La ley que regula el teletrabajo en la administración pública (Ley ServIR) fue aprobada en el 2014 y contempla 270 artículos. La ley busca encarar los problemas de falta de una administración pública eficaz mediante el reordenamiento de los servidores públicos y principios como igualdad de oportunidades y mérito. El reglamento pone énfasis en la aplicación del teletrabajo en los sectores público y privado.

1. TELETRABAJO EN LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA (LEY SERVIR).
Alumna: yeny maquera maquera

2. TELETRABAJO EN LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA (LEY SERVIR).
Luego de una larga espera, el
Ministerio de Trabajo y Promoción
del Empleo (MTPE) ha publicado el
reglamento de la Ley Nº 30036,
Ley que regula el Teletrabajo.
el MTPE pone énfasis sobre el ámbito de
la aplicación de la modalidad del
teletrabajo, así como las disposiciones
aplicables tanto al sector público, como
al privado.

3. El reglamento de la Ley 30057, fue
aprobado por el Poder Ejecutivo y
publicado el junio del 2014 donde
se contempla 270 artículos
- Trajo muchas controversias, a
todo nivel y en todas las entidades
públicas del Estado Peruano, dicha
ley contempla como objeto el
reordenamiento de la Gestión de
los servidores públicos.
LEY
SERVIR

4. • . La reforma del servicio civil busca encarar uno de los problemas más importantes del
estado peruano en las últimas décadas:
• La falta de una administración pública que otorgue servicios eficaces al ciudadano y que
esté a la altura del importante crecimiento económico y avance social experimentado
por el país en los últimos veinticinco años.

5. VENTAJAS DEL
MODELO C2C
- Si destacamos los principios de la Ley de
Servicio Civil apuntan que el trabajador
tenga Igualdad de oportunidades, sin
discriminación por razones de origen, raza,
sexo, opinión, condición económica o de
cualquier otra índole. .
Con este principio se acabara con los
tarjetazos y compadrazgos. De igual manera
se evaluara el merito, la transparencia,
probidad y ética pública y protección contra
el termino arbitrario del Servicio Civil.

6. CONCLUSIONES
Como conclusión, ha sido fructífero e intenso desarrollar
el marco normativo e institucional necesario para sentar
las bases de una reforma duradera. Por un lado, gran
parte del tiempo de los recursos humanos de la
institución ha estado abocado a generar y consolidar
equipos de trabajo para desarrollar los instrumentos que
faciliten la aplicación de la reforma..