Consultora de Recursos Humanos enfocada en la Inteligencia Emocional, experiencia en selección de perfiles de comunicación, publicidad, relaciones públicas, marketing digital, IT. Utilizamos metodologías TTI Success Insights de análisis de perfiles basadas en DISC, Motivadores, Competencias, Inteligencia Emocional entre otras.

1. FOCUS ON THE EMOTIONAL INTELLIGENCE
(aretḗ)
PRESENTACIÓN DE SERVICIOS

2. #(ḗ) !2
ἀρετή
(aretḗ)
TÉRMINO UTILIZADO EN LA ANTIGUA GRECIA CON EL QUE LOS
SOFISTAS DESIGNABAN LA EXCELENCIA
EL SIGNIFICADO DE ARETÉ SE APROXIMÓ EN LA ÉPOCA CLÁSICA A LO QUE
HOY DENOMINARIAMOS “VIRTUD Y HONRADEZ”
LA ADQUISICIÓN DE LA ARETÉ ERA EL EJE DE LA EDUCACIÓN:
LA CAPACITACIÓN PARA HABLAR Y OBRAR CON ÉXITO

3. #(ḗ) !3
ἀρετή
(aretḗ)
APORTACIÓN DE VALOR
La persona esta en el centro de nuestra misión
Identificar el talento de las personas
para conectarlo con los proyectos en los que genere valor.
Conocer en profundidad la empresa, cultura y valores
para alinear al candidato ideal con los objetivos del proyecto
profesional.
Un proceso personalizado, especifico y con alto valor añadido,
con el foco en la detección de competencias blandas basadas en
Inteligencia Emocional, Comportamientos y Motivadores.

4. #(ḗ) !4
ἀρετή
(aretḗ)
SERVICIOS
SELECCIÓN
DE
TALENTO
EVALUACIÓN
Y
DESARROLLO
DE TALENTO

5. #(ḗ) !5
ἀρετή
(aretḗ)
IE + AC + Mo = Power Selection
Inteligencia Emocional
Actitud
Motivación

6. #(ḗ) !6
DISPONER DE EQUIPOS PROFESIONALES CUALIFICADOS Y CAPACES DE ALCANZAR LA EXCELENCIA
SÓLO ES POSIBLE CON UN PROCESO DE SELECCIÓN ADECUADO
DETECTAR TALENTO, SELECCIONAR ACTITUD
NUESTRA MISIÓN NO ES CUBRIR VACANTES:
ES ENCONTRAR A AQUEL PROFESIONAL QUE MEJOR ENCAJE CON LA CULTURA DE LA EMPRESA,
QUE PUEDA APORTAR MÁS AL CRECIMIENTO DE LA MISMA Y AL DESARROLLO DEL
EQUIPO EXISTENTE:
INCORPORANDO
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
EN TODO EL PROCESO DE SELECCIÓN.
EN TALENT ARETÉ QUEREMOS SENTIRNOS PARTE DE ESE EQUIPO Y CONVERTIR EN NUESTROS,
VUESTROS OBJETIVOS COMO ORGANIZACIÓN
SELECCIÓN

7. #(ḗ) # !7
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
APLICAMOS LAS HERRAMIENTAS TTI SUCCESS INSIGHTS EN
LA EVALUACIÓN DE LOS PERFILES PROFESIONALES DE SU
ORGANIZACIÓN O PROYECTO
DISC - CÓMO SE COMPORTA
DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS- CUÁLES SON SUS HABILIDADES
FUERZAS IMPULSORAS
MOTIVADORES - QUÉ LE MOTIVA
Certificación TTI Conductas
Certificación TTI Motivadores
(ḗ)
MEDIMOS LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DEL CANDIDATO

8. #(ḗ) !8
FASES
PROCESO DE SELECCIÓN
30 DÍAS
RECLUTAMIENTO
CANDIDATOS
ENTREVISTAS EVALUACIÓN
PRESENTACIÓN
CANDIDATOS
FINALISTAS
BRIEF
PUBLICACIÓN OFERTA
BÚSQUEDA ACTIVA
CURRICULAR +
POR COMPETENCIAS
PRUEBAS TÉCNICAS
APLICACIÓN METODOLOGIA
TTI SUCCES INSIGHTS ®
ELABORACIÓN DE INFORMES
PETICIÓN DE REFERENCIAS
PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS
VALORACIÓN JOB DESCRIPTION
ANÁLISIS DEL ENTORNO
REDACCIÓN DE LA OFERTA
COMPETENCIAS
MOTIVADORES
DISC
INTELIGENCIA
EMOCIONAL

