Este documento describe la importancia de herramientas de programación de proyectos como el Método del Camino Crítico para prevenir retrasos y pérdidas económicas. Explica que la planeación, organización, dirección y control de un proyecto permiten pronosticar posibles inconvenientes. El objetivo es mejorar el conocimiento del Método del Camino Crítico para la programación eficiente de actividades y la evaluación de resultados.

1. Introducción
La necesidad de disponer de una herramienta práctica y funcional que le proporciones a los
directores y ejecutores de proyectos la capacidad de pronosticar e mitigar posibles inconveniente
que terminen en posibles retrasos lo que conlleva perdidas económicas circunstanciales.
En el presente se evalúa la planeación, organización, dirección y control que son las etapas de la
administración que nos permite pronosticar la cual tenemos claras al momento de realizar
cualquier proyecto.
La programación y control de un proyecto donde se define, coordina y determina el orden como
se deben realizar las actividades con el fin de lograr la más eficiente y económica utilización de los
elementos y recursos permitidos.
El objetivo de este libro es ampliar y mejorar el conocimiento de Método de Camino Critico como
herramienta de programación de obras. Donde el control de las actividades juega el rol de
protagonismo para la evaluación de resultados.
Conclusión
Al desarrollar una programación de un proyecto pudimos percibir que la importancia de esto
radica en la experiencia del equipo encargado de la programación. A mayor conocimiento y
descripción de las actividades que componen el proyecto más eficiente será el mismo.
El Método del Camino Critico, es un método que optimiza y le presenta de manera gráfica el
desarrollo de las distintas actividades que componen el proyecto. Permitiendo de este modo que
el programado organice y mejore de manera paulatinas la ejecución del proyecto.
Todo esto influye de manera directa en la parte económica del proyecto debido a que se
administras los recursos y la disposición de los mismos. Para proporcionarle a los interesados del
proyecto la capacidad de ajustar tiempo y recursos dependiendo sus necesidades.