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RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Investigación PreliminarInvestigación Preliminar
yimscito@Gmail.com
Analisis deAnalisis de
SistemasSistemas
Análisis Organizacional
• Luego de analizar aspectos de la empresa en su
contexto global se debe estudiar el área en
problema:
• Puede que sea más de una área funcional la que sea
el objeto de estudio (donde se insertará el futuro
sistema) Ej. Finanzas y Recursos Humanos.
• Se debe conocer en este sentido:
– Las funciones que desarrolla el área y su papel en
la funcionalidad global de la empresa.
– Problemática que justifica el desarrollo del
sistema.
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Análisis del Problema
• Todo Sistema tiene una justificación
– Solución de un problema : falta de información para tomar
decisiones, de coordinación, disminución de errores, rapidez,
integración, ...
– Obligación : Estatal, de mercado (por ejemplo Calidad), ...
– Marketing (???)
• Es necesario centrarse en la solución de las causas del
problema y no en sus síntomas.
• Se requiere determinar cómo este problema afecta a la
empresa : pérdida monetarias, de posicionamiento de
mercado, de nuevos negocios, clima organizacional, etc.
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
• Duplicidad, pérdida de datos, inconsistencia en los resultados.
• Frecuentes errores de cálculo y cobros desmedidos en la
factura.
• Pérdida de cartera de clientes y aumento de las quejas y
reclamos.
• El proceso de facturación es demasiado largo
• Se trabaja hasta tarde y los fines de semana sacando un reporte.
• Hay redundancia en el trabajo y procesos muy centralizados.
• Los reportes gerenciales son incompletos e insuficientes.
Problemas específicos a resolver:Problemas específicos a resolver:
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Análisis de Factibilidad
• Luego que se analiza el problema determinando sus
causas y consecuencias se debe pensar, si el problema
puede ser resuelto y si conviene hacerlo.
• Según el ciclo tradicional, se tiene una idea general de
que hay que resolver y cuál podría ser una estrategia
general de solución.
• Para iniciar el desarrollo en si del sistema,
se debe evaluar la factibilidad del nuevo
sistema. Esta factibilidad determinará el
futuro del sistema propuesto, por
ejemplo, si se desarrolla, se reformula o
se olvida.
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
El significado que el término posee en el
lenguaje coloquial es muy similar al que
posee en el lenguaje técnico. Por problemas
el común de las personas entiende una
situación confusa que amerita aclaración, o la
presencia de algún elemento que entorpece la
marcha regular de los acontecimientos.
Identificación del Problema
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
El planteamiento del problema es la fase
inicial en todo proceso investigador y es
además la mas importante, porque
determina y encauza todas las acciones que
habrán de seguirse posteriormente. Un
planteamiento mal delimitado hará
engorrosa e interminable la búsqueda de
datos.
Planteamiento del Problema
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
El análisis comienza con la definición de un problema
generada por clientes y, posiblemente, por los
desarrolladores.
El análisis hace que sea más precisa y expone las
ambigüedades e incongruencias y no debería tomarse
como inmutable, sino que tiene que servir como base
para refinar los requisitos reales.
Analizar el enunciado Problema:
El propósito del análisis subsiguiente
es comprender en su totalidad el
problema y sus implicaciones.
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Razones frecuentes para iniciar un proyecto de sistema de SIRazones frecuentes para iniciar un proyecto de sistema de SI
Percepción dePercepción de
posiblesposibles
beneficios porbeneficios por
individuos que puedenindividuos que pueden
iniciar el cambioiniciar el cambio
Inicio del proceso deInicio del proceso de
desarrollo del sistemadesarrollo del sistema
de informaciónde información
Interés en hacer un empleo
más eficaz de la información
Problemas con el
SI existente
Interés en aprovechar
nuevas oportunidades
Competencia creciente
Crecimiento de
la organización
Fusiones o adquisiciones
Cambio en el mercado o en
el entorno del negocio
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Desarrollo y solución de problemas
utilizando los sistemas de
información
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Análisis de RequerimientosAnálisis de Requerimientos
• Su objetivo principal es detectar y definir los
requerimientos del sistema.
• Un requerimiento es una característica o
condición que debe poseer un sistema. Se
debe poder definir TODOS los requerimientos
de un sistema, debido a que sobre estos se
fundamenta el sistema.