9. #(ḗ) !9
METODOLOGÍA SELECCIÓN
EVALUACIÓN DEL PUESTO - JOB DESCRIPTION
El inicio de todo proyecto de selección o evaluación de personas empieza por evaluar el puesto
Definir cómo tiene que ser la persona que ocupe esa posición.
Si el puesto pudiera hablar definiría
El conocimiento, las habilidades , el comportamiento y la cultura necesarias
para desarrollar de manera óptima las funciones a realizar.
Se evalúa la posición, lo ideal es que lo hagan 3 personas
el jefe directo
una persona que ocupa el cargo
un colaborador
El resultado es un informe que evalúa 18 áreas por separado
JERARQUÍA DE RECOMPENSAS/CULTURA (6 ÁREAS)
Esta sección identifica claramente las recompensas/cultura de un puesto, lo que define sus
fuentes de motivación. Clarifica el tipo de ambiente en que esta posición tendrá éxito.
JERARQUÍA CONDUCTUAL (12 ÁREAS)
Esta sección identifica las características de comportamiento que requiere el puesto de
trabajo.

10. #(ḗ) !10
EXPERTOS EN SELECCIÓN DE DIRECCIÓN
Y MANDOS INTERMEDIOS
LO HEMOS APRENDIDO GESTIONANDO PERSONAS DURANTE MÁS DE 25 AÑOS
COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD
.BRAND MANAGER
.SUPERVISORES CUENTAS
.EJECUTIVOS DE CUENTAS
.KEY ACCOUNT
.PLANNER
.COPYWRITER
DIRECTORES DE CUENTAS
.PROJECT MANAGER
.CREATIVOS
.DIRECTORES DE ARTE
.PRODUCTOR DE EVENTO
.DISEÑADOR GRÁFICO
.RELACIONES PÚBLICAS
PERIODISTA
.PRODUCTORES AUDIOVISUAL
. SOCIAL MEDIA STRATEGISTS
. SOCIAL MEDIA MANAGERS
. COMMUNITY MANAGERS
. ESPECIALISTAS EN SEO/SEM
COMERCIAL. Y MARKETING
BUSINESS DEVELOPER
NEW BUSINESS MANAGER
ACCOUNT MANAGER
KEY ACCOUNT
CUSTOMER SERVICE
CMO / DIRECTOR MARKETING
TÉCNICO MARKETING
COMERCIAL BACK OFFICE
DIRECCIÓN
CEO/Director General
FINANZAS Y GESTIÓN PERSONAS
CFO / Director Financiero
Director Recursos Humanos
CONTROLLER
FISCALIST@
ANALISTA DATOS BI
AUDIT@R
CONTROL DE CALIDAD
TÉCNICO DE RRHH
JEFE DE CONTABILIDAD
JEDE DE COMPRAS
OFFICE MANAGER
ADMINISTRATIV@
..
TÉCNICOS / IT
CTO
PROGRAMADOR
INGENIERO TÉCNIC@
APAREJADOR

11. #(ḗ) !11
NUESTROS INFORMES
1# Datos y resumen del perfil
2# Resumen curricular
ELABORAMOS UN INFORME PRELIMINAR
DE TODOS LOS CANDIDATOS QUE HAYAN SUPERADO LAS ENTREVISTAS PREVIAS

12. #(ḗ) !12
NUESTRAS HERRAMIENTAS
ELABORAMOS UN SEGUNDO INFORME EN PROFUNDIDAD DE LOS CANDIDATOS FINALISTAS
1ª Evaluación del estilo de
2ª Conocer los motivadores del individuo y
3 ª Integración de comportamientos y
motivadores como base para la
SEGÚN EL TIPO DE PERFIL A SELECCIONAR UTILIZAMOS DIFERENTES HERRAMIENTAS - EJEMPLO

