Amar a los demás, dar lo mejor de
satisfacción interior y con la uno mismo, dirigir con autoridad
convicción de estar siguiendo los nos obliga a derribar esa muralla
profundos e inmutables principios de egoísmo y a allegamos a los
de la vida. Servir a los otros nos demás. Al posponer nuestras
libera de las cadenas del propias necesidades y deseos y
egoísmo que estrangulan el gozo dar lo mejor por los
de la vida. demás, estamos creciendo

18. Si aceptamos que la sociedad actual es
la “sociedad del conocimiento” y que
vivimos grandes cambios en la
generación, desarrollo y difusión de
éste, entonces haremos un gran
cambio.