1. ANALISIS DAFO
DIMCULTURA
FORTALEZAS IMPORTANCIA
Desarrolla espacios de integración a los miembros de
la empresa, de manera que se crea un mejor 2
ambiente de trabajo.
Autoriza conceder ayudas al trabajador para el
alcance de metas personales como lo son: estudio, 3
vivienda, transporte
Otorga confianza al empleado permitiéndole la
participación y recomendación de familiares o amigos 2
cercanos a este.
Garantiza la seguridad social de sus miembros, EPS,
3
Pensión y Salud
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
DEBILIDADES IMPORTANCIA
Falta de comunicación y gestión del talento humano
en relación al conocimiento de la misión y la visión de 3
la compañía.
Los sistemas de trabajo y condiciones para dar por
terminado el contrato laboral, generan temor en el 2
empleado.
Falta de actividades que promuevan a dar claridad a
3
la cultura organizacional e identidad corporativa
Falta de capacitación e inducción al ingreso de un
nuevo empleado acerca de sus funciones y tareas a 2
realizar.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo

2. OPORTUNIDADES IMPORTANCIA
Ascenso en base a los resultados 3
Desarrollo de roles de liderazgo. Generación de
3
líderes de grupos, generando mejores utilidades
Por el cargo desempeñado, establece mejores
2
relaciones laborales interempresariales
Viajar y alimentar la experiencia laboral en otros
1
lugares
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
AMENAZAS IMPORTANCIA
Excesivo número de trabajadores en una división,
(que genera los salarios en base a la producción), lo
3
cual atenta contra la tranquilidad financiera de los
empleados.
Despido por fallas en el alcance de los objetivos. 3
Pérdida de los beneficios de bienestar y recreación
2
como consecuencia de incumplimiento de metas.
Ejercicio de liderazgo por parte de los familiares y
2
personas cercanas al dueño de la empresa.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo