Resumen de LA PARADOJA

1. Universidad Fermín Toro
Maestría en Gerencia Empresarial
Cátedra: Desarrollo Gerencial y Liderazgo
Relato sobre “La verdadera esencia del Liderazgo”
Por: James C. Hunter
Realizado por:
Ing. Thajois Leonett
Nro. CI V-11.005.030
Sección: 15A
Prof. Eustiquio Aponte
Maturín, octubre 2014

2. LA PARADOJA de James C. Hunter, un relato sobre la
verdadera esencia del “Liderazgo”
Cuenta la historia de John, un hombre rodeado por el éxito,
Que parecía tenerlo todo en la vida, director de una
importante instalación industrial que aparentemente estaba en excelente
marcha. Se encuentra en una situación difícil, presiones, presentando serios
problemas, en el trabajo, con su familia, amigos, realmente ya no estaba
disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados, era cada vez
peor…Gracias a su esposa, un sueño y una palabra desde niño, decidió
complacer a su esposa, el destino pareció llevar a John a que intentara
encontrar una luz a sus problemas.

3. Apartarse de su zona, de su familia, de su empresa, de su día a día,
Para instalarse en un monasterio de Michigan y encontrase con muchas
Cosas que como el pensaba no eran por casualidad
Es en el pequeño monasterio cristiano, donde
conocería al hermano Simeón, quien le enseña
una forma diferente de encarar su relación con los
demás, lo cual puede cambiar para siempre su
vida.
Una semana en el monasterio, un capitulo para cada día,
siete capítulos que describen las enseñanzas impartidas
por Simeón acerca del liderazgo.

4. Las Definiciones
El primer día de clases de Liderazgo que daba el hermano Simeón, una
Persona próspera que había dejado todo para servir en el seminario, eso
significaba mucho para John.
Comienza con la presentación de los
demás, seis personas de muy distintas
profesiones, todos comparten durante esa
semana sus conocimientos, sus
experiencias, opiniones e inquietudes,
acerca de los principios de liderazgo que
impartía Simeón

5. Se desata una serie de conversaciones y se procede a dar definiciones,
que iban marcando de manera muy significativa a John y le recordaban la
responsabilidad que tenia como padre, esposo, gerente, entrenador… Unas
de las definiciones fueron las siguientes
LIDERAZGO PODER AUTORIDAD
Es el arte de influir sobre la gente
para que trabaje con entusiasmo
en la consecución de objetivos en
pro del bien común.
Es La capacidad de forzar o
coaccionar a alguien, para
que éste, aunque preferiría
no hacerla, haga tu voluntad
debido a tu posición o tu
fuerza.
Es el arte de conseguir que
la gente haga voluntariamente
lo que tú quieres debido a tu
influencia personal.

6. El Paradigmas antiguo
Gracias a Simeón, John se dio cuenta que no sabia escuchar, y ese
era uno de sus grandes problemas familiares y laborales.
Después de la misa, en el segundo día, el tema principal fue el cambio de
paradigmas. Los paradigmas son patrones psicológicos que nos orientan
en la vida. Esta es la gran paradoja: “Si quieres mandar tienes que servir”.
Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede
decidir desarrollar.
Nuestros paradigmas pueden ser útiles
e incluso pueden salvamos la vida si hacemos
un uso apropiado de ellos.

7. Como en una especie de mapa conceptual Simeón dibuja en la pizarra un
triangulo para explicar lo que es un paradigma antiguo y que todo el mundo
tenía que seguir que se llevaba de generación en generación, en donde el
mas poderoso estaba en la cumbre (modelo militar y los de abajo los soldados
En otro triangulo pero invertido
para Simeón, El Nuevo
Paradigma en el caso de una
empresa lo primero son los
clientes seguido de los que
tienen contacto directo con el
consumidor y son quienes
pueden conocer las
necesidades directas del mismo,
le siguen el rango los
supervisores tomando en cuenta
las opiniones que brinden los
empleados acerca del
consumidor, en si lo que quería
demostrar Simeón es que
“Ser Líder no es mandar y
dominar es servir a los
demás”

8. El Modelo
En el tercer día, Simeón explica el modelo de liderazgo, y se describen
líderes conocidos mundialmente que lo hayan utilizado. El monje dice
que el mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo el
monje dio la definición que se dio en primer capítulo, el liderazgo es el
arte de influir.
El Cristianismo es la Religión más grande
del Mundo, en cuanto a la cantidad de
creyentes, por lo que se podría decir que
Jesucristo es una persona que ha influido en
la vida de millones de personas, y todo esto
sin utilizar ningún tipo de poder.
El liderazgo requiere esfuerzo y voluntad
de servicio.

