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 la cadena de suministro se
preocupaban de la procedencia de los
productos. Hoy todos, los líderes de las
compañías, los grupos de interés y los
consumidores, quieren saber sobre los
orígenes de un producto.
 , quieren saber sobre los orígenes de un
producto. Steve New, de Oxford explora
la tecnología, la logística y las inevitables
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empresa. Los líderes deben permanecer
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información sobre las cadenas de
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bastante oscuros. Aparte de los
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prácticamente a nadie le importaba.
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están exigiendo detalles acerca de los
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Cadena de suministros y transporte

  • 1.
  • 2.  la cadena de suministro se preocupaban de la procedencia de los productos. Hoy todos, los líderes de las compañías, los grupos de interés y los consumidores, quieren saber sobre los orígenes de un producto.
  • 3.  , quieren saber sobre los orígenes de un producto. Steve New, de Oxford explora la tecnología, la logística y las inevitables oportunidades y riesgos involucrados en el hecho de exponer su cadena de suministro al mundo.
  • 4.  Las nuevas herramientas para hacer que las cadenas de suministro sean transparentes están proliferando. Van desde etiquetas para identificación por radiofrecuencia del tamaño de un grano de arena insertadas en los productos, clientes que tienen acceso directo a bases de datos online que permiten que cualquier interesado investigue la historia de un producto y cámaras web que muestran en tiempo real qué está sucediendo en las instalaciones de los proveedores.
  • 5.  Gestionar dicha información de modo que sea precisa, útil y segura no es una tarea menor. Pero, a pesar de las complejidades, los beneficios para una empresa bien
  • 6.  ese poder tan accesible puede fácilmente ser arrebatado de una empresa. Los líderes deben permanecer al tanto de las vastas fuentes de información sobre las cadenas de suministro y conocerlas al dedillo de modo que puedan analizar y luego dar a conocer prudentemente lo que descubren antes que lo hagan otros.
  • 7.  los productos de una empresa solían ser bastante oscuros. Aparte de los encargados de la cadena de suministro, prácticamente a nadie le importaba. Ciertamente que esto cambió. Los consumidores gobiernos y empresas están exigiendo detalles acerca de los sistemas y las fuentes de donde vienen los productos
  • 8.  Piense en los problemas que pueden causar una cadena de suministro opaca. La mayoría de los usuarios del iPhone probablemente ni piensa en la procedencia de sus aparatos, pero los suicidios de trabajadores en Foxconn, uno de los proveedores chinos más grandes de la Apple, obligó a la empresa a revelar en el 2009 parte de su cadena de suministro. Tuvo que acallar a quienes lo acusaban de tener proveedores que explotaban a sus obreros.
  • 9.  Otro caso altamente publicitario, el “escándalo de los paneles de yeso tóxico”, terminó en demandas en la corte. Los productos peligrosos fueron importados a EE.UU. sin ninguna información fácilmente disponible aparte de un sello que decía “Hecho en China”. Y hace pocos años, el gigante Mattel enfrentó un tornado de mala prensa por el plomo en sus