1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CINCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
YARELIS BARRIOS
V.12.024.693
Cabudare 2013.
GERENCIA AGROINDUSTRIAL

2. Definiciones de Gerencia
Industrial
La Gerencia Industrial, es un área de impacto
significativo en la operación de las
organizaciones. El objetivo de la misma es
proveer los conocimientos relacionados con
la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las
industrias manufactureras y de servicios,
cuyo objeto principal es aprovechar
eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios.
Frederick W. Taylor
1856 - 1915
Organización científica del
trabajo. Se enfocaba más en el
método y herramientas del
trabajo para una mejor eficacia:
Henry Ford
1863 –1947
La fabricación en cadena
permite ahorrar
pérdidas de tiempo de
trabajo.
Cada operación quedaba
reducida a una sucesión
de tareas mecánicas y
repetitivas, con lo que
dejaban de tener valor
las cualificaciones
técnicas o artesanales
de los obreros.
Harrington Emerson
1853-1931
Presentó las bases para
obtener operaciones
eficientes, y sus 12
principios: (Ideales definidos
claramente, Sentido común,
Asesoría competente,
Disciplina, Trato justo,
Registros confiables,
inmediatos y adecuados,
Distribución de las órdenes
de trabajo, Estándares y
programas, Condiciones,
Operaciones estándar,
Instrucción de la práctica
estándar por escrito,
Recompensa a la eficiencia)

3. Es Importante y necesario para transformar
un recurso en un producto útil, gracias a la
utilización del modo de producción capitalista,
que pretende la consecución de un beneficio
aumentando los ingresos y disminuyendo los
gastos. Con la Revolución Industrial, el
capitalismo adquiere una nueva dimensión, y
la transformación de la naturaleza alcanza
límites insospechados hasta entonces.
Importancia
La industria pesada
Lla industria de equipo
La industria ligera.
AMBITOS DE APLICACION