El documento presenta un análisis DAFO de una empresa, identificando sus fortalezas como crear capacitaciones y seminarios y trabajar en equipo, sus debilidades como falta de comunicación, claridad en la misión y capacitación, sus oportunidades como brindar herramientas al personal y sus amenazas como falta de programa de crecimiento y competencia de otras empresas.

1. ANALISIS DAFO
FORTALEZAS IMPORTANCIA
Crear capacitaciones durante un tiempo establecido 3
crear seminarios.
Trabajar unidos en cada puesto de trabajo 2
Dar a conocer el plan estratégico de la empresa en 3
importante su razón social.
Establecer políticas de calidad, tener conocimientos 2
previos en el área del talento humano.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
DEBILIDADES IMPORTANCIA
Falta de comunicación 2
Falta de claridad en la misión y visión de la empresa 3
Falta de capacitación 3
Falta de trabajo en equipo 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo

2. OPORTUNIDADES IMPORTANCIA
Tener reconocimiento, buena imagen corporativa 2
Hacer ascensos 1
Brindar al personal las herramientas necesarias 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
AMENAZAS IMPORTANCIA
No hay un programa de crecimiento corporativo 2
Facilitar la en el mercado de compra mas factible con 3
referente a la comercialización de abonos.
Competencias, se creen empresas con otro tipo de 3
crecimiento y desarrollo con referente a la
exportación de abonos.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo