El documento describe las etapas clave de la planeación estratégica de un proyecto, incluyendo determinar los productos entregables, establecer un cronograma y presupuesto, y desarrollar un diagrama de red para administrar los recursos, costos y fechas límite a lo largo del proyecto.

1. Resultados,
Entrega producto
Cierre y final
Planeación estratégica
PROBLEMAS O NECESIDADES DEL ENTORNO
Organizar cronograma Administrar recursos
ALCANCE TIEMPO COSTOS
Determinar productos
entregables y acciones de
control para posibles cambios
Elaboración del cronograma de
procesos para la terminación a
tiempo
Estimación de los recursos y
determinar el presupuesto, suma de
costos de todas las actividades
Se define completamente
objetivos, límites y requisitos
ESTABLECER
DIAGRAMA RED:
Fechas, actividades,
recursos de actividades
y duración Control de costos nos permite
modificar el presupuesto para no
exceder los limites
Rol del profesional en proyectos
Elementos