Este documento describe el análisis DOFA y sus aplicaciones. Explica que el análisis DOFA permite examinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de un negocio considerando factores internos y externos. También menciona que los resultados de un análisis DOFA pueden ser útiles para el análisis de mercado y el desarrollo de estrategias de mercadeo.

1. TRABAJO ACTIVIDAD 4
Presentado por: Yohanna López

2. ANÁLISIS DOFA:
 DOFA (en inglés SWOT)
es la sigla usada para
referirse a una
herramienta analítica
que le permitirá trabajar
con toda la información
que posea sobre su
negocio, útil para
examinar sus
Debilidades,
Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas.

3.  Este tipo de análisis
representa un
esfuerzo para
examinar la
interacción entre las
características
particulares de su
negocio y el entorno
en el cual éste compite

4.  El análisis DOFA tiene
múltiples aplicaciones y
puede ser usado por
todos los niveles de la
corporación y en
diferentes unidades de
análisis tales como
producto, mercado,
producto-mercado, línea
de productos,
corporación, empresa,
división, unidad
estratégica de negocios,
etc.

5.  Muchas de las
conclusiones, obtenidas
como resultado del
análisis DOFA, podrán
serle de gran utilidad en
el análisis del mercado
y en las estrategias de
mercadeo que diseñe y
que califiquen para ser
incorporadas en el plan
de negocios

6. HTTP://RICOVERIMARKETING.ES.TRIPOD.COM/RICOVERIMARKETING/ID14.HTML
 El análisis DOFA debe
enfocarse solamente hacia
los factores claves para el
éxito de su negocio. Debe
resaltar las fortalezas y las
debilidades diferenciales
internas al compararlo de
manera objetiva y realista con
la competencia y con las
oportunidades y amenazas
claves del entorno.

7. 
 Por ejemplo de una matriz D.O.F.A, quiero poner la
que realice para un estudio sobre el servicio de
transporte transmilenio:
Presentado por:Yohanna López Bernal
Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas Propósito / Objetivos Acciones / planes
Delegación a terceros
Educación
ciudadanas
Tarifas más economicas en
hora valle
Estrés que influye
en el estado de la
persona.
Generar confianza en
los usuarios para
promover el cuidado y
uso correcto del
Establecer un sistema de
gestión de calidad
Demora en servicio
rutas alimentadoras
Mejoras en
infraestructura
Disminución de agentes
contaminantes
Desmotivación.
Mejorar
tecnológicamente
Capacitar a la gerencia para
que pueda determinar
proyectos a corto y a largo
plazo.
Cobertura
Ampliar cobertura en
el servicio
Prioridad a Pasajeros con
discapacidades,mujeres
embarazadas y niños.
Realizar evaluaciones
periodicas que permitan exigir
resultados
Estado de Vias
Evaluar los sistemas
de contingencia ante
la Aglomeración
Información constante Auditorias continuas.
Falta de taquillas
ampliación de
estaciones
No hay guerra del centavo
La alianza estrategica con el
IDU y las secretaria de
movilidad con el fin de mejorar
el estado de las vias y la
señalización
Unificación en los
sistemas de recaudo
cercania al atravesar
la ciudad de sur a
norte
Proyección internacional.
Realizar obras de
infraestructura
complementaria a las
Aglomeración en las
estaciones
Recuperación de
espacios públicos
el 28% de la población lo
utiliza
Incomodidad en el uso
de los articulados
Ciclo parqueaderos
Colapso del sistema
por demanda de
pasajeros
Red de cicorutas
SERVICIO DE TRANSPORTE TRANSMILENIO
Nivel de accidentalidad bajo
Mejorar los sistemas de
recaudo actuales
Garantizar el bien servicio al
usuario
Mejorar todas las áreas
locativas
Mejorar infraestructura
de las estaciones
Aumento de la
población
Actos de
inseguridad
Bloqueos
continuos

8. ESTRATEGIA
 Una 'Estrategia' es un
conjunto de acciones
planificadas
sistemáticamente en el
tiempo que se llevan a
cabo para lograr un
determinado fin o
misión. Proviene del
griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ
Stratos = Ejército y
Agein = conductor, guía.
(http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia)

9.  Las estrategias competitivas
que desarrollan las empresas
son un factor fundamental
para saber la forma en que
éstas van a competir en los
mercados y de ellas
dependerá si se tiene o no
éxito en su gestión
empresarial. Es de suma
importancia que las empresas
puedan identificar la estrategia
o conjunto de estrategias más
eficaces para competir
eficientemente.

10. CUADRO SINOPTICO
 Un cuadro sinóptico es
una forma de expresión
visual de ideas o textos
ampliamente utilizados
como recursos
instruccionales que
comunican la estructura
lógica de la información.
Son estrategias para
organizar el contenido
de conocimientos de
manera sencilla y
condensada
(http://es.wikipedia.org/wiki/Cuadro_sin%C
3%B3ptico).