9. Simeón les hablaba de Jesús el maestro por excelencia, y el mejor
modelo a seguir, el mejor líder de todos los tiempos, Él nunca hizo uso
del poder, nunca forzó ni coaccionó a nadie para que le siguiera y las
multitudes lo seguían, sin embargo nos encontramos con otros lideres
como Poncio Pilatos que tenia el poder y lo utilizaban de mala manera
para lograr lo que querían. También se hablaba en dicha clase que es
mas que definiciones y teorías que es necesario que se apliquen “la
voluntad” mucha gente habla y no sabe lo que habla, o lo hace por
hablar

10. El Verbo
Simeón en el cuarto día se
desarrolla en la clase de liderazgo el
verbo amar, en principio se refiere al
mismo significado de amor que
utiliza Jesús en el Nuevo
Testamento. La palabra que aparece
en este documento es ágape, el
amor del comportamiento y la
elección. Según la definición de
amor como ágape en el Nuevo
Testamento, el amor es: paciencia,
afabilidad, humildad, respeto,
generosidad, indulgencia, honradez
y compromiso
John estaba muy impresionado
por la altura de sus compañeros
de retiro y le parecía que las
lecciones eran enriquecedoras,
el sitio bellísimo y la comida
estupenda, aunque le
molestaban los comentarios de
uno de sus compañeros (el
Sargento)

11. John estaba fascinado del liderazgo de Simeón, y El era un líder que
seguía los ideales de Jesús.
además de citar el capítulo 13 de la primera carta a los Corintios, donde dice
que el amor es paciente, es afable, no es jactancioso, ni engreído, no es
grosero, no busca lo suyo, no lleva cuentas del mal, no se regocija con la
injusticia, sino con la verdad, todo lo sufre, todo lo soporta, el amor no falla
nunca. Esto pareciéndose mucho al líder que habían definido al principio.
(Amar) dentro de este capitulo Simeón explica que el amor no es solo un
sentimiento si no también, la voluntad de demostrar el amor en las cosas
que se hacen día a día. Todas estas características hacen también a la
definición del liderazgo, por lo que se puede decir que amor como ágape es
sinónimo de liderazgo

12. El entorno
El otro día se encontraron otra vez como de costumbre, y una vez
mas el profesor pregunta sobre como se sentía y que había
aprendido y John le hablaba del amor y Simeón le cito lo siguiente.
“Tus actos siempre hablarán más alto e infinitamente
más claro que tus palabras, John”.

13. En la quinta clase, el tema principal es la
importancia de crear un ambiente sano en el
que la gente pueda crecer y prosperar. El
maestro utiliza la metáfora del jardín para
describir cómo funciona el entorno. Al cuidar
la tierra, al regarla, fertilizar, plantar las
semillas no somos realmente la causa del
crecimiento del jardín, pero si ayudamos a
que crezca y se desarrolle probablemente
mejor de lo que lo haríamos si no
estuviéramos. Nosotros no podemos
hacer que las plantas crezcan, aunque
las plantemos, pero podemos poner las
condiciones adecuadas para que esto
ocurra. Lo mismo ocurre en el ambiente
de trabajo, es aplicable a
este ejemplo la ley de la cosecha,
cosecharás tu siembra.

14. La elección
El día viernes en la mañana como de costumbre se vuelven a reunir y
John le dice a Simeón, estas palabras “estoy aprendiendo tanto que
no sé por dónde empezar” estaba impresionado y sin discusión en su
interior estaban pensando cosas increíble, las clases de Simeón lo
estaban cambiando mucho.
. En la clase se hablo de la elección donde se destaca la
diferencia entre pensar y actuar en consecuencia. Además
que nosotros decidimos ser o no lideres. El liderazgo es
igual a elección mas compromiso.
El Liderazgo = elección + compromiso

15. “Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor
importancia: lo único que realmente importa es lo que
hacemos”.
Muchas veces pensamos algo y lo demostramos con actos, pero no siempre
es así, nuestros pensamientos y sentimientos influyen mucho sobre nuestro
comportamiento y viceversa, también podemos cambiar nuestro sentimiento o
pensamiento hacia algo o alguien dependiendo de cómo nos comportaremos
con ello. Los sociólogos llaman “praxis” al hecho de que los comportamientos
positivos acaben generando sentimientos positivos.

16. Los resultados
Comienza con la siguiente frase: “ Todo esfuerzo disciplinado tiene una
recompensa múltiple”. JIM ROHN
El ultimo día se encontraba con el profesor a la misma hora, y le hizo una pregunta
a John: ¿Que era lo que le parecía mas importante?, y éste dice que el amor.
En este capitulo se resaltan muchas ideas que los participantes, John Daily
dijo: “el esfuerzo que se requiere para conseguir influencia, el trabajo de
prestar atención, amar, dar lo mejor de uno mismo por los demás se
encuentran en uno mismo, la directora afirmo: “si elegimos dar lo mejor de
nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tendremos influencia sobre
ellos. Al final todos estaban seguros que sus vidas habían cambiado que
necesitan comenzar desde nuevas elecciones, las cuales estaban
relacionadas con los paradigmas que tengan, en este caso, con respecto a
la felicidad, el esfuerzo, el amor, y el liderazgo

17. Simeón recuerda el principio de la percepción
selectiva, por el cual cada persona ve y encuentra lo
que está buscando, también está eso relacionado con
los paradigmas que tengan, en este caso, con
respecto a la felicidad, el esfuerzo, el amor, las
mejores recompensas requieren para ser logradas,
dedicación, disciplina y esfuerzo.
De cada uno depende cómo asumir el compromiso de
las elecciones. Según Simeón el papel del Líder es que
su vida signifique realmente algo en la vida de los otros.