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Análisis FODA de la empresa Wal Mart
Administración de sistemas informáticos -
Materia: negociación en tecnología y
planeación en las organizaciones
Estudiantes: Juan Gabriel Oquendo
Hernández
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Fortalezas
- Reconocidos a nivel mundial
- Variedad de productos
- Variedad de precios.
- Auspician tele maratones en hospitales para niños
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- Abuso a los trabajadores (seguridad social)
- Discriminación con los discapacitados.
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- Destrucción de zonas verdes
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Oportunidades
- Estrategias gerenciales
- Crecimiento a nivel mundial
- Fácil crecimiento en el mercado
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INTERNO
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Listas de Debilidades
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Listas de oportunidades
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- Crecimiento a nivel
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iniciar)
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con otras firmas de
negocio.
FO (Maxi, Maxi)
A través de la apertura de
nuevos almacenes en países
donde no hay presencia de
ellos, también creando
fundaciones en cada país
para acaparar la atención de
la gente con su ayuda y así
conseguir más clientela.
DO (Mini, Maxi)
Se necesita una política de
calidad laboral, que sus
empleados se sientan como
en familia, teniendo esto
sus empleados trabajaran
con alegría y optimismo por
lo que esto se verá reflejado
en sus clientes y se pueden
contagiar de todo esto.
Listas de amenazas
- Destrucción de zonas
verdes
- Árboles en peligro de
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- Empresa Target
FA (Maxi, Mini)
Buscar aliados políticos y
periodísticos encada país
para que ellos le ayuden con
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Análisis FODA Walmart 40c

  • 1. Análisis FODA de la empresa Wal Mart Administración de sistemas informáticos - Materia: negociación en tecnología y planeación en las organizaciones Estudiantes: Juan Gabriel Oquendo Hernández Wilder Holguín
  • 2. Fortalezas - Reconocidos a nivel mundial - Variedad de productos - Variedad de precios. - Auspician tele maratones en hospitales para niños - Becas para estudiantes - Alianzas con las mejores empresas - Credibilidad por su gran experiencia.
  • 3. Debilidades - No utilizar campañas publicitarias que incrementen la publicidad. - Sujeto a demandas por destrucción de zonas - Abuso a los trabajadores (seguridad social) - Discriminación con los discapacitados.
  • 4. Amenazas - Destrucción de zonas verdes - Árboles en peligro de extinción - Empresa Target
  • 5. Oportunidades - Estrategias gerenciales - Crecimiento a nivel mundial - Fácil crecimiento en el mercado (donde quiera iniciar) - Hacer aventuras continuas con otras firmas de negocio.
  • 6. FACTORES INTERNO FACTORES EXTERNOS Lista de Fortalezas - Reconocidos a nivel mundial - Variedad de productos - Variedad de precios. - Auspician tele maratones en hospitales para niños - Becas para estudiantes - Alianzas con las mejores empresas Listas de Debilidades - Sujeto a demandas por destrucción de zonas verdes - Abuso a los trabajadores (seguridad social) - Discriminación con los discapacitados. Listas de oportunidades - Estrategias gerenciales - Crecimiento a nivel mundial - Fácil crecimiento en el mercado (donde quiera iniciar) - Hacer aventuras continuas con otras firmas de negocio. FO (Maxi, Maxi) A través de la apertura de nuevos almacenes en países donde no hay presencia de ellos, también creando fundaciones en cada país para acaparar la atención de la gente con su ayuda y así conseguir más clientela. DO (Mini, Maxi) Se necesita una política de calidad laboral, que sus empleados se sientan como en familia, teniendo esto sus empleados trabajaran con alegría y optimismo por lo que esto se verá reflejado en sus clientes y se pueden contagiar de todo esto. Listas de amenazas - Destrucción de zonas verdes - Árboles en peligro de extinción - Empresa Target FA (Maxi, Mini) Buscar aliados políticos y periodísticos encada país para que ellos le ayuden con campañas de fortalecimiento y así poder minimizar algunas amenazas que tiene con sus directos competidores como lo es guerra de precios. DA (Mini, Mini) Se debe de implementar estrategias que minimicen los factores que le causen mal efecto a las tiendas, por ejemplo campañas mejoramiento ambiental y actividades lúdicas con sus empleados para comprometerlos con la causa.