El documento resume los siete capítulos de un libro sobre liderazgo. John Daily, director de una empresa, asiste a un retiro donde Simeón le enseña sobre liderazgo a lo largo de siete clases. Simeón explica definiciones clave, modelos de liderazgo enfocados en servir a otros, y cómo crear un ambiente que permita el desarrollo de las personas. El liderazgo requiere influir sobre las personas desde el amor y servicio para satisfacer sus necesidades y alcanzar objetivos en beneficio común.

1. Yozelin Barragán CI 13.543.597
Desarrollo, Gerencia y Liderazgo
Prof. Eustiquio Aponte
Grupo 15B
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado

2. El libro cuenta la historia de John Daily, ,
según todas las apariencias, su vida era un
éxito absoluto. Trabajaba para una empresa de
producción de vidrio plano, de categoría
internacional, en la que ocupaba el puesto de
director general de una fábrica de más de
quinientos empleados, con unas cifras de
facturación por encima de los cien millones
de dólares al año. Tenia una hermosa familia
sus hijos y su esposa. De repente empieza a
sentir presiones en el trabajo debido a
insatisfacciones sobre su trabajo, así como
problemas de comunicación con su esposa, y
desatención de sus hijos. Su liderazgo como
jefe, esposo y padre empieza a atravesar serios
problemas.

3. Buscando una solución, recurre a un retiro cristiano en un
monasterio por una semana. Allí conoce a Simeón, quien a lo
largo de siete clases durante los siete días del retiro, le enseña
las bases del liderazgo y la relación con los demás. Los siete
días de enseñanzas impartidas por Simeón representan los
siete capítulos del libro.
 Capitulo 1: Las definiciones
 Capitulo 2: El paradigma antiguo
 Capitulo 3: El modelo
 Capitulo 4: El verbo
 Capitulo 5: El entorno
 Capitulo 6: La elección
 Capitulo 7: Los resultados

4. Capitulo 1: Las definiciones
Se presentan los asistentes al curso y en el transcurrir de
la reunión estudian definiciones que el hermano Simeón
va tratando, así como: liderazgo, arte, poder, autoridad,
influir.
Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en
pro del bien común.
Arte: Un arte es simplemente una destreza aprendida o
adquirida.

5. Capitulo 1: Las definiciones
Poder : La capacidad de forzar o coaccionar a alguien,
para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu
voluntad debido a tu posición o tu fuerza.
Autoridad : El arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia
personal.
Influir : Determinar o alterar una persona la forma de
pensar o de actuar de otra u otras personas.

6. Capitulo 1: Las definiciones
Cualidades de un Líder
Honrado, digno de confianza
Ejemplar
Pendiente de los demás
Comprometido
Atento
Exige responsabilidad a la gente
Trata a la gente con respeto
Anima a la gente
Actitud positiva
Aprecia a la gente

7. Capitulo 2: El paradigma antiguo
Se trata del verdadero significado de liderazgo, donde se
trata la frase:
“Si quieres mandar, tienes que servir”, enfocándose en la
pirámide de necesidades de Maslow, y tratando de una
pirámide invertida, donde lo más importante son los
clientes, y que los dirigentes o gerentes deben ver a sus
inferiores como clientes, cumpliendo así con la frase del
capitulo anterior.

8. Capitulo 2: El paradigma antiguo

9. Capitulo 2: El paradigma antiguo

10. Capitulo 3: El modelo
Trata del modelo de liderazgo que hay en la
actualidad, y se retoma la definición de liderazgo del
primer día, Simeón cita al mejor líder de todos los
tiempo: Jesucristo, y a otros grandes lideres como:
Gandhi (que dijo a sus seguidores que tendrían que
sacrificarse en el servicio a la causa de la libertad),
Madre Teresa de Calcuta y hasta las mismas madres.
Así pues el liderazgo empieza con la voluntad
adecuada, elegir amar como verbo y servir para
satisfacer las necesidades legitimas de los liderados.

11. Capitulo 4: El verbo
El verbo, aquí se toma la controversial palabra “Amor”, y
se toma como ejemplos el nuevo testamento de la
biblia, cuando Jesús dice: “Amaos los unos a los otros” y
“Amad a tú enemigo, porque si solo amas al que te hace
bien, que beneficio recibiréis”; y se aclara el verdadero
significado de la palabra “Amor” en el contexto de
liderazgo.

13. Capitulo 5: El entorno
En este día se toca el tema del entorno, así pues es
necesario crear un ambiente sano, para que las personas
crezcan y se desarrollen saludablemente en las
organizaciones, aludiendo a la metáfora del jardín que
el hermano Simeón toca, y que es aplicable en este caso
la ley: cosecharas tu siembra.
Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se
les proporciona el entorno adecuado, lo harán.
BILL HEWLETT, FUNDADOR DE
HEWLETTPACKARD

14. Capitulo 6: La elección
Ahora se trata el tema de “ La Elección ”, y el capitulo
inicia con una frase de John Ruskin1,que dice: “Lo que
creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor
importancia, lo único que realmente importa es lo que
hacemos”.
Y el profesor Simeón agrega: “el determinismo significa
que para cada suceso, físico o mental, existe una causa”.
Así, se dice que durante el aprendizaje hay cuatro (4)
etapas en el desarrollo de nuevos hábitos o destrezas:
1.Somos inconscientes e inexpertos
2.Somos conscientes e inexpertos
3.Somos conscientes y expertos
4.Somos inconscientes y expertos

15. Capitulo 7: Los resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa
múltiple. JIM ROHN
Y el ultimo día se ven los resultados, y el profesor
Simeón en el transcurso de las dos (2)ultimas horas dice
que el papel del líder es que su vida signifique
realmente algo en la vida de los otros, entonces el amar
y buscar satisfacer necesidades legítimas de los otros
nos obliga a no ser egocéntricos y así nos permite crecer.

16. Reflexión :
El liderazgo arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos
en pro del bien común, la manera en que se influye
sobre la persona es crucial para lograr los objetivos ya
que el líder debe tener la habilidades de influir sobre
las personas partiendo desde la vocación de servicio,
amor hacia el prójimo como lo explica el autor en el
libro.

17. Personas que vivieron para servir a los demás con un
gran amor hacia el prójimo y don de servicio a los
demás.
«El que no sirve para servir, no sirve para vivir.»
Madre Teresa de Calcuta.