13. #(ḗ)
Descubrimos el interés poderoso de un candidato
Dónde focalizará su energía para emprender un nuevo reto
Nos permitirá conocer cómo motivar a la persona para hacerla más eficiente
Que nos permitirá saber cual es el estilo de comunicación más adecuado
Conocer cuales son sus áreas de mejora
saber el por qué de sus acciones
NOS PERMITIRÁ ANTICIPAR CUÁL SERÁ EL ENCAJE DE LA PERSONA EN LA ORGANIZACIÓN,
FAVORECER SU DESARROLLO Y REDUCIR COSTES DE ROTACIÓN DERIVADOS DE UNA MALA
!13
Y …¿POR QUE SON IMPORTANTES ESTOS DATOS?
PORQUÉ DE SU ANÁLISIS OBTENEMOS INFORMACIÓN…
LAS HERRAMIENTAS NOS APORTAN DATOS

14. #(ḗ) !14
EVALUACIÓN DEL TALENTO
Identificación de las fortalezas y áreas de mejora de cada profesional.
Desarrollo de un plan de mejora mediante asistencia experta individualizada.
Identificación y propuesta de las mejoras individuales necesarias, sin juicios ni valores.
Elevada exactitud entre resultados de la evaluación y cómo se ve la persona.
OBJETIVO - FIABLE
PERSONALIZADO
Aportación de nuevos conocimientos y sistemas de desarrollo.
INNOVACIÓN
FOCO
Centrado en las personas que aportan valor a la organización
CONCIENCIACIÓN Y MOTIVACIÓN
Centrado en las personas que aportan valor a la organización.
Impacto positivo e interés por la mejora de la persona evaluada al ver reflejados aspectos
que explican resultados inefectivos.
Motivación personal al comprobar la practicidad del método en que se basa el desarrollo y la mejora.

15. #(ḗ) !15
METODOLOGíA EN EVALUACIÓN DE TALENTO
DISC ENTREVISTAS
7 DÍAS
SEGUIMIENTO
REVISIÓN
RESULTADOS
ENTREGABLE 3
DEFINICIÓN
OBJETIVOS
ENTREVISTA BRIEFING ANÁLISIS CON HERRAMIENTAS
COMPETENCIAS
MOTIVADORES
DISC
FEEDBACK
REUNIÓN
PRESENCIAL
PLAN DE ACCCIÓN
GUIA DE ACCIÓN
ENTREGABLE 1 ENTREGABLE 2
INTELIGENCIA
EMOCIONAL

16. #(ḗ) !16
EL PERFIL DISC
DISC es la herramienta de evaluación de comportamiento número 1 en el mundo,
usada por millones de personas cada año.
EXPLORA LA PREGUNTA
¿CÓMO PREFIERO COMPORTARME Y COMUNICARME ?
Dominancia. ¿Cómo respondemos a problemas y desafíos?
Influencia. ¿Cómo respondemos a las personas y al contacto personal?
Estabilidad. ¿Cómo respondemos al ritmo de los cambios?
Cumplimiento. ¿Cómo respondemos a normas y procedimientos?
Utiliza un marco de cuatro cuadrantes que
permite articular los modos más comunes en el
que todos los seres humanos tendemos a
comportarnos y comunicarnos.

17. #(ḗ) !17
MOTIVADORES
Analizamos los focos de motivación de la persona
Explicación de la rueda de motivadores
Los motivadores de cada individuo ayudan a conocer el porqué de sus acciones,
a mostrar como se comportan las personas y
cuál es su rendimiento en el puesto de trabajo.
Una alta puntuación en los motivadores indica:
Teórico: Necesidad de alcanzar la verdad. Tiene una actitud cognitiva y se centra en la observación y el razonamiento.
Utilitario: Muestra interés por el dinero y por todo aquello que es útil.
Individualista: Necesidad de tener poder personal, influencia sobre el resto y el renombre.
Estético: Interés por la forma, la armonia y los aspectos estéticos de la vida.
Social: Interés elevado por las personas, establece relaciones basadas en la ayuda a los demás.
Tradicional: Interés por todo lo relacionado con el orden y la tradición para establecerlo como sistema de vida.

18. #(ḗ) !18
RUEDA DE DESCRIPTORES
Explicación de la rueda de descriptores
La rueda muestra la combinación de los comportamientos y de las fuerzas impulsoras,
las cuales constituyen el conjunto de fuerzas prioritarias que te hacen actuar.

