1. “Los modelos administrativos en el contexto
de la sociedad postmoderna”
Adriana Abreu CI 16.352.784
Danelys Mendoza CI 16.238.550
María T. Tarquino CI 17.307.100
Patricia Strociak CI 12.277.079
Yozelin Barragán CI 13.543.597
Introducción a la Gestión Administrativa
Prof. Marialbert Medina
Grupo 15B
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado

2. Modelos Administrativos
Son representaciones de un objeto, sistema o idea de forma
diferente a la de identidad misma. Por lo general el modelo nos
ayuda a entender y mejorar un sistema.
Funciones
Comparar Predecir

3. Son modelos que
pueden aplicarse a más
de un tipo de empresa
Son aplicables para
producir un cambio
Para su aplicación
requiere del uso de
distintas herramientas
Son modelos que cambian
la forma de desempeño
del recurso humano de la
empresa, atreves de las
herramientas aplicadas

4. Tipos de Modelos Administrativos
• Prevaleció en la Revolución Industrial
• Depende del poder
• Uno manda el resto obedece
• La directiva cree saber que es lo mejor
• Prevalece la obediencia y no el respeto
• Depende de los recursos económicos
• Los empleados no dependen del jefe si no
de la organización
• Los empleados adquieren una
preocupación psicológica por sus
retribuciones
• Indica la importancia de poseer
conocimientos de dinámicas de grupo
• Depende del liderazgo
• Ofrece un ambiente de apoyo al
empleado para crecimiento profesional
• Depende de la generación de una
sensación de compañerismo
• Las personas realizan contribuciones y
aprecian la de los demás
• Los empleados se sienten útiles y
necesarios
Autocrático - Obediencia
Custodia - Preocupación
De Apoyo – Cultura Organizacional
Colegial - Autodisciplina

5. IMPORTANCIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS DE LA
SOCIEDAD POSTMODERNA
HISTORICA
En el contexto de la
sociedad
postmoderna, se
constituyeron
valiosos aportes, que
a lo largo del proceso
histórico, marcaron
las pautas mediante
el espíritu reflejado
en las teorías
administrativas
elaboradas por sus
propulsares, tales
como: F. Taylor, H
Fayol, E. Mayol, R.
Dohvendorf, R.
Maintz, entre otros…
EVOLUCIÓN… las necesidades humanas en el marco del
postmodernismo y la actualidad, han favorecido no solo evolución,
sino el desarrollo sistemáticamente de los esfuerzos por optimizar la
administración y gestión mediante la aplicación de principios,
normas, leyes, procedimientos, funciones, técnicas y uso de la
tecnología, implantados dentro de sus organizaciones, en busca de la
eficacia, eficiencia y la utilización adecuada de sus recursos a los fines
de lograr los objetivos y metas propuestas, que a su vez, generan un
impacto directo en la sociedad, en los ámbitos económico, social,
político y cultural.
RETROALIMENTACIÓN… es por ello que la gestión administrativa
empresarial partiendo de los modelos administrativos como
precedentes históricos de gran connotación, se han retroalimentado
constantemente y mejorando a través de las bases teóricas y practicas
perfilando las acciones que sustentan la organización, planificación,
dirección, coordinación, operatividad y control de sus actividades
gerenciales y administrativas en las empresas, corporaciones e
instituciones, sean éstas pequeñas o grandes, de dominio publico o
privado; lo que ha permitido identificar los procesos organizativos
adecuados para medir su efectividad, sostenimiento y sustentabilidad
con resultados probos que apunten hacia la innovación y el éxito.

6. VENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
 Permiten una visión amplia de todos los procesos que conforman el negocio.
Maximizan el rendimiento de la organización, contribuyendo al logro de los objetivos
planteados.
 Minimizan el costo asociado a los procesos, así como el producto o servicio
denominado No Conforme .
 Fortalecen y fomenta la ejecución de las mejores prácticas de trabajo.
Mejoran el desempeño del recurso humano a través de las diferentes estrategias
empleadas.
 Promueven el establecimiento de compromisos organizacionales.
 Optimizan el recurso tiempo tanto para los trabajadores como para la gerencia.

7. DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
 De no ejecutarse y controlarse por personal capacitado
los beneficios de estos modelos pueden revertirse.
 Pueden generarse resultados imprecisos de no
emplearse el modelo adecuado a la organización.
 Existe la posibilidad de generar procesos estáticos que
impidan el desarrollo de una organización dinámica.
 Existen riesgos de delegar a un segundo plano al
recurso humano y su clima laboral, y solo pensar en el
mejor desempeño del mismo.

8. RETROALIMENTACIÓN
Su Respuesta
Un sistema compuesto por:
INSUMO
Lo abastece
PRODUCTO
Su resultado
PROCESO
Lo transforma

9. MODELOS DE KATZ Y KAHN
Teorías de sistema Teorías de Organización
Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías
Teorías General de
sistema
Realimentación de
la organización en sí
misma y al medio,
no es autosuficiente
Reincidencia de los
procesos, entrada,
salidas y
procesamiento
Flujo de energía
continua entra la
organización
Duplicación de las
funciones y roles
organizacionales, se
delimitan las funciones
Los resultados siempre
son los mismos
Presenta barreras
entre sí y el ambiente
Sistema Abierto

10. MODELOS DE KATZ Y KAHN
Teorías de sistema Teorías de Organización
Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías
Teorías General de
sistema
Actividades
estandarizadas de
una cantidad de
individuos
Necesitan insumos de
producción y
mantenimiento
Interviene la voluntad
humana porque la constituye
la percepción motivación,
actitudes hábitos del ser
humano
Necesita control y
seguimiento para
mantener los estándares
Lo constituyen
normas, valores y
funciones
Sistema Social
Se basa en la
discrecionalidad y
resultados de sus
miembros
Crea sus propias
normas y transmite sus
percepciones a sus
miembros

11. Esta compuesta por
equipos, tales
como; maquinarias,
objetos, y cosas
reales
MODELOS DE KATZ Y KAHN
Teorías de sistema Teorías de Organización
Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías
Teorías General de
sistema
EN CUANTO A SU
CONSTITUCIÓN
EN CUANTO A SU
NATURALEZA
TEORIAS DE
SISTEMA
Esta compuesto por
conceptos, planes,
hipótesis e ideas
Sistemas físicos
Sistemas abstractos
Sistemas Cerrados
Sistemas Abiertos
No interactúan con el
medio ambiente, son
herméticos a las
influencias ambientales
Sí interactúan con el
medio ambiente que
los rodea,
intercambian materia
y energía, se adaptan
a los cambios

12. Bibliografía
 http://comuvangelik.blogspot.com/2013/05/que-
son-los-modelos-administrativos.html
 http://comuvangelik.blogspot.com/2013/05/que-
son-los-modelos-administrativos.html
 www.elrincondelgerente.blogspot.com
 www.geopolis.com
 www.grupo.emagister.com
 http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/
 www.integracion-acedemica.org