Evaluacion Final Electiva V

2. PARTE 1. (PUNTOS 1, 2 Y 3)
1.-Planificación de un Proyecto Arquitectónico 2.-Parámetros básicos de la Planificación
Un proyecto arquitectónico, es un conjunto de
informaciones y diagramas que permiten
detallar, en algún tipo de soporte, cómo será
una obra que planea llevarse a cabo.
El objetivo de la planificación de proyectos es
obtener una distribución de las actividades en el
tiempo y una utilización de los recursos que
minimice el coste del proyecto cumpliendo con
los condicionantes exigidas.
Para la planificación de un proyecto es necesario
confeccionar y mantener un esquema de trabajo que
permita alcanzar el objetivo , es en esta etapa en la
que se identifican las tareas , se estiman los tiempo y
costos se conforman los equipos de trabajo y se
elabora el plan de trabajo
Administración : coordinación de personas y
recursos.
Ejecución : la propia realización de las tareas .
Control : controles para asegurar que los objetivos
del proyecto son alcanzados tomando las acciones
correctivas que correspondan.
3.-Fases
La parte de la planeación incluye elaborar con gran
detalle el plan, el programa y el presupuesto. Por lo
general durante la fase de la propuesta no se justifican
el tiempo ni el gasto que se requieren para hacer una
planeación detallada
Fases del diseño
Definición de alcances, necesidades u objetivos.
Programa de Diseño.
Esquema o diagrama arquitectónico.
Anteproyecto
Proyecto de Ejecución
Definir las actividades específicas que son necesarias de
realizar en cada paquete de trabajo con el fin de lograr el
objetivo del proyecto.
Calcular el tiempo estimado que requerirá completar cada
actividad.
Calcular el costo estimado para cada actividad. El costo
se basa en los tipos y cantidades de recursos.
Calcular un programa y un presupuesto para el proyecto.

3. PARTE 2. (PUNTOS 4,5,6 Y 7)
4.-Organización
Tiempo
Esta incluye los procesos
necesarios para lograr la conclusión
del proyecto a tiempo.
Definición de las Actividades.
Establecimiento de la Secuencia
de las Actividades.
Estimación de Recursos de las
Actividades.
Desarrollo del Cronograma.
Control del Cronograma
Costo
La estimación de costos de una
actividad es una evaluación
cuantitativa de los costes probables
de los recursos necesarios para
completar las actividades del
cronograma del proyecto. Los
costos se estiman para todos los
recursos que se aplican a la
estimación de costos de la
actividad.
Calidad
Describe los procesos necesarios
para asegurar que el proyecto
cumpla con los objetivos por los
cuales ha sido concebido , incluye
todas las actividades de la
organización Para gestionar este
proceso se pretende generar un
plan de inspección de calidad con el
objetivo de controlar que se
cumplan con las especificaciones
5.-Escogencia del Talento Humano para la
realización.
6.-Determinación de tiempos y holguras: análisis
del proyecto
En este sentido, la dirección estratégica de gestión
humana propone la existencia de una serie de etapas o
procesos intermedios que influyen sobre los
comportamientos y actitudes de los empleados,
condicionando los resultados de los empleados , tales
como productividad, satisfacción laboral, rotación
voluntaria, etc., y, con ellos, los resultados de la
organización.
Las actividades deben terminarse tan pronto sea
posible para que se eviten las prolongaciones de su
duración , por lo que se les lleva un control mediante
especificaciones. La determinación de las holguras en
la red se efectúa a través de las diferencias entre los
momentos de comienzo más temprano y más tardíos.
El parámetro Holgura permite a los gestores del
proyecto dirigir su atención principal hacia las tareas de
acuerdo con su mayor o menor carácter critico.

4. 7.-Planos y documentos que conforman un proyecto de obras civiles.
Arquitectura
Plano de cortes, fachadas ,
plantas acotadas , planta techo ,
planta conjunto
Estructuras
Cimentación , superestructura ,
replanteo , saneamiento
Inst. Sanitarias
Aguas Blancas .
Aguas negras
Mecánicas
Ascensores , escaleras eléctricas,
ventilación artificial, refrigeración.
Bomberos
Instalaciones contra incendio ,
escaleras de emergencia.
Eléctricas
Gas , calefacción climatización.