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Objetivos de un SistemaObjetivos de un Sistema
• Lo que se pretende
lograr cuando el
sistema este operando
• Mensurable.
• Beneficios tangibles....
........o intangibles
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Limites de un SistemaLimites de un Sistema
• Línea imaginaria que
separa el entorno del
sistema.
• Determina que esta
incluido dentro del
sistema y que no lo esta
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
CONCEPTUALIZACIÓN DE COSTOSCONCEPTUALIZACIÓN DE COSTOS
• Valor de los recursos cedidos
a cambio de bienes y
servicios, con la expectativa
de recibir algún provecho o
beneficio futuro.
• Precio de adquisición de un
bien o servicio que ha sido
diferido o que todavía no ha
contribuido con la realización
de un ingreso.
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
 Costos iniciales
 Costos de Operación
 Beneficios del Sistema
 Periodo de recuperación de la Inversión
 Analizar la inversión frente a la posición
financiera de la Empresa.
Factibilidad Eonomica-FinancieraFactibilidad Eonomica-Financiera
Los costos de sistema incluyen:Los costos de sistema incluyen:
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
COSTOS INICIALES DEL SISTEMACOSTOS INICIALES DEL SISTEMA
Cpu Core2duo E7400 3 Mb (r)
2.8ghz A Solo 560 Dolares
S/. 1,560.00
Impresora Matricial Epson Lx300
S/. 280.00
COSTOS POR HARDWARE
TOTAL DE COSTOS POR HARDWARE S/. 1,840.00
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
COSTOS POR SOFTWARE
• SOFTWARE DE BASE
Windows XP S/. 420.00
150.00
• SOFTWARE DE APOYO
MS office 2007 S/. 616.00
Antivirus Hacker S/. 70.00
• SOFTWARE DE APLICACION
Lenguaje de programación S/. 504.00
TOTAL DE COSTOS POR SOFTWARE S/.
1,610.00RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
COSTOS POR DESARROLLOCOSTOS POR DESARROLLO
ESTUDIO PRELIMINAR      
ACTIVIDAD
HORAS /
HOMBRE
COSTO X
HORA
IMPORTE
IDENTIF. DE NECESIDADES 20 / 2 S/. 1.50 S/. 60.00
INVESTIGACION TECNICA 12 / 2 S/. 1.50 S/. 36.00
INVESTIGACION
ECONOMICA
30 / 1 S/. 1.50 S/. 45.00
ESTUDIO DE VIABILIDAD 14 / 1 S/. 1.00 S/. 14.00
DIGITACION 25 / 1 S/. 1.00 S/. 25.00
TOTAL DE COSTOS POR ESTUDIO PRELIMINAR S/. 180.00
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
ANALISIS DE SISTEMAS      
ACTIVIDAD HOR / HOMBRE
COSTO X
HORA
IMPORTE
RECONOCIM. DEL PROBLEMA 35 / 2 S/. 1.20 S/. 84.00
EVALUACION Y SINTESIS 12 / 2 S/. 1.50 S/. 36.00
MODELADO DEL SISTEMA 30 / 1 S/. 1.50 S/. 45.00
ESPECIFICACION 12 / 1 S/. 1.00 S/. 12.00
REVISION 25 / 1 S/. 1.20 S/. 30.00
TOTAL DE COSTOS POR ESTUDIO PRELIMINAR S/. 207.00
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
DISEÑO DE SISTEMAS      
ACTIVIDAD
HORAS /
HOMBRE
COSTO X
HORA
IMPORTE
DISEÑO DE DATOS 20 / 1 S/. 12.00 S/. 240.00
DISEÑO ARQUITECTONICO 23 / 1 S/. 15.00 S/. 345.00
DISEÑO DE INTERFACES 20 / 1 S/. 10.00 S/. 200.00
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PROCEDIMIENTOS
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RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
PROGRAMACION      
ACTIVIDAD
HORAS /
HOMBRE
COSTO X
HORA
IMPORTE
CODIFICACION 35 / 2 S/. 4.00 S/. 280.00
ENLACES 12 / 2 S/. 2.00 S/. 48.00
TRANSACCIONES 30 / 2 S/. 12.00 S/. 720.00
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RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
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HORAS /
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INSTALACION -------- --------- S/. 50.00
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RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
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ACTIVIDAD
HORAS /
HOMBRE
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CAPACITACION 08 / 01 S/. 20.00 S/. 160.00
TOTAL DE COSTOS POR IMPLEMENTACION S/.160.00
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
MANUALES  
ACTIVIDAD IMPORTE
MANUAL DE INVESTIGACION S/. 50.00
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS S/. 50.00
MANUAL DE USUARIOS S/. 50.00
TOTAL DE COSTOS POR MANUALES S/.200.00
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
COSTOS DE OPERACIONCOSTOS DE OPERACION
Operación:Operación: Costos que se producen en el momento
que el sistema ya está terminado y el usuario trabaja
introduciendo datos y obteniendo información y
reportes que soporten la operación de la empresa. Si
el sistema no satisface los requerimientos funcionales
del usuario o si se detecta algún error en los
programas, es necesario pasar a la fase de
mantenimiento.