19. #(ḗ) !19
COMPETENCIAS
Analizamos 23 habilidades personales que contribuyen con su desempeño profesional
Definimos para cada Job description
el nivel de desarrollo de cada habilidad
Clasificamos las habilidades en
4 niveles de categorías
Bien desarrollado
Desarrollado
Moderadamente desarrollado
Necesita desarrollo

20. #(ḗ) !20
ANÁLISIS INTELIGENCIA EMOCIONAL
Este informe evalúa las cinco áreas de la inteligencia emocional:
Inteligencia emocional intrapersonal.
Hace referencia a lo que sucede en el interior del individuo en su experiencia día a
día.
Autoconsciencia es la habilidad para reconocer y entender los propios estados
de ánimo, emociones e impulsos, así como, el efecto de éstos en los demás.
Autocontrol es la habilidad para controlar y corregir los impulsos y estados de
ánimo negativos, así como, la tendencia al bloqueo emocional y a actuar antes de
pensar.
Motivación es el entusiasmo por y para trabajar, que va más allá de motivos
monetarios y posición social. Tendencia a perseguir los objetivos con energía y
persistencia.
Inteligencia emocional interpersonal.
Hace referencia a la relación del individuo con los demás.
Empatía es la habilidad de comprender el estado emocional de la gente.
Habilidades Sociales es la capacidad para establecer relaciones y crear vínculos.IEmotional

21. #(ḗ) !21
COMPORTAMIENTOS
DISC es la herramienta de evaluación de comportamiento número 1 en el mundo,
usada por millones de personas cada año.

22. #(ḗ) !22
DATOS
CANDIDATOS ENTREVISTADOS PROCESOS REALIZADOS
+ 3.000 + 800
BASE DE DATOS ACTUAL
+ 10.000 candidatos

23. #(ḗ) !23
FERRER GESTIÓ PROFESSIONAL
ALEMANY INFORMÁTICA
KAIZEN STEP
MAIER OFFICE
123 SISTEMES IMPRESSIÓ DIGITAL
NET IP BOX
IMPACTIVA
QUANTUMECONOMICS
EQUIPO SINGULAR
OGILVY
.ARTIGAS ARQUITECTES
BIS STRUCTURES
CEINSA
IMMACLE
CONEIX PROJECT MANAGEMENT
CLIENTES

24. #(ḗ) !24
EQUIPO
Xavier Oliver
PERFIL PERSONAL
Xavier Oliver nacido en Barcelona el año 1968
FORMACIÓN
Licenciado en Económicas por la Universidad Autónoma a de Barcelona
Master en Dirección y gestión financiera en la Escuela de Administración de
Empresas de Barcelona (EAE)
Post grado en E-business 2003 en la Universidad Ramon Llull ( La Salle )
Post grado en marketing digital 2010 en EAE (Barcelona)
Certificado en evaluación de personas, talento y motivadores por TTI Success
Insigths
TRAYECTORIA PROFESIONAL
.Director General durante 18 años en la agencia de comunicación y publicidad
Equipo Singular en Barcelona, desarrollando funciones como director de recursos
humanos , selección de personal, desarrollo de personas .
Desde hace 2 años creé mi propia empresa Talent Areté, centrada en la selección
de talento y desarrollo de personas para empresas, con un proceso muy
personalizado adaptado al perfil requerido por el cliente. El foco de nuestra
selección es la detección de talento basado en analizar y evaluar la inteligencia
emocional de los personas que van a ser propuestas como finalistas en el proceso
de selección.

25. #(ḗ)
ἀρετή
(aretḗ)
EN LA MITOLOGIA GRIEGA LA REINA ARETÉ ERA DESCENDIENTE DE POSEIDÓN,
DIOS DEL MAR
EN TALENT ARETE QUEREMOS HABLAR SOBRE CÓMO AYUDAROS A AFRONTAR
VUESTROS RETOS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
….Y SI NO, SIEMPRE PODREMOS HABLAR DEL MAR, OTRA DE NUESTRAS PASIONES
(ḗ)

26. ¡GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN!
(aretḗ)
FOCUS ON THE EMOTIONAL INTELLIGENCE
www.talentarete.com
xavier@talentarete.com
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