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SUMINISTROS  
ADQUISICION DE HOJAS (BOND, MEMBRETADO, ETC.) S/. 60.00
RECARGA DE CINTA, TINTA O TONER S/. 50.00
UTILES DE OFICINA S/. 30.00
TOTAL DE COSTOS POR SUMINISTROS S/. 140.00
COSTOS DE OPERACIONCOSTOS DE OPERACION
MANTENIMIENTO  
CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA. S/. 60.00
CONSUMO DE INTERNET, TELEFONO S/. 160.00
TOTAL DE COSTOS POR MANTENIMIENTO S/. 220.00
RECURSOS HUMANOS  
OPERADOR DEL SISTEMA
S/. 1200.00
TOTAL DE COSTOS POR RECURSOS HUMANOS S/. 1200.00
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Análisis costo/beneficio
• Los estudios de factibilidad abarcan un análisis de
costos / beneficios.
• Si los costos pueden cuantificarse, éstos se denominan
tangibles; si no es así, reciben el nombre de intangibles.
• Los beneficios tangiblesbeneficios tangibles son resultados favorables, como
la disminución en los costos de tener inventario, causados
por la reducción en el inventario (P.ej.)
• Los beneficios intangiblesbeneficios intangibles son más difíciles de estimar.
P.ej.: mejor servicio al cliente o información más rápida
y exacta, etc.
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
BENEFICIOS TANGIBLES  
ACTIVIDAD IMPORTE
Incremento en las ventas o utilidades S/. 1,600.00  
Disminuc. en costos de proces de información S/. 500.00
Disminución en los costos operacionales S/. 400.00
  TOTAL DE BENEFICIOS S/. 2,500.00
BENEFICIOS INTANGIBLES  
ACTIVIDAD IMPORTE
Disponibilidad de información nueva o mejorada. S/.    500.00  
Capacidades mejoradas en computación y
análisis.
S/.    200.00
Servicio al cliente mejorado. S/.    200.00
Moral del empleado mejorada. S/.    400.00
  TOTAL DE BENEFICIOS S/. 1,300.00
Beneficios del SistemaBeneficios del Sistema
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
ACTIVIDAD IMPORTE
TOTAL DE COSTOS INICIALES S/. 6,276.00
TOTAL DE COSTOS DE OPERACIÓN S/. 1,560.00
TOTAL DE BENEFICIOS S/. 3,800.00
Nro.
Mes
Costos Beneficios Saldo
1 - 7,836 + 3,800.00 S/. - 4,036.00
2 - 5,596 + 3,800.00 S/. - 1,796.00
3 - 3,356 + 3,800.00 S/. + 444.00
4 - 1,560 + 4,244.00 S/. + 2,684.00
5 - 1,560 + 6,484.00 S/. + 4,924.00
6 - 1,560 + 8,724.00 S/. + 7,164.00
7 - 1,560 + 10,964.00 S/. + 9,404.00
EMPIEZA A GANAREMPIEZA A GANAR
S/.1,568.00S/.1,568.00
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
Consultas, Dudas, Comentarios, Sugerencias ...
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GRACIASGRACIAS
RODRIGUEZ HUALLPA NELSON

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Analisis de Sistemas

  • 1. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON Investigación PreliminarInvestigación Preliminar yimscito@Gmail.com Analisis deAnalisis de SistemasSistemas
  • 2. Análisis Organizacional • Luego de analizar aspectos de la empresa en su contexto global se debe estudiar el área en problema: • Puede que sea más de una área funcional la que sea el objeto de estudio (donde se insertará el futuro sistema) Ej. Finanzas y Recursos Humanos. • Se debe conocer en este sentido: – Las funciones que desarrolla el área y su papel en la funcionalidad global de la empresa. – Problemática que justifica el desarrollo del sistema. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 3. Análisis del Problema • Todo Sistema tiene una justificación – Solución de un problema : falta de información para tomar decisiones, de coordinación, disminución de errores, rapidez, integración, ... – Obligación : Estatal, de mercado (por ejemplo Calidad), ... – Marketing (???) • Es necesario centrarse en la solución de las causas del problema y no en sus síntomas. • Se requiere determinar cómo este problema afecta a la empresa : pérdida monetarias, de posicionamiento de mercado, de nuevos negocios, clima organizacional, etc. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 4. • Duplicidad, pérdida de datos, inconsistencia en los resultados. • Frecuentes errores de cálculo y cobros desmedidos en la factura. • Pérdida de cartera de clientes y aumento de las quejas y reclamos. • El proceso de facturación es demasiado largo • Se trabaja hasta tarde y los fines de semana sacando un reporte. • Hay redundancia en el trabajo y procesos muy centralizados. • Los reportes gerenciales son incompletos e insuficientes. Problemas específicos a resolver:Problemas específicos a resolver: RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 5. Análisis de Factibilidad • Luego que se analiza el problema determinando sus causas y consecuencias se debe pensar, si el problema puede ser resuelto y si conviene hacerlo. • Según el ciclo tradicional, se tiene una idea general de que hay que resolver y cuál podría ser una estrategia general de solución. • Para iniciar el desarrollo en si del sistema, se debe evaluar la factibilidad del nuevo sistema. Esta factibilidad determinará el futuro del sistema propuesto, por ejemplo, si se desarrolla, se reformula o se olvida. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 6. El significado que el término posee en el lenguaje coloquial es muy similar al que posee en el lenguaje técnico. Por problemas el común de las personas entiende una situación confusa que amerita aclaración, o la presencia de algún elemento que entorpece la marcha regular de los acontecimientos. Identificación del Problema RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 7. El planteamiento del problema es la fase inicial en todo proceso investigador y es además la mas importante, porque determina y encauza todas las acciones que habrán de seguirse posteriormente. Un planteamiento mal delimitado hará engorrosa e interminable la búsqueda de datos. Planteamiento del Problema RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 8. El análisis comienza con la definición de un problema generada por clientes y, posiblemente, por los desarrolladores. El análisis hace que sea más precisa y expone las ambigüedades e incongruencias y no debería tomarse como inmutable, sino que tiene que servir como base para refinar los requisitos reales. Analizar el enunciado Problema: El propósito del análisis subsiguiente es comprender en su totalidad el problema y sus implicaciones. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 9. Razones frecuentes para iniciar un proyecto de sistema de SIRazones frecuentes para iniciar un proyecto de sistema de SI Percepción dePercepción de posiblesposibles beneficios porbeneficios por individuos que puedenindividuos que pueden iniciar el cambioiniciar el cambio Inicio del proceso deInicio del proceso de desarrollo del sistemadesarrollo del sistema de informaciónde información Interés en hacer un empleo más eficaz de la información Problemas con el SI existente Interés en aprovechar nuevas oportunidades Competencia creciente Crecimiento de la organización Fusiones o adquisiciones Cambio en el mercado o en el entorno del negocio RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 10. Desarrollo y solución de problemas utilizando los sistemas de información RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 11. Análisis de RequerimientosAnálisis de Requerimientos • Su objetivo principal es detectar y definir los requerimientos del sistema. • Un requerimiento es una característica o condición que debe poseer un sistema. Se debe poder definir TODOS los requerimientos de un sistema, debido a que sobre estos se fundamenta el sistema. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 12. Objetivos de un SistemaObjetivos de un Sistema • Lo que se pretende lograr cuando el sistema este operando • Mensurable. • Beneficios tangibles.... ........o intangibles RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 13. Limites de un SistemaLimites de un Sistema • Línea imaginaria que separa el entorno del sistema. • Determina que esta incluido dentro del sistema y que no lo esta RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 14. CONCEPTUALIZACIÓN DE COSTOSCONCEPTUALIZACIÓN DE COSTOS • Valor de los recursos cedidos a cambio de bienes y servicios, con la expectativa de recibir algún provecho o beneficio futuro. • Precio de adquisición de un bien o servicio que ha sido diferido o que todavía no ha contribuido con la realización de un ingreso. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 15.  Costos iniciales  Costos de Operación  Beneficios del Sistema  Periodo de recuperación de la Inversión  Analizar la inversión frente a la posición financiera de la Empresa. Factibilidad Eonomica-FinancieraFactibilidad Eonomica-Financiera Los costos de sistema incluyen:Los costos de sistema incluyen: RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 16. COSTOS INICIALES DEL SISTEMACOSTOS INICIALES DEL SISTEMA Cpu Core2duo E7400 3 Mb (r) 2.8ghz A Solo 560 Dolares S/. 1,560.00 Impresora Matricial Epson Lx300 S/. 280.00 COSTOS POR HARDWARE TOTAL DE COSTOS POR HARDWARE S/. 1,840.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 17. COSTOS POR SOFTWARE • SOFTWARE DE BASE Windows XP S/. 420.00 150.00 • SOFTWARE DE APOYO MS office 2007 S/. 616.00 Antivirus Hacker S/. 70.00 • SOFTWARE DE APLICACION Lenguaje de programación S/. 504.00 TOTAL DE COSTOS POR SOFTWARE S/. 1,610.00RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 18. COSTOS POR DESARROLLOCOSTOS POR DESARROLLO ESTUDIO PRELIMINAR       ACTIVIDAD HORAS / HOMBRE COSTO X HORA IMPORTE IDENTIF. DE NECESIDADES 20 / 2 S/. 1.50 S/. 60.00 INVESTIGACION TECNICA 12 / 2 S/. 1.50 S/. 36.00 INVESTIGACION ECONOMICA 30 / 1 S/. 1.50 S/. 45.00 ESTUDIO DE VIABILIDAD 14 / 1 S/. 1.00 S/. 14.00 DIGITACION 25 / 1 S/. 1.00 S/. 25.00 TOTAL DE COSTOS POR ESTUDIO PRELIMINAR S/. 180.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 19. ANALISIS DE SISTEMAS       ACTIVIDAD HOR / HOMBRE COSTO X HORA IMPORTE RECONOCIM. DEL PROBLEMA 35 / 2 S/. 1.20 S/. 84.00 EVALUACION Y SINTESIS 12 / 2 S/. 1.50 S/. 36.00 MODELADO DEL SISTEMA 30 / 1 S/. 1.50 S/. 45.00 ESPECIFICACION 12 / 1 S/. 1.00 S/. 12.00 REVISION 25 / 1 S/. 1.20 S/. 30.00 TOTAL DE COSTOS POR ESTUDIO PRELIMINAR S/. 207.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 20. DISEÑO DE SISTEMAS       ACTIVIDAD HORAS / HOMBRE COSTO X HORA IMPORTE DISEÑO DE DATOS 20 / 1 S/. 12.00 S/. 240.00 DISEÑO ARQUITECTONICO 23 / 1 S/. 15.00 S/. 345.00 DISEÑO DE INTERFACES 20 / 1 S/. 10.00 S/. 200.00 DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS 12 / 1 S/. 10.00 S/. 120.00 TOTAL DE COSTOS POR ESTUDIO PRELIMINAR S/. 905.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 21. PROGRAMACION       ACTIVIDAD HORAS / HOMBRE COSTO X HORA IMPORTE CODIFICACION 35 / 2 S/. 4.00 S/. 280.00 ENLACES 12 / 2 S/. 2.00 S/. 48.00 TRANSACCIONES 30 / 2 S/. 12.00 S/. 720.00 TOTAL DE COSTOS POR ESTUDIO PRELIMINAR S/. 1048.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 22. IMPLEMENTACION       ACTIVIDAD HORAS / HOMBRE COSTO X HORA IMPORTE INSTALACION -------- --------- S/. 50.00 CONFIGURACION -------- --------- S/. 28.00 COMPROBACION -------- --------- S/. 28.00 FIJACION -------- --------- S/. 20.00 TOTAL DE COSTOS POR IMPLEMENTACION S/.126.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 23. CAPACITACION       ACTIVIDAD HORAS / HOMBRE COSTO X HORA IMPORTE CAPACITACION 08 / 01 S/. 20.00 S/. 160.00 TOTAL DE COSTOS POR IMPLEMENTACION S/.160.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 24. MANUALES   ACTIVIDAD IMPORTE MANUAL DE INVESTIGACION S/. 50.00 MANUAL DE MODELADO S/. 50.00 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS S/. 50.00 MANUAL DE USUARIOS S/. 50.00 TOTAL DE COSTOS POR MANUALES S/.200.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 25. COSTOS DE OPERACIONCOSTOS DE OPERACION Operación:Operación: Costos que se producen en el momento que el sistema ya está terminado y el usuario trabaja introduciendo datos y obteniendo información y reportes que soporten la operación de la empresa. Si el sistema no satisface los requerimientos funcionales del usuario o si se detecta algún error en los programas, es necesario pasar a la fase de mantenimiento. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 26. SUMINISTROS   ADQUISICION DE HOJAS (BOND, MEMBRETADO, ETC.) S/. 60.00 RECARGA DE CINTA, TINTA O TONER S/. 50.00 UTILES DE OFICINA S/. 30.00 TOTAL DE COSTOS POR SUMINISTROS S/. 140.00 COSTOS DE OPERACIONCOSTOS DE OPERACION MANTENIMIENTO   CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA. S/. 60.00 CONSUMO DE INTERNET, TELEFONO S/. 160.00 TOTAL DE COSTOS POR MANTENIMIENTO S/. 220.00 RECURSOS HUMANOS   OPERADOR DEL SISTEMA S/. 1200.00 TOTAL DE COSTOS POR RECURSOS HUMANOS S/. 1200.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 27. Análisis costo/beneficio • Los estudios de factibilidad abarcan un análisis de costos / beneficios. • Si los costos pueden cuantificarse, éstos se denominan tangibles; si no es así, reciben el nombre de intangibles. • Los beneficios tangiblesbeneficios tangibles son resultados favorables, como la disminución en los costos de tener inventario, causados por la reducción en el inventario (P.ej.) • Los beneficios intangiblesbeneficios intangibles son más difíciles de estimar. P.ej.: mejor servicio al cliente o información más rápida y exacta, etc. RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 28. BENEFICIOS TANGIBLES   ACTIVIDAD IMPORTE Incremento en las ventas o utilidades S/. 1,600.00   Disminuc. en costos de proces de información S/. 500.00 Disminución en los costos operacionales S/. 400.00   TOTAL DE BENEFICIOS S/. 2,500.00 BENEFICIOS INTANGIBLES   ACTIVIDAD IMPORTE Disponibilidad de información nueva o mejorada. S/.    500.00   Capacidades mejoradas en computación y análisis. S/.    200.00 Servicio al cliente mejorado. S/.    200.00 Moral del empleado mejorada. S/.    400.00   TOTAL DE BENEFICIOS S/. 1,300.00 Beneficios del SistemaBeneficios del Sistema RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 29. ACTIVIDAD IMPORTE TOTAL DE COSTOS INICIALES S/. 6,276.00 TOTAL DE COSTOS DE OPERACIÓN S/. 1,560.00 TOTAL DE BENEFICIOS S/. 3,800.00 Nro. Mes Costos Beneficios Saldo 1 - 7,836 + 3,800.00 S/. - 4,036.00 2 - 5,596 + 3,800.00 S/. - 1,796.00 3 - 3,356 + 3,800.00 S/. + 444.00 4 - 1,560 + 4,244.00 S/. + 2,684.00 5 - 1,560 + 6,484.00 S/. + 4,924.00 6 - 1,560 + 8,724.00 S/. + 7,164.00 7 - 1,560 + 10,964.00 S/. + 9,404.00 EMPIEZA A GANAREMPIEZA A GANAR S/.1,568.00S/.1,568.00 RODRIGUEZ HUALLPA NELSON
  • 30. Consultas, Dudas, Comentarios, Sugerencias ... yimscito@Gmail.com GRACIASGRACIAS RODRIGUEZ HUALLPA